企業(yè)識別系統(tǒng)概論2----ci的發(fā)展軌跡與模式(編輯修改稿)
2025-06-10 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主之間競爭激烈，工業(yè)企業(yè)通過推銷和大力促銷，刺激消費者大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品。 市場營銷理念的發(fā)展過程 ： 企業(yè)的任務(wù)關(guān)鍵在于斷定目標(biāo)市場消費者的需求和欲望，并且要比競爭者更好地滿足消費者的需求。 兩個導(dǎo)向： 消費者導(dǎo)向：一切以顧客為中心 競爭者導(dǎo)向：營銷是一場戰(zhàn)爭 四大支柱： 目標(biāo)市場 （出發(fā)點） 顧客滿意 （中心） 協(xié)調(diào)的市場營銷 （手段） 贏利性 （目的） 市場營銷理念的發(fā)展過程 市場營銷理念的發(fā)展過程 ： 其認(rèn)為，組織的任務(wù)是確定目標(biāo)市場的需求，欲望和利益，并且在保持或增進(jìn)消費者和社會福利的情況下，比競爭者更有效地使目標(biāo)市場滿意。 出發(fā)點 中 心 手 段 終點 傳統(tǒng)觀念 工 廠 現(xiàn)有 產(chǎn)品 推銷與促 銷 通過擴(kuò)大銷售獲得 利 潤 現(xiàn)代觀念 目標(biāo)市場 消費者需求 整 合營 銷 通過消費者滿意而獲得利潤 國內(nèi)形象案例：健力寶 國內(nèi)形象案例：健力寶 健力寶從 1984年誕生以來的 20年間，曾獲得了無數(shù)的榮譽(yù)，當(dāng)初在國內(nèi)市場率先推出電解質(zhì)運動飲料獨樹一幟，至今仍然保持著品牌的優(yōu)勢。多年不斷地贊助中國體育運動，被指定為：第 23屆、 26屆奧運會中國體育代表團(tuán)首選飲料、第 11屆亞運會、第 6屆、 7屆全運會專用運動飲料、 19961998年全國足球甲 A聯(lián)賽指定專用飲料。而且健力寶的廣告宣傳也一直以體育為主題，利用國人對體育的期望和振奮，將健力寶、體育及消費者的心緊緊相連，健力寶與中國體育結(jié)下了不解之縁，健力寶品牌的內(nèi)涵因中國體育事業(yè)的騰飛而日益飽滿。 國內(nèi)形象案例：健力寶 國內(nèi)形象案例：健力寶 健力寶在廣大中國消費者心目中至今依然具有很高的品牌地位，健力寶給消費者的印象是有感情的、經(jīng)典的、習(xí)慣的、中國的、健康、快樂、充滿激情的運動飲料。而健力寶企業(yè)的形象是：中國優(yōu)秀的大型飲料企業(yè)，產(chǎn)品形象是與中國體育運動密切相關(guān)的著名運動飲料，中國體育一直以來都得到了健力寶慷慨贊助。 國內(nèi)形象案例：健力寶 在健力寶因長期不變的分銷渠道體系和產(chǎn)品在激烈的競爭中逐漸喪失市場的情況下，由新的領(lǐng)導(dǎo)班子在短短數(shù)月內(nèi)組織研發(fā)出新產(chǎn)品系列，將原來健力寶的電解質(zhì)運動飲料一下子擴(kuò)展到水飲料、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料四大系列、十五種口味、五種包裝，共 21個規(guī)格，又“無中生有”的創(chuàng)造出一個嶄新的概念“第五季”，品牌的核心價值一下子從健力寶的運動、健康、快樂、經(jīng)典、中國的味道，跳躍到了輕松、休閑、自我、叛逆、夢幻、時尚。 國內(nèi)形象案例：健力寶 第五季演唱會篇 國內(nèi)形象案例：健力寶
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