計(jì)劃室部門職責(zé)(編輯修改稿)
2025-06-10 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 售需求。216。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、物流關(guān)系，及時(shí)組織產(chǎn)銷會(huì)議并跟進(jìn)落實(shí)會(huì)議決議。216。負(fù)責(zé)編制3個(gè)月的產(chǎn)、銷、存滾動(dòng)主計(jì)劃。216。負(fù)責(zé)編制月、周主計(jì)劃。216。負(fù)責(zé)編制日采購(gòu)計(jì)劃，達(dá)到供應(yīng)的均衡性、穩(wěn)定性和靈活性的最佳狀態(tài)。216。負(fù)責(zé)公司成品庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)控制與分析改善。216。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。l特單組（除庫(kù)存式生產(chǎn)產(chǎn)品以外的特單評(píng)審及交期跟進(jìn)、售后配件計(jì)劃與庫(kù)存管理）216。負(fù)責(zé)特單（外貿(mào)訂單、內(nèi)銷特單含新產(chǎn)品）、售后配件交期實(shí)現(xiàn)流程的制定并不斷優(yōu)化。216。對(duì)接收的特單進(jìn)行分析了解掌握基本情況（生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)交期、可能出現(xiàn)的異常），并根據(jù)供應(yīng)商的不同（OEM、自制）進(jìn)行準(zhǔn)確分單。216。及時(shí)把資料發(fā)給指定的相關(guān)人員并組織評(píng)審與最終交期確定并保證合理性、
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