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基礎防腐施工方案(編輯修改稿)

2024-09-01 03:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 )強化HSE方針,全員參與,保健康、保安全、維護環(huán)境。(2)通過安全管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,使生產活動安全化,最優(yōu)化,減少或避免事故發(fā)生,保證職工的健康和安全。安全管理人員的主要職責(1)項目經理:項目經理是施工項目管理核心人物,也是安全生產的首要責任者。A:對安全生產和勞動保護方面負全面領導責任。B:解決施工生產中安全技術問題。C:對職工進行安全技術教育,參加重大事故的調查分析,提同技術鑒定意見和改進措施。D:指令安全員制定出完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。(2)施工隊長A:對施工項目的生產負直接領導責任。B:在組織施工的同時,要認真執(zhí)行安全生產制度,并制訂實施細則。C:進行分項、分層、分工種的安全技術交底。D:組織工人學習安全技術操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。E:經常檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)生事故立即上報。(3)班組長A:模范執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,熟悉掌握本工種的安全技術規(guī)程。B:帶領本班組人員遵章施工,認真執(zhí)行安全措施,發(fā)現(xiàn)危情立即制止。C:每次上班之前必須對工人進行安全技術教育,時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。安全管理制度以項目經理為主導,建立和建全安全生產責任制度,從領導到每個職工明確安全的具體任務,責任,齊抓共管,做到安全生產層層有分工,事事有人管,人人有職責,相互監(jiān)督,相互檢查。本工程屬特種工種,險情較大,為使職工適應施工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產目標,首要條件是對職工進行安全技術教育,安檢負責人必須對職工每天開一次會議,要職工牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。安全制度必須層層執(zhí)行,通過定期和不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)不嚴格按照安全規(guī)章作業(yè)者,必須停工,使其再接受安全教育學習。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。安全施工保證措施①施工臨時用電措施做好施工安全用電工作。施工用電實行“三相五線制”所有用電設備,均應做好防護接地。施工用電線路敷設規(guī)范,嚴禁亂拉亂接。使用的電纜電線應完好。對易損傷的部位穿鋼管保護,防止電纜被打斷造成短路漏電。用電設備使用保護裝置。做到“一機一閘一漏電保護”。室外用電需有防雨措施,非標設備內的照明電源,應使用36V的安全電壓。②其它全安施工措施正確使用氧氣、乙炔。氧氣、乙炔擺放間距在5米以上。清除現(xiàn)場易燃物品,做好放火工作。如在防爆場所施工,安裝時嚴格按設計圖紙和有關防爆規(guī)范施工。試車前,現(xiàn)場的環(huán)境條件、消防條件要具備。夜間作業(yè)層要有足夠的照明。若進行無損探傷中的射線探傷,射線探傷對人體傷害較大,應在夜間現(xiàn)場人少的情況下進行。人體離X線射線源的距離應大于50m。進入探傷現(xiàn)場的全部通道應派人看守,嚴禁任何人進入射線探傷現(xiàn)場。文明施工措施(1)建立文明施工責任制、文明施工獎罰制度并認真貫徹執(zhí)行。施工現(xiàn)場設置“一圖五牌”。(2)認真做好宣傳、標語等精神文明宣傳工作。(3)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、圍邊兄弟施工單位密切合作,建立友好信任關系。(4)施工現(xiàn)場做到工完料盡場地清。施工材料分類堆放整齊,保證施工現(xiàn)場道路暢通。(5)做好成品保護工作。對已完工項目應保護,不得損壞。對已裝好的設備,應加罩蓋和掛防護警示牌。(6)焊機等施工機械擺施合理,定期保養(yǎng)。保持場地環(huán)境清潔。(7)施工人員不許洶酒、賭博,上班時不許穿拖鞋、高跟鞋。(8)減少深夜作業(yè),降低噪音污染,與當地居民保持良好關系。(9)高空分層作業(yè)的垃圾、雜物,隨時進行清掃,清掃完后的雜物要吊裝放下不能亂拋。(10)現(xiàn)場建立消防規(guī)章,在材料庫房、生活區(qū)必須配置消防器材。(11)項目建立治安全衛(wèi)管理制度,落實責任,防止發(fā)生盜竊侵權件及打架、斗毆事件。未經同意任何人不得在施工現(xiàn)場留宿外部人員。:施工企業(yè)堅持文明施工,不但是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、職工隊伍素質、領導水平的重要標志,而且也是逐步治理現(xiàn)場臟、亂、差,降低消耗,減少浪費,提高經濟效益,控制傷亡事故發(fā)生的重要措施。在總結以往工程經驗教訓的基礎上,下決心,花大力氣,加強現(xiàn)場安全文明施工管理,做到四有:即有目標、有規(guī)劃、有檢查、有考核。確保做到:道路通、場地清、項目驗、。分施工準備階段、施工階段、調整試運、竣工投產四個階段,突出不同階段的工作重點,扎扎實實做好工作,創(chuàng)安全文明施工新水平。1)指導思想:以安全文明施工為龍頭,優(yōu)質高效為方向,從嚴管理為措施,確保按期投產為目標。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。層層落實各級崗位責任制,嚴明勞動紀律,強化文明施工意識,建立三項機制即安全文明激勵機制、安全文明施工監(jiān)督制約機制、安全文明施工風險機制。狠抓
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