上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表(編輯修改稿)
2025-05-04 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議，且被采納5條以上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進(jìn)榮譽(yù)稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決23項工程中的實際困難在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決4項及以上的工程中的實際困難被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：陳夏林 部門：市場營銷部 崗位：業(yè)擴(kuò)及客戶管理專職 考核人姓名： 劉 靜 部門：市場營銷部 崗位：營銷主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)
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