衛(wèi)生院改建項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-10 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善。五、項目投資估算及資金籌措本項目建設(shè)投資為113萬元。其中：設(shè)備費用56萬元，%；建設(shè)工程費用47萬元，%；工程建設(shè)其他費用10萬元，%。建設(shè)項目投資共需資金113萬元，其中申請省財政拔款100萬元，其余13萬元由地方財政拔款投入。六、項目建設(shè)周期該項目計劃2011年7月1日開工，2011年12月30日完成。七、研究結(jié)論本項目的建設(shè)實施，可以盡快緩解衛(wèi)生院醫(yī)用病房面積不足，解決病人就醫(yī)需求的問題，并且為疾病預(yù)防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、社區(qū)服務(wù)、計劃生育指導等綜合性活動提供服務(wù)場所和便利條件。充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備的綜合優(yōu)勢，提升醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和全面改善就醫(yī)環(huán)境，把XX衛(wèi)生院建設(shè)成為XX鎮(zhèn)的醫(yī)療中心和急救中心，同時對于改善XX醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，保障全鎮(zhèn)人民群眾的身體健康，具有重要的意義。 本項目的建設(shè)是一項民心工程，也具有良好的社會效益。因此，建設(shè)XX衛(wèi)生院改建工程的決策是正確的，項目的建設(shè)是必要的。 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習慣。習慣1向競爭對手學
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