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正文內(nèi)容

ecg005合同執(zhí)行情況評(píng)估指引(留存版)

  

【正文】 評(píng)估指引目的加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的管理與控制,通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行情況的評(píng)估,為合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)與更新提供依據(jù)。c) 成本控制:對(duì)于合同的實(shí)際付款是否達(dá)到了付款條件,付款金額是否正確,是否扣除了應(yīng)扣款進(jìn)行評(píng)估。備注:1)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為——優(yōu)秀(90100分)、良好(7590分)、合格(6575分)、較差(65分以下)。 ,合同評(píng)估執(zhí)行部門要對(duì)供方承包單位從合同開(kāi)始執(zhí)行日到評(píng)估日的每次評(píng)估得分進(jìn)行平均,依據(jù)平均得分確定供方承包單位是否繼續(xù)成為合格供方承包商。 工程管理部工程管理部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況評(píng)估的總結(jié),并負(fù)責(zé)將評(píng)估提出的整改意見(jiàn)落實(shí)。b) 對(duì)設(shè)計(jì)類合同,評(píng)估部門應(yīng)到設(shè)計(jì)公司進(jìn)行實(shí)地檢查,重點(diǎn)考察是否按照合同的規(guī)定按時(shí)完成階段性成果,技術(shù)成果的質(zhì)量是否滿足合同的要求。d) 對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)類合同,評(píng)估部門重點(diǎn)檢查供貨
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