杭州市城市建設公司崗位價值評估報告(編輯修改稿)
2025-06-10 01:04 本頁面
【文章內容簡介】 總體趨勢圖（圖 1）來看，崗位樣本的總體沿比較平滑的遞減趨勢分布，在高層崗位內內斜線的斜率較為陡峭，中層崗位內和基層崗位內的斜率較平滑。從相對價值來看，這樣的分布符合市場化運作公司的一般規(guī)律：行政類崗位屬于低價值崗位，高層管理崗位屬于高價值崗位。 （杭州城建參加本次評價的所有崗位得分排序參見附表 7） 5. 崗位評價的收獲和意義 ? 量化了崗位間的相對價值 崗位評價系統(tǒng)地衡量杭州城建崗位間的相對價值，并以分值的形式表示出來，使每個崗位可以清晰的以量化的形式與其它崗位相比較，為薪酬設計提供了客觀公正的數據。工會副主席圖 1： 崗 位 評 價 總 體 趨 勢 圖010203040506070809010財務總監(jiān) 717 綜合管理部經理 522行政管理 1419 / 19? 奠定了建立公平合理薪資結構的基礎 崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，從而將員工在工作中體現(xiàn)的能力、績效與辛苦程度可以在收入上給以相應的回報。以崗位評價衡量出各崗位的相對價值為基礎，設計出不同的薪資結構，在體現(xiàn)崗位的差別的基礎上，體現(xiàn)出能力和績效的差別。6. 崗位評價的后續(xù)工作崗位評價的評分法具有良好的可擴展性。隨著杭州城建的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是組建專家組，采用上述工作流程進行。當外部環(huán)境發(fā)生了很大變化的時候，應該根據實際情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新評價。鑒于此，雖然這套評價體系是固定的，但是我們建議杭州城建根據實際的情況來不斷調整。 北大縱橫杭州城建項目組 2022 年 7 月 22 日7. 附表附表 1 杭州城建崗位評價因素定義與分級表1 責任因素（400） 風險控制的責任 8012345因素定義：指在不確定的條件下， 為保證杭州城建經營順利 進行，并 維持杭州城建合法權益所擔負的責任，該責 任的大小以失敗后損失影響的大小作 為判斷標準。無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，不會給杭州城建造成多大影響。有一定的風險。一旦發(fā)生問題，給杭州城建所造成的影響能明顯感覺到。有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給杭州城建帶來較嚴重的損害。有極大風險。一旦發(fā)生問題，對杭州城建造成的影響不僅不可挽回，而且會導致杭州城建發(fā)生經營危機。215305080 工作失誤造成的責任 70123456因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因 工作疏忽而造成的損失所承擔的 責任。所造成的后果影響較小，錯誤的原因大多因疏忽所致，易于糾正。僅對公司的小部分活動有影響。大多需要他人費時耗力確定錯誤的所在并作出糾正?？赡軐е律僭S工作延誤，降低效率和增加開支，亦可能影響到其他部門，但只要以一定的時間和人力糾正錯誤，仍能實現(xiàn)部門的總體目標。僅影響某一部門?？赡茉斐墒褂貌蝗婊虿粶蚀_的信息的后果。一般導致相當的工作延誤，降低效率和增加開支。影響部門內部和不同部門之間的業(yè)務活動、關系或開支。對公司總體運作可能有一定影響。員工生產率和客戶態(tài)度亦相應受到影響。影響部門內部和不同部門之間的業(yè)績或利潤。對公司業(yè)務或聲譽可能有嚴重影響，需要公司管理層采取行動糾正失誤。對公司主要部門，以及當前和未來的狀況產生嚴重影響，包括嚴重影響公司的聲譽及總體財政狀況。21020305070 決策的層次 60123因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其 責任的大小根據所參與 決策的層次高低作為判斷基準。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關系的部分一般員工。工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。2102511 / 1945工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門或其他負責人共同協(xié)商方可。工作中需要經常參加最高層次決策。4060 內部協(xié)調責任 4012345因素定義：指在正常工作中，與 內部單位協(xié)調共同開展業(yè)務 活動所需要承擔的責任。其協(xié)調責任的大小以協(xié)調結果對杭州城建的影響程度作為判斷基準。不需要與其他部門員工進行工作協(xié)調，偶爾與本部門的一般員工協(xié)調。僅與本部門員工進行工作協(xié)調，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調，協(xié)調不力對杭州城建很少有影響。與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調不力對杭州城建有較少影響。幾乎與杭州城建大部分員工有密切工作聯(lián)系，或與部分部門負責人有工作協(xié)調的必要。協(xié)調不力對杭州城建有較大的影響。與各部門的負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調不力對杭州城建有重大影響。210203040 外部協(xié)調的責任 4012345因素定義：指在正常工作中需要與外界維持密切工作關系，以便順利開展工作方面所負有的責任。其責任大小以 聯(lián)系的頻率和對方重要性對 杭州城建形象的影響程度作為判斷標準。很少需要與外界接觸或甚至無須對外工作聯(lián)系。需要進行指定范圍內對外的日常工作聯(lián)系及接觸。與特定類型的機構或限定的一些客戶保持良好關系。接觸的對象是多方面的，但聯(lián)系性質相似，要求做出主動聯(lián)系并維持良好關系牽涉困難或復雜的狀況，或與對公司聲譽和利潤有重要影響的機構或人士進行高難度的協(xié)商，通常包括與上級領導、行政官員或其他公司高層人士，以促成公司重大問題的解決。210203040 組織人事的責任 501234因素定義：指在正常工作中，對 人員的選拔、任用、考核、培養(yǎng)、工作分配、激勵等具有法定的權力和責任。不負有組織人事的責任。對一般職工具有分配工作任務、考核和激勵的責任。對公司中層
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