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正文內(nèi)容

上海市區(qū)供電公司績效合同(電纜基建副經(jīng)理)(編輯修改稿)

2025-06-10 04:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部運(yùn)營類綜合治理5%內(nèi)部運(yùn)營類現(xiàn)有管理體系持續(xù)完善成效10%學(xué)習(xí)成長類工程節(jié)點(diǎn)管理5%學(xué)習(xí)成長類推進(jìn)績效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效10%學(xué)習(xí)成長類員工滿意度10%總績效分?jǐn)?shù) 附:績效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重評(píng)分要素實(shí)績與績效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系文明施工管理15%,開展創(chuàng)建市級(jí)文明工地1分:完成兩項(xiàng)評(píng)分要素3分:完成三項(xiàng)評(píng)分要素5分:完成四項(xiàng)評(píng)分要素主管工程相關(guān)流程管理有效性15%,確保工程計(jì)劃合理性、可行性,規(guī)范工程實(shí)施管理,并取得相應(yīng)效果1分:完成兩項(xiàng)評(píng)分要素3分:完成三項(xiàng)評(píng)分要素5分:完成四項(xiàng)評(píng)分要素全民工程項(xiàng)目完成情況10%1分:完成一項(xiàng)評(píng)分要素3分:完成兩項(xiàng)評(píng)分要素5分:
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