【文章內(nèi)容簡介】 程質(zhì)量。 4）工程部職責(zé) 對施工進(jìn)度實施有效管理，從計劃進(jìn)度、實施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項目如期完工。 具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。 對各班組的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。 對各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。 完成與項目有關(guān)的計量 、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 7 7 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。 1實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 1負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程施工有 組織按計劃進(jìn)行。 1負(fù)責(zé)不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 1編制項目進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 1負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。 1負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。 5）物資部職責(zé) 按合同要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合 格材料設(shè)備一律拒之門外。 實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。 負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。 對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。 6）質(zhì)量安全部職責(zé) 按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對分部、分項 工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作， 8 8 獨立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。 負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。 按 ISO9002 的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保 衛(wèi)工作。 完善和健全安全管理各種制度，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。 1負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細(xì)則。 1監(jiān)督班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實施。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進(jìn)行安全，文明施工的檢查考核。 1監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。 7）經(jīng)營部職責(zé) 具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。 負(fù)責(zé)各班組的年、月報的核實。 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。 編制項目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。 做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)。 做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表記載、分析與上報工作。 8）辦公室職責(zé)庫券 加強(qiáng)項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作，負(fù)責(zé)業(yè)主的顧客接待。 9 9 做好文件資料的收發(fā)與事理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔 和銷毀等工作。 做好項目部外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項處理工作。 注意保密的原則。 在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。 3. 施工現(xiàn)場管理內(nèi)容 1）施工現(xiàn)場組織管理 根據(jù)施工組織設(shè)計要求進(jìn)行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。 掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控制圖。 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。 大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。 按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。 符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。 用制度、職責(zé)來管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。 在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。 2）施工現(xiàn)場的場容管理 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修改調(diào)整，使之圖實相符。 努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工 程。 a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)； b、嚴(yán)格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)； c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好； d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好； 10 10 進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密。 e、定期巡視，無重大和社會管理事故。 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。 3）施工現(xiàn)場的 安全管理 建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。 開展項目安全活動日和班組安全活動。 加強(qiáng)對安全設(shè)施管理。 在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。 4）公共關(guān)系處理 施工過程中妥善協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。 第五節(jié) 施工總平面布 置 1. 施工總平面布置設(shè)想 1）施工現(xiàn)場條件 本工程進(jìn)入施工現(xiàn)場主要通過校園道路再轉(zhuǎn)入本工程內(nèi)施工道路。 本工程的施工用水主要靠建設(shè)單位已引進(jìn)的供水管，接表后引入本施工現(xiàn)場。 本工程的施工用電，從建設(shè)單位提供的配電房接出。 2）施工平面圖的設(shè)置原則 確保工程工期的原則 方便施工，提高設(shè)備利用率的原則 11 11 充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成品和半成品堆場等盡可能布置在塔吊有效半徑內(nèi)及井架邊沿。 在不影響市容、校園交通的情況下，滿足文明施工現(xiàn)場要求的原則。 服從業(yè)主對總平面的管理，按業(yè)主要求進(jìn)行總平面布置 。 2. 施工現(xiàn)場布置 1）生產(chǎn)大臨設(shè)施 現(xiàn)場設(shè)置攪拌站、鋼筋鐵件加工間、地方材料（砂、石、磚）水泥堆場，小型倉庫。平面尺寸詳見結(jié)構(gòu)、裝飾施工總平面布置圖。地方材料鋼筋堆場為露天堆場，水泥堆場及其它大臨設(shè)施均采用腳手架搭設(shè)，石棉瓦屋面。 2）辦公設(shè)施及生活大臨 現(xiàn)場布置 108m2辦公室及生活大臨設(shè)施，布置在場地東側(cè) 3）施工道路及場地排水 施工臨時道路寬 5m，出入口處道路寬 8m。先用反鏟碾壓路基，鋪 100 厚碎石面層，然后澆筑 100mm 厚混凝土面層。排水溝沿施工場地、生產(chǎn)大臨四周和臨時道路一側(cè)設(shè)置，以 ‰坡度 經(jīng)二次沉淀后排至指定排水井。 4）施工用水 現(xiàn)場給水干管選用 DN100 管，呈樹枝狀布置?？紤]到現(xiàn)場防火需要，布置 2 只消防栓（出入口處及辦公室附近）。 5）施工用電 現(xiàn)場施工總用電量 400KVA，現(xiàn)場電路埋地敷設(shè)。為解決夜間施工照明，施工區(qū)設(shè)置 4 盞 3000 瓦金屬鹵化物大功率投光燈。 5）現(xiàn)場垂直運輸 施工現(xiàn)場配備 1 臺行走式塔式起重機(jī)，設(shè) 4 臺井架作為垂直運輸工具。 6）現(xiàn)場維護(hù) 整個施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，在施工區(qū)東面、西面各設(shè)一座大門。場區(qū)圍護(hù)采用彩色壓型板圍護(hù)。 7）現(xiàn)場通訊 12 12 在施工現(xiàn)場辦公室設(shè)置一部直撥電 話作為通訊聯(lián)絡(luò)工具。 第六節(jié) 施工總進(jìn)度計劃 本工程業(yè)主要求工期【 xxxx】天，按照招標(biāo)文件的要求、工程的實際情況以及工程所經(jīng)歷的季節(jié)特點，我公司在深入熟悉圖紙和仔細(xì)研究后，確定總工期【 xxxx】天，具體主要節(jié)點目標(biāo)為： 基礎(chǔ)工程為【 xxxx】天（包括土方開挖、地基處理、回填土）。 主體施工以四個分部為界，每個分部按樓層分施工段，四個分部框架施工工期【 xxxx】天。 裝飾階段工期以內(nèi)外墻抹灰為主，合理進(jìn)行安排，工期為【 xxxx】天。 第七節(jié) 主要分部分項工程施工方案 1. 施工測量 1）施測依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的測 量控制點，嚴(yán)格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》 （ 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB5002693） 。 2）儀器選擇 T2 經(jīng)緯儀； 萊卡 NA2 水準(zhǔn)儀； 50m鋼尺、普通水準(zhǔn)尺； 上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。 3）施測方法 根據(jù)工程特點，首先根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，建立矩形方格網(wǎng) ,控制工程的平面位置。由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點引測到施工現(xiàn)場，作為整個工程的高程控制依據(jù)。每 15 天復(fù)測 1 次。 高程控制測量 13 13 基礎(chǔ)施工完后，以現(xiàn)場水準(zhǔn)點為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測量的方法，用水準(zhǔn)儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工 層的標(biāo)高均以引測的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)點。 垂直度的控制 垂直度是主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的主要項目之一，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直度的控制。每層誤差不超過 3mm，總高度誤差不超過 10mm。 4）沉降觀測 基礎(chǔ)施工完，按設(shè)計要求的部位設(shè)置沉降觀測點，定期觀測，為技術(shù)部門提供可靠的數(shù)據(jù)，以保證工程的順利進(jìn)行。 5）測量精度保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范 （ 中華人民共和國國標(biāo) GB5002693） 。 嚴(yán)禁使用未經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具。 所有測量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查，認(rèn)真計算，測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、 審核人簽名。 所有測量控制點的埋設(shè)必須可靠牢固。 測量控制點和水準(zhǔn)點必須定期復(fù)測。 2. 土方工程 1）土方施工準(zhǔn)備工作 必須編制施工作業(yè)設(shè)計或施工方案，并向作業(yè)人員交底。 施工場地應(yīng)具備“三通一平”，進(jìn)行測量控制網(wǎng)點的布設(shè)，作業(yè)人員必須按獲取的最新成果作為進(jìn)行土方工程質(zhì)量控制的依據(jù)，并應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行測量網(wǎng)點的校核。 開工前必須做好排水設(shè)施，夜間施工設(shè)置照明設(shè)施，并在危險地段設(shè)置明顯標(biāo)志。 從事土方工程作業(yè)人員必須具有技術(shù)等級或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，必須經(jīng)過入廠三級安全教育。 2）土方開挖 土方 開挖采用液壓反鏟挖土機(jī)挖土， 1:1 放坡，自卸汽車運土至棄土場。挖土?xí)r應(yīng)預(yù)留 200mm 厚土層人工清底，保證基底表面平整，在人工清底過程中，測量 14 14 人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求及時給定控制標(biāo)高，防止超挖現(xiàn)象發(fā)生。 基坑開挖過程中，及時做好基坑上部周邊擋水土堤及基坑周圍的明排水溝及集水井，防止雨天的到來，引起基坑周邊塌方，并及時組織好對基坑驗槽工作，及時進(jìn)行素砼回填及墊層施工，防止雨水對基底土的浸泡。 基坑清理干凈后，及時同監(jiān)理單位及設(shè)計單位進(jìn)行基坑驗槽。 3）土方回填 基礎(chǔ)施工結(jié)束后，經(jīng)質(zhì)檢站驗收合格后方可進(jìn)行回 填。 回填土土質(zhì)必須符合規(guī)范要求 土方回填時，基坑內(nèi)不得有積水、淤泥及有機(jī)物等雜物。 土方回填應(yīng)分層夯填，每層填土厚度不大于 300mm。夯實機(jī)械采用蛙式打夯機(jī)和平板式打夯機(jī)。 每層回填土夯實后經(jīng)試驗達(dá)到密實度要求后，方可進(jìn)行上層土的回填。 3. 基礎(chǔ)工程 1）基礎(chǔ)施工流程 開挖基坑→素砼回填→做砼墊層→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→支?！[蔽工程驗收→澆混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。 2）基礎(chǔ)鋼筋工程 所有鋼筋應(yīng)采用在鋼筋加工車間內(nèi)機(jī)械加工制作，人工綁扎的方法。制作時嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和國家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對成型鋼筋加強(qiáng)管 理，做好標(biāo)識。 鋼筋用汽車運至鋼筋加工間，進(jìn)行半成品加工，成型的半成品鋼筋運至基礎(chǔ)邊，垂直運輸采用人工傳遞就位。 鋼筋固定架，采