【文章內(nèi)容簡介】 ?？稍谑┕こ跗谕ㄟ^碾壓試驗(yàn)段來確定，并作為以后碾壓施工的依據(jù)。 碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗(yàn)人員及時(shí)檢查土的壓實(shí)度，若尚未達(dá)到壓實(shí)度要求，需要繼續(xù)碾壓，直至達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能填筑上層土方。 碾壓時(shí)施工人員隨時(shí)觀察土方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現(xiàn)受壓下陷、去壓回彈等不正?，F(xiàn)象，停止碾壓，待經(jīng)處理后再重新碾壓。⑧檢測為確保壓實(shí)質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實(shí)度，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法檢測，確保填方壓實(shí)度大于90%。壓實(shí)過程中的檢測方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。填方壓實(shí)后，壓實(shí)度按控制干密度Pd作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。: Pd=KPdmax K—壓實(shí)度(%)，取90%。 Pdmax—土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)測定。，采用環(huán)刀法取樣，其取樣組數(shù)為：每層按400～900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用下式計(jì)算土的實(shí)際干密度P。：P0=P/(1+)式中P—土的濕密度(g/cm3) ω—土的濕含水量(%) 如上式算得的土的實(shí)際干密度P?！軵d，則壓實(shí)合格；若P0Pd，則壓實(shí)不夠，要采取相應(yīng)措施，提高壓實(shí)質(zhì)量。⑨最上一層土的填筑 當(dāng)填土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，測量員要加強(qiáng)測量檢查，控制最上一層填土厚度。最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實(shí)度達(dá)不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)及現(xiàn)場試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后一層的高程控制采用加樁掛線法，其方法如下圖所示： 利用每格40m的方格樁，放出每隔10m的輔助樁E、 F、 G，在已知方格網(wǎng)點(diǎn)A、 B樁旁立一直桿，分別向上量hA和HB(即A樁和B樁所填數(shù)值)，分別得M和N點(diǎn)，用尼龍線連M、 N點(diǎn)，并量取E, F, G樁至尼龍線間的距離，得hE、hF、hG，將數(shù)值分別寫在E、 F、 G各樁上，即為各輔助樁上要填的數(shù)值。、施工資源供應(yīng)計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表序號(hào)名稱人數(shù)序號(hào)名稱人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理112材料員22項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人113倉庫保管員13項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員（會(huì)計(jì)）114挖掘機(jī)司機(jī)264項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員（出納）115推土機(jī)司機(jī)45測量工程師116裝載機(jī)司機(jī)46測量員617壓路機(jī)司機(jī)47施工員218自卸汽車司機(jī)1358質(zhì)量員219灑水車司機(jī)29安全員220炊事員510試驗(yàn)員220警衛(wèi)211機(jī)械車輛指揮員1421機(jī)修工4各工種人員匯總表人員種類人員數(shù)量(人)管理人員22機(jī)械人員175其他25合計(jì)222勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(月)第1月第2月第3月管理人員222222機(jī)械人員175175175其他252525合計(jì)22222222施工機(jī)械計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備配置一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量備注1挖掘機(jī)4505臺(tái)2挖掘機(jī)3605臺(tái)3挖掘機(jī)3303臺(tái)4雙橋車70輛5裝載機(jī)502臺(tái)6壓路機(jī)20T2臺(tái)7推土機(jī)1602臺(tái)8灑水車2輛9油罐10T2個(gè)含油槍10皮卡車1輛交通及生活用車測量和試驗(yàn)儀器序號(hào)名稱規(guī)格序號(hào)單位數(shù)量主要工作性能1全站儀BTS6082C臺(tái)1良好2水準(zhǔn)儀DZS3臺(tái)2良好、質(zhì)量、安全保證措施、確保工程質(zhì)量的措施為了確保工程實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，現(xiàn)場建立在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任的權(quán)限，層層把關(guān)，認(rèn)真實(shí)行“三檢制”，與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)均由有資格的人員進(jìn)行管理控制。實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量承包責(zé)任狀，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將工作質(zhì)量與收入掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制。操作前先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，對容易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，提前制訂預(yù)防措施，并針對工程情況進(jìn)行規(guī)范，工藝技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，積極開展質(zhì)量教育。項(xiàng)目經(jīng)理部所有的技術(shù)員，施工員，質(zhì)檢員、安全員等均持證上崗，具備相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)能力；操作者具有相應(yīng)的崗位技能資格。嚴(yán)格執(zhí)行確定的工藝參數(shù)，作好詳細(xì)原始記錄進(jìn)行檢查。若施工中出現(xiàn)異常，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)單位研究解決，不得擅自處理。制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃，并加強(qiáng)計(jì)劃的檢查的調(diào)整工作，使工程進(jìn)展始終在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，做到有條不紊，不打亂仗，減少出現(xiàn)質(zhì)量事故的因素。、安全生產(chǎn)管理及保證措施安全生產(chǎn)管理①健全安全管理機(jī)構(gòu)，工程設(shè)安全小組，由5人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任主任，設(shè)一名專職安全檢查員。②健全安全崗位責(zé)任制，做到有獎(jiǎng)有罰，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。③健全安全技術(shù)檔案，做到有據(jù)可查。④在施工中所用的機(jī)具全部有接地裝置，防護(hù)罩安裝齊全牢固，并安裝漏電保護(hù)器，同時(shí)，注意機(jī)具保養(yǎng)，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。、施工機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度，計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)許投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。機(jī)械使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證其機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。、施工用電安全技術(shù)措施現(xiàn)場用電設(shè)專門電工1名，并健全現(xiàn)場用電責(zé)任制，定期考核，獎(jiǎng)罰分明，對電氣設(shè)備要經(jīng)常不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。工地配電箱，要有鎖，由專人管理。對于工地臨時(shí)線路和機(jī)具的電源、電線要經(jīng)常進(jìn)行檢查和修復(fù)；要安裝齊全觸電保安器；所有電器設(shè)備要有接地、接零。三相五線制的工作接零和保護(hù)接零截面不小于相線的50%，絕緣銅芯不小于10mm2；電線嚴(yán)禁搭設(shè)在腳手架上?？偱潆娤鋬?nèi)設(shè)總開關(guān)，閘刀箱內(nèi)要裝動(dòng)力開關(guān)，漏電開關(guān)，分離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱。采用電動(dòng)工具操作時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套?，F(xiàn)場及動(dòng)力照明線路距地面不得低于安全距離。根據(jù)本工程總工期(90天)，制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗(yàn)；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來。投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財(cái)力。本工程工程量巨大，要合理安排作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。建立獎(jiǎng)罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到挖掘機(jī)