ecg005合同執(zhí)行情況評估指引(編輯修改稿)
2025-06-10 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 林環(huán)境工程）項目經(jīng)理部成本管理部、財務(wù)管理部營銷包裝（不含工程）營銷策劃部成本管理部、財務(wù)管理部造價咨詢成本管理部財務(wù)管理部、工程管理部工程管理部材料設(shè)備采購項目經(jīng)理部成本管理部、項目經(jīng)理部非項目類營銷（廣告策劃、銷售、招商）營銷策劃部財務(wù)管理部財務(wù)固定資產(chǎn)購置財務(wù)管理部、總經(jīng)理辦公室財務(wù)管理部樣板間物品購置設(shè)計管理部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)管理部3 對合同執(zhí)行情況的評估包括，但不限于下列內(nèi)容：a) 進(jìn)度控制：對承包方在正常情況下是否按照合同中進(jìn)度的要求按時完成標(biāo)的物進(jìn)行評估。b) 質(zhì)量控制：對承包方完成的工作成果的質(zhì)量是否達(dá)到合同的要求進(jìn)行評估。c) 成本控制：對于合同的實際付款是否達(dá)到了付款條件，付款金額
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1