【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量保證分部和單位工程質(zhì)量。第4節(jié) 項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：公司管理方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目創(chuàng)精品計(jì)劃、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過培訓(xùn)提高全體員工的質(zhì)量意識及創(chuàng)精品工程意義，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)精品計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)對外用工的培訓(xùn)因?yàn)橥庥霉な枪こ痰闹苯硬僮髡?，只有他們的意識、管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)。工程開工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對外用隊(duì)伍的資質(zhì)、人員狀況、業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)、工程樣板進(jìn)行全面考核，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司人力資源部最后核實(shí)批準(zhǔn)。組織項(xiàng)目及分包管理人員學(xué)習(xí)公司項(xiàng)目管理體系文件、規(guī)定、把項(xiàng)目的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到項(xiàng)目和分包的管理人員當(dāng)中，使他們能徹底領(lǐng)會(huì)、掌握，并在實(shí)際中予以執(zhí)行。第5節(jié) 加強(qiáng)材料及材料供應(yīng)方的選擇和進(jìn)場管理 成立質(zhì)量控制組成立以業(yè)主牽頭，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的材料供應(yīng)質(zhì)量控制組，來進(jìn)行材料方面的質(zhì)量控制。材料供應(yīng)方的選擇結(jié)構(gòu)施工階段模板供應(yīng)方的選擇，商品混凝土供應(yīng)方的確定方式都要求嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能在價(jià)格合理的情況下，確保主體框架混凝土質(zhì)量。材料采購和進(jìn)場管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司管理體系中“I/”規(guī)定，對材料供應(yīng)方考核、評價(jià)、把好質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場后嚴(yán)格執(zhí)行 I/“搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付”的控制程序。確保材料在流通過程中，做到安全可靠防止變形及損壞。第6節(jié) 加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理由于本工程量大，工期緊，因此要求各專業(yè)隊(duì)伍要總體服從亦莊軌道交通工程項(xiàng)目經(jīng)理部的總體指揮、管理與協(xié)調(diào)，不得各自為戰(zhàn)，要求各專業(yè)隊(duì)伍配備全相關(guān)管理人員，嚴(yán)格安全操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度與現(xiàn)場文明施工。（統(tǒng)一管理：指現(xiàn)場所有管理協(xié)調(diào)、工程安排，各分包單位要聽從指揮部總體調(diào)度，不能隨意自行安排。包括進(jìn)度，使用機(jī)具，各隊(duì)伍的施工工序安排等）要求各分包隊(duì)伍按照要求編制質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、并根據(jù)項(xiàng)目管理制度、分包管理制度，國家規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。第7節(jié) 開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)首先要求從嚴(yán)從細(xì)控制操作工藝，做好精細(xì)工作，做到粗活細(xì)做，細(xì)活精做。閃光點(diǎn)不僅在操作過程中存在，而且貫穿于管理過程、人員控制過程、施工過程，不僅要達(dá)到工作優(yōu)良、效果美觀，而且有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有突出的效果，施工中不僅要重點(diǎn)突出，而且要全面嚴(yán)格的控制，不僅要總體效果、總體質(zhì)量，而且在局部突出部位要做出閃光點(diǎn)。主要從以下幾方面：（1）鋼筋機(jī)械連接、接頭控制。（2）鋼筋保護(hù)層控制，采用專用的塑料墊塊和卡具，保證鋼筋保護(hù)層位置。（3）采用新工具、新材料：砌體采用砂漿增效劑，屬建設(shè)部推廣應(yīng)用的新填加劑。（4）針對重點(diǎn)分項(xiàng)工程，關(guān)鍵施工工藝，制定專門性的施工方案和工藝流程，并且認(rèn)真落實(shí)。操作中嚴(yán)加控制，每道精裝修工藝中必須要有閃光點(diǎn)。通過全員參與真正做到有效的管理、精細(xì)的技藝創(chuàng)造出完美的建筑。通過嚴(yán)加控制，周密組織，全員努力奮斗來實(shí)現(xiàn)真正的精品。管理制度第1節(jié) 質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部每月至少召開一次現(xiàn)場施工質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，總結(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量的情況及動(dòng)態(tài)，指出施工中存在在質(zhì)量問題及解決此問題的措施并形成會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。第2節(jié) 技術(shù)交底制度為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和施工人員明確施工的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)、有計(jì)劃、有組織地完成施工任務(wù)，必須在工程正式施工以前認(rèn)真作好技術(shù)交底工作。本工程公司總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行技術(shù)交底。明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料要求和注意事項(xiàng)等。項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師向項(xiàng)目部交底的主要內(nèi)容：（1）施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位指出施工中應(yīng)該注意的問題和保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。（2）重要部位土建、機(jī)施安裝等單位在交叉作業(yè)施工上如何協(xié)作配合。（3）本單位初次采用新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的注意事項(xiàng)。（4）交待圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問題及解決辦法。（5）冬季施工、雨季施工和特殊條件施工采取的技術(shù)措施。 施工員向班組工人技術(shù)交底內(nèi)容：（1）貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指定班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。（2）制定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，總分包協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。（3）對關(guān)鍵性項(xiàng)目和部位、新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)該反復(fù)細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)做文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單，技術(shù)交底單歸入工程檔案，由施工單位保管。第3節(jié) 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容必須包括：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求。對所采購的鋼材必須有鋼材出廠證明書，要求為原件，如果是復(fù)印件或抄件時(shí)，提供鋼材單位必須加蓋公章，抄件人簽字并注名原件存放單位。鋼材表面或每捆（盤）均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場時(shí)應(yīng)按爐號（批）及噸數(shù)分皮檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括查對標(biāo)志、性能試驗(yàn)，合格后方可使用。對所采購的砌塊及非粘土實(shí)心磚，用磚要有廠家的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告資料，要求為原件，如果復(fù)印件要加蓋廠家供貨單位的紅章。對所采購的構(gòu)配件、產(chǎn)品、半成品：工程使用的預(yù)制鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)及其它重要構(gòu)配件，成品半成品都應(yīng)有合格證且要求有原件，進(jìn)場前要進(jìn)行宏觀檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。對所采購的焊條焊劑、焊絲都要有出廠合格證，且要原件，不能用抄件代替。對所采購的砂石，級配含泥量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。第4節(jié) 樣板引路制度施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)。為控制每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量，以保證單位工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，所以在每個(gè)分項(xiàng)工程開工之前，必須要求該分項(xiàng)工程首先做樣板，以樣板引路，指導(dǎo)工程施工。促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展，全面提高，避免盲目操作帶來的返工現(xiàn)象及材料的浪費(fèi)。樣板工程可以是一段砌體，綁扎一個(gè)結(jié)構(gòu)的鋼筋，澆筑一個(gè)混凝土梁或混凝土墩柱等。在樣板工程施工中，必須組織