1成本合約部高級(jí)經(jīng)理崗位說明書(編輯修改稿)
2025-06-10 05:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ○工程成本過程控制（40%）工程合同采購(gòu)管理：審核或組織各項(xiàng)目編制工程合同招標(biāo)文件：工程量清單；組織工程合同采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審。各項(xiàng)完整、及時(shí)。采購(gòu)成本○工程合同計(jì)量管理：審核項(xiàng)目工程合同計(jì)量業(yè)務(wù)。各項(xiàng)目準(zhǔn)確、有序。○工程合同變更的計(jì)量管理：審核項(xiàng)目工程合同變更計(jì)量業(yè)務(wù)。各項(xiàng)目準(zhǔn)確、可控、及時(shí)?！鸺瘓F(tuán)《成本管理流程》、集團(tuán)《工程管理規(guī)定》內(nèi)部外部地區(qū)各部門：項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品技術(shù)部設(shè)計(jì)組、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部總部各部門：集團(tuán)工程部、設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)部造價(jià)協(xié)會(huì)：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)管理信息造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)：業(yè)務(wù)合作、信息咨詢、合同索賠仲
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