基礎防腐施工方案(編輯修改稿)
2024-09-01 03:54 本頁面
【文章內容簡介】 ）強化HSE方針，全員參與，保健康、保安全、維護環(huán)境。（2）通過安全管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，使生產活動安全化，最優(yōu)化，減少或避免事故發(fā)生，保證職工的健康和安全。安全管理人員的主要職責（1）項目經理：項目經理是施工項目管理核心人物，也是安全生產的首要責任者。A：對安全生產和勞動保護方面負全面領導責任。B：解決施工生產中安全技術問題。C：對職工進行安全技術教育，參加重大事故的調查分析，提同技術鑒定意見和改進措施。D：指令安全員制定出完善的針對本工程特點的安全保證技術措施。（2）施工隊長A：對施工項目的生產負直接領導責任。B：在組織施工的同時，要認真執(zhí)行安全生產制度，并制訂實施細則。C：進行分項、分層、分工種的安全技術交底。D：組織工人學習安全技術操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。E：經常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)生事故立即上報。（3）班組長A：模范執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，熟悉掌握本工種的安全技術規(guī)程。B：帶領本班組人員遵章施工，認真執(zhí)行安全措施，發(fā)現(xiàn)危情立即制止。C：每次上班之前必須對工人進行安全技術教育，時常提醒工人“安全警鐘”常鳴。安全管理制度以項目經理為主導，建立和建全安全生產責任制度，從領導到每個職工明確安全的具體任務，責任，齊抓共管，做到安全生產層層有分工，事事有人管，人人有職責，相互監(jiān)督，相互檢查。本工程屬特種工種，險情較大，為使職工適應施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產目標，首要條件是對職工進行安全技術教育，安檢負責人必須對職工每天開一次會議，要職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。安全制度必須層層執(zhí)行，通過定期和不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不嚴格按照安全規(guī)章作業(yè)者，必須停工，使其再接受安全教育學習。安檢員每次安全檢查必須要記錄登記。安全施工保證措施①施工臨時用電措施做好施工安全用電工作。施工用電實行“三相五線制”所有用電設備，均應做好防護接地。施工用電線路敷設規(guī)范，嚴禁亂拉亂接。使用的電纜電線應完好。對易損傷的部位穿鋼管保護，防止電纜被打斷造成短路漏電。用電設備使用保護裝置。做到“一機一閘一漏電保護”。室外用電需有防雨措施，非標設備內的照明電源，應使用36V的安全電壓。②其它全安施工措施正確使用氧氣、乙炔。氧氣、乙炔擺放間距在5米以上。清除現(xiàn)場易燃物品，做好放火工作。如在防爆場所施工，安裝時嚴格按設計圖紙和有關防爆規(guī)范施工。試車前，現(xiàn)場的環(huán)境條件、消防條件要具備。夜間作業(yè)層要有足夠的照明。若進行無損探傷中的射線探傷，射線探傷對人體傷害較大，應在夜間現(xiàn)場人少的情況下進行。人體離X線射線源的距離應大于50m。進入探傷現(xiàn)場的全部通道應派人看守，嚴禁任何人進入射線探傷現(xiàn)場。文明施工措施（1）建立文明施工責任制、文明施工獎罰制度并認真貫徹執(zhí)行。施工現(xiàn)場設置“一圖五牌”。（2）認真做好宣傳、標語等精神文明宣傳工作。（3）與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、圍邊兄弟施工單位密切合作，建立友好信任關系。（4）施工現(xiàn)場做到工完料盡場地清。施工材料分類堆放整齊，保證施工現(xiàn)場道路暢通。（5）做好成品保護工作。對已完工項目應保護，不得損壞。對已裝好的設備，應加罩蓋和掛防護警示牌。（6）焊機等施工機械擺施合理，定期保養(yǎng)。保持場地環(huán)境清潔。（7）施工人員不許洶酒、賭博，上班時不許穿拖鞋、高跟鞋。（8）減少深夜作業(yè)，降低噪音污染，與當地居民保持良好關系。（9）高空分層作業(yè)的垃圾、雜物，隨時進行清掃，清掃完后的雜物要吊裝放下不能亂拋。（10）現(xiàn)場建立消防規(guī)章，在材料庫房、生活區(qū)必須配置消防器材。（11）項目建立治安全衛(wèi)管理制度，落實責任，防止發(fā)生盜竊侵權件及打架、斗毆事件。未經同意任何人不得在施工現(xiàn)場留宿外部人員。：施工企業(yè)堅持文明施工，不但是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、職工隊伍素質、領導水平的重要標志，而且也是逐步治理現(xiàn)場臟、亂、差，降低消耗，減少浪費，提高經濟效益，控制傷亡事故發(fā)生的重要措施。在總結以往工程經驗教訓的基礎上，下決心，花大力氣，加強現(xiàn)場安全文明施工管理，做到四有：即有目標、有規(guī)劃、有檢查、有考核。確保做到：道路通、場地清、項目驗、。分施工準備階段、施工階段、調整試運、竣工投產四個階段，突出不同階段的工作重點，扎扎實實做好工作，創(chuàng)安全文明施工新水平。1）指導思想：以安全文明施工為龍頭，優(yōu)質高效為方向，從嚴管理為措施，確保按期投產為目標。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。層層落實各級崗位責任制，嚴明勞動紀律，強化文明施工意識，建立三項機制即安全文明激勵機制、安全文明施工監(jiān)督制約機制、安全文明施工風險機制。狠抓
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