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正文內(nèi)容

構(gòu)架基礎(chǔ)施工方案(編輯修改稿)

2025-06-10 06:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)檢:宋業(yè)江技術(shù)員:宋元峰安全員:胥奎一材料員:宋振友施工員:鞏文賢土建作業(yè)隊項目經(jīng)理:宋豐榮建立健全質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系,形成一個縱向統(tǒng)一指揮,分級管理;橫向分工合作,協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴(yán)密的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場選派精干、年富力強、施工經(jīng)驗豐富、創(chuàng)優(yōu)能力強、責(zé)任心強的人員組成項目經(jīng)理部,各專業(yè)管理人員齊全、精干,并成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目部施工管理,為確保該工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)提供可靠的保證。在工程施工中認(rèn)真嚴(yán)格按我公司制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系程序文件執(zhí)行,使整個工程從開工到竣工均達(dá)到合格目標(biāo)全過程,重點抓以下環(huán)節(jié):施工隊伍素質(zhì)的選擇控制。對建筑所需的鋼、木、砼構(gòu)件成品、半成品質(zhì)量的控制。對建設(shè)工程所用的原材采購質(zhì)量過程控制以及建筑原材料檢驗過程控制。施工過程質(zhì)量控制項目部按施工圖、會審記錄、施工組織設(shè)計及施工規(guī)范、規(guī)程施工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底至操作者。各個分項工程、施工樣板建設(shè)單位或監(jiān)理單位確認(rèn)后,作為操作保員施工過程操作對照的樣板。檢驗和試驗進(jìn)貨驗證:建筑材料按標(biāo)準(zhǔn)由試驗員進(jìn)行取樣驗證,報建設(shè)單位代表和監(jiān)理代表。未經(jīng)檢驗或試驗的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。技術(shù)部質(zhì)量部門按照國標(biāo)、部標(biāo)及地方有關(guān)工程質(zhì)量補充規(guī)定進(jìn)行分項分部工程檢驗和試驗。加強全體施工人員的質(zhì)量意識,組織施工人員,學(xué)習(xí)有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”和操作規(guī)程,開展全面質(zhì)量管理活動.關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理員,進(jìn)行重點控制。建立工藝卡,做好各工種、各分項工程的施工前的技術(shù)交底,做到按施工方法要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,保證操作質(zhì)量。實行質(zhì)量否決權(quán),質(zhì)量員驗收未通過的分項不得結(jié)算工程量。專職質(zhì)檢員實行四權(quán)五責(zé)。四權(quán):返工權(quán)、罰款權(quán)、停工權(quán)、進(jìn)場材料驗收權(quán)。五責(zé):對施工的工程質(zhì)量必須分工序、分部架、分層、分項、分部位檢查驗收。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制優(yōu)化施工組織設(shè)計。按設(shè)計進(jìn)行施工準(zhǔn)備。施工用的會審、技術(shù)交底、技術(shù)交流、操作隊伍的素質(zhì)選擇、施工機械、原材料準(zhǔn)備等。施工過程的管理控制全面實行單價結(jié)算的方案,一次性合格,結(jié)算方案必需由質(zhì)量管理小組簽字認(rèn)可。當(dāng)日施工的工程量分層驗收,不符合要求的不得進(jìn)行下邊工序施工,公司每月檢查一次,按公司質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。材料半成品進(jìn)入現(xiàn)場必需經(jīng)過嚴(yán)格的檢查,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)以后方可使用,工地質(zhì)量管理小組必需簽發(fā)準(zhǔn)許使用通知書。工地開展工序互檢活動,強化工序質(zhì)量責(zé)任制。工序:復(fù)查上道工序,為下道工序服務(wù)。堅持樣板和操作人員掛牌制度,每個分項工程施工前按標(biāo)準(zhǔn)做出樣板,經(jīng)質(zhì)檢部門檢查驗收簽證認(rèn)可后,方可大面積施工。為防止質(zhì)量通病發(fā)生,實行經(jīng)濟罰款制度,月檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(次)質(zhì)量通病,罰款30300元。施工前由施工員對各專業(yè)施工隊(班組)長進(jìn)行書面技術(shù)交底,辦理交底手續(xù),技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。隊(班組)長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底,并負(fù)責(zé)填寫交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,并做好自檢記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點,進(jìn)行控制,分析影響質(zhì)量的原因,確定對策措施,編制糾正和預(yù)防措施通知單。落實到各專業(yè)施工隊、組。對特殊工序的操作人員如:架子工、電焊工進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄。試驗員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。對施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等,做好技術(shù)復(fù)核工作。材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一,實施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié): 材料采購承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度提前安排,項目經(jīng)理部或企業(yè)應(yīng)建立常用材料的供應(yīng)商信息庫并及時追蹤市場。必要時,應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈材料樣品或?qū)ζ鋵嵤┛疾欤瑧?yīng)注意材料采購中質(zhì)量條款的嚴(yán)格說明。材料檢驗材料質(zhì)量檢驗的目的是事先通過一系列的檢測手段,將所取得的材料數(shù)據(jù)與其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否用于工程。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗,檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗,根據(jù)材料保證資料的具體情況,其質(zhì)量檢驗程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。抽樣理化檢驗是建筑材料常見的質(zhì)量檢驗方式,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定的取樣方法及試驗項目進(jìn)行檢驗,并對其質(zhì)量做出評定。材料的倉儲和使用運至現(xiàn)場或現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應(yīng)重視對其倉儲和使用管理,避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題,如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此,一方面,承包商應(yīng)合理調(diào)度,避免現(xiàn)場材料大量積壓,另一方面堅持對材料應(yīng)按不同類別排放、掛牌標(biāo)志,并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。:模板工程普通模板工程a、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題軸線、標(biāo)高偏差,模板斷面尺寸偏差,模板剛度不夠,支撐不牢,預(yù)留孔中心線位移。b、預(yù)防措施1)繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次,垂直度以激光經(jīng)緯儀檢查控制。2)繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。3)重要模板要經(jīng)設(shè)計計算,保證有足夠的強度和剛度。砼工程a、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題蜂窩、麻面、露筋、軸線位移、歪斜凹凸。b、預(yù)防措施:1)模板面清理干凈,不得有雜物。2)必須分層均勻振搗密實,嚴(yán)防漏振,每層砼均應(yīng)振至氣泡排除為止。3)澆筑砼前,檢查鋼筋位置和保護層是否準(zhǔn)確,固定好砂漿墊塊;振搗時避免振搗棒撞擊鋼筋;拆模時間應(yīng)根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定防止過早拆模。4)澆筑砼時,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況,模板固定要牢靠,柱模外面設(shè)柱箍。加強施工人員的成品保護意識,合理安排施工順序,按正確的流程組織施工。對已完工的部位采取護、包、蓋、封的措施。工程收尾階段,設(shè)警護人員看護,施工人員憑出入證進(jìn)入施工區(qū)域,對關(guān)鍵部位組織監(jiān)護施工。建立成品保護責(zé)任制和損壞丟失賠償制度,用經(jīng)濟杠桿維護成品保持應(yīng)有的狀態(tài)和質(zhì)量水平。(見后附表1)八、HSE管理及文明施工管理措施安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。 HSE目標(biāo)嚴(yán)格做好職工的勞動保護,保護職工的安全與健康。員工崗前教育合格率100%,特殊崗位人員持證率100%,HSE管理人員持證率100%。努力實現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害,各項事故為零,創(chuàng)一流的HSE業(yè)績。 HSE控制目標(biāo)——人身傷亡、重傷事故為零;——重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、墜落等事故為零;——努力實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”的管理目標(biāo)。 HSE保證體系如下圖項目經(jīng)理:宋豐榮施工經(jīng)理:鞏文賢項目HSE經(jīng)理:宋志偉技術(shù)員:宋元峰專職安全員:胥奎一專職安全員:鞏向護木工班兼職安全員鋼筋班兼職安全員操作班組兼職安全員操作班組工人 加強施工現(xiàn)場管理是體現(xiàn)公司HSE方針,實現(xiàn)公司HSE承諾和目標(biāo)的最直接、最有效的方法。我們?nèi)w員工堅信,每個事故都是可以預(yù)防的。為了保證每位員工的安全與健康,為了給全休員工提供一個安全、健康、整潔的施工作業(yè)環(huán)境,為了實現(xiàn)我們的HSE承諾、方針目標(biāo),落實各級人員HSE職責(zé),我們將完全按照下列制度進(jìn)行施工現(xiàn)場的HSE管理。對每一位進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的員工都要進(jìn)行上崗前的HSE教育,時間不少于8小時,教育完后進(jìn)行考核,合格的員工發(fā)給教育合格證,簽訂HSE承諾書,然后制作統(tǒng)一胸牌后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。職工教育情況由項目部統(tǒng)一備案。HSE教育內(nèi)容1)項目簡介:公司HSE方針政策和實施細(xì)則、安全職責(zé)、班前會及安全會的重要性、安全建議及事故預(yù)防、保衛(wèi)及出入證的發(fā)放。國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)定。2)施工作業(yè)中易發(fā)事故及防范措施,衛(wèi)生保健、自救、急救和互救的基本知識。3)業(yè)主有關(guān)安全規(guī)章制度及承建工程的施工特點,重點教育培訓(xùn):施工動火、施工用電、腳手架作業(yè)、吊裝作業(yè)、焊割作業(yè)、高空作業(yè)、職工健康及環(huán)境保護;4)安全生產(chǎn)的基本知識、一般防毒知識和環(huán)境保護常識等;5)典型事故及教訓(xùn);6)安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等;7)萬華十大安全理念、石化系統(tǒng)的“防火、防爆十大禁令”、“人身安全十大禁令”和“車輛安全十大禁令”。8)工作許可制度;對特殊工種如:架子工、電工、起重工、駕駛員等特殊崗位作業(yè)人員,必須按地方政府規(guī)定參加特殊工程培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持有效證件,方可進(jìn)行本崗工作?,F(xiàn)場HSE監(jiān)督人員必須按照地方政府規(guī)定,參加HSE監(jiān)督員培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,持有效證件,方可擔(dān)任HSE監(jiān)督員,進(jìn)入現(xiàn)場佩帶明顯顏色的安全帽。項目經(jīng)理必須按照地方政府規(guī)定,參加項目經(jīng)理HSE培訓(xùn),經(jīng)考驗合格后,持有效證件方可擔(dān)任項目經(jīng)理。施工現(xiàn)場進(jìn)出的安全管理1)施工現(xiàn)場采用封閉化管理。2)全體員工必須從指定的大門進(jìn)入施工現(xiàn)場。3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工必須配戴出入現(xiàn)場許可證,配戴好安全帽,穿好勞動保護鞋和公司統(tǒng)一的工作服。4)施工車輛、機械進(jìn)出施工現(xiàn)場必須辦理進(jìn)、出入現(xiàn)場許可證。5)外事人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)過HSE教育培訓(xùn),配戴好勞動保護用品和臨時出入許可證。項目開工后,項目部應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查的范圍是:HSE各項工作的開展情況、責(zé)任制的落實情況、各項防范措施的落實情況、HSE管理程序的執(zhí)行情況、防護用品的配戴情況等。HSE監(jiān)督員每天對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程、全天候的檢查、監(jiān)督和管理。項目部每周組織1次全面的HSE大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改、責(zé)任人和完成日期。應(yīng)業(yè)主及上級部門要求對現(xiàn)場的HSE檢查,項目部HSE主管部門組織有關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行專項或綜合檢查,完成后形成書面的檢查報告并備案。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(隱患)要按定時間、定整改措施、定責(zé)任人的原則進(jìn)行整改,對在規(guī)定的時間內(nèi)未整改完的單位,按公司和項目規(guī)定處理。在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置“禁止閑人入內(nèi)”標(biāo)志牌和勞動保護用品配戴提示牌。在具有潛在危險的施工部位和場地設(shè)置警告和提示標(biāo)志牌。在危險品存放部位設(shè)置禁止、警告和命令標(biāo)志牌。在電氣作業(yè)、拆除作業(yè)、腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等潛在危險區(qū)域周圍要劃分警戒區(qū),設(shè)警示繩帶、提示、禁止標(biāo)志牌?,F(xiàn)場應(yīng)急標(biāo)識、緊急撤離、集合標(biāo)識現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、緊急救護點、集合點、緊急撤離路線等都要設(shè)置明顯的標(biāo)識?,F(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志牌以及禁止吸煙的警告牌。 現(xiàn)場設(shè)有高處有人作業(yè)的提示標(biāo)志、正在重型吊裝的提示標(biāo)志、文明施工標(biāo)志、超過噪音標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)佩戴聽力保護用品標(biāo)志。現(xiàn)場腳手架檢查完后應(yīng)確定其狀態(tài)即有“不準(zhǔn)使用”和“可以使用”,正在搭設(shè)的應(yīng)有“正在搭設(shè)中”標(biāo)志。HSE標(biāo)識不得擅自拆動或損壞。如發(fā)現(xiàn)缺損及時更換??倓t1)公司應(yīng)向每位員工提供必備的個人勞動保護用品。2)所有人員包括參觀來訪者應(yīng)按要求佩戴安全帽、安全鞋、安全眼鏡和手套。3)工程師、監(jiān)督人員和工長有義務(wù)要求工人使用勞保用品并檢查勞保用品的狀況。4)工程師、監(jiān)督人員和工長應(yīng)負(fù)責(zé)對損壞的勞保用品進(jìn)行更換。頭部保護1)不得在安全帽上鉆孔及做其它任何變動。2)戴安全帽時要緊好下顎帽帶。手部保護1)任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場都應(yīng)佩戴手部的勞保用品,如手套,除使用旋轉(zhuǎn)設(shè)備和機器以外。2)搬運有害化學(xué)物品或化學(xué)溶劑等,應(yīng)佩戴專用手套,如氯丁橡膠、PVC和膠皮手套。選用的手套必須符合規(guī)定。3)熱、電、氣工作應(yīng)使用膠皮手套。聽力保護當(dāng)工作環(huán)境噪音超過85分貝時應(yīng)佩戴合適的聽力保護用品。身體保護搬運化學(xué)物品或化學(xué)溶劑時應(yīng)穿膠皮或塑料制成的保護外套。墜落保護。任何人以任何目的進(jìn)入受限空間前都必須辦理受限空間許可證。電氣線路敷設(shè)、配電箱安裝、用電設(shè)備安裝完成后在使用前,在具有危險的電氣系統(tǒng)上作業(yè),需要停、送電時,都必須辦理電氣作業(yè)許可證。任何可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用明火的一切作業(yè)時,都必須辦理動火作業(yè)許可證。腳手架搭設(shè)完工投入使用前,必須辦理腳手架使用許可證。許可證由項目部HSE主管部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),業(yè)主有要求的,還必須報業(yè)主審批。許可證中必須明確負(fù)責(zé)許可證項目的負(fù)責(zé)人。簽發(fā)許可證前,簽發(fā)人必須到認(rèn)可的所有區(qū)域檢查核實各項措施的落實情況,合格后,在現(xiàn)場簽發(fā)。需辦理許可證的單位必須在作業(yè)前提出申請。許可證只在限定的時間和區(qū)域內(nèi)有效。1規(guī)定時間內(nèi)不能完成的,需重新辦理許可證?;A(chǔ)開挖應(yīng)按要求放坡,開挖好的基坑應(yīng)留有上下人的安全通道。
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