【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場材料管理制度 施工現(xiàn)場材料管理制度(暫行) 1)材料驗(yàn)收與入庫制度: 工地所需的材料由材料員采購回場后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收,遵循以下流程: 1、保管員兼作驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收...
2024-10-15 11:07
【總結(jié)】第一篇:建筑施工現(xiàn)場材料管理辦法 現(xiàn)場材料管理辦法 一.進(jìn)場材料和設(shè)備的驗(yàn)收要求:1.鋼材的驗(yàn)收 (1)外觀質(zhì)量驗(yàn)收:鋼筋的直徑采用游標(biāo)卡尺測量,長度用鋼尺或皮尺測量。針對表面質(zhì)量缺陷和開頭缺陷...
2024-10-13 22:23
【總結(jié)】 施工現(xiàn)場材料管理制度 施工現(xiàn)場材料管理制度 材料進(jìn)場 1、材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。 2、驗(yàn)收時(shí)對品種、...
2024-11-17 01:22
【總結(jié)】S338省道小河至丹陽段干線工程S338-LJ-2合同段施工現(xiàn)場管理方案武進(jìn)交通養(yǎng)護(hù)工程有限公司S338省道小河至丹陽段干線工程項(xiàng)目部二○○八年四月十日施工現(xiàn)場管理方案為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理方案。一、施
2025-05-10 22:54
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理手冊第一章概述第一節(jié)現(xiàn)場管理的基本概念一、施工項(xiàng)目管理及其內(nèi)容(一)項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)。(二)施工項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理是一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目內(nèi)在
2025-04-17 22:24
【總結(jié)】第1頁共35頁施工現(xiàn)場管理手冊第一章概述第一節(jié)現(xiàn)場管理的基本概念一、施工項(xiàng)目管理及其內(nèi)容(一)項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是指在一定的約束條件下(限定資源、限定時(shí)間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)。(二)施工項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理是一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的
2025-05-13 20:15
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場,是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安...
2024-11-23 04:35
【總結(jié)】目錄一、圍擋1、現(xiàn)場圍擋的基本要求及圍擋方案2、現(xiàn)場圍擋驗(yàn)收記錄3、大門、單位標(biāo)牌制作驗(yàn)收單4、門衛(wèi)制度5、門衛(wèi)工作檢查記錄6、進(jìn)出工地人員登記表二、場容場貌1、現(xiàn)場平面布置圖2、現(xiàn)場道路硬化的要求及施工驗(yàn)收記錄3、現(xiàn)場排水系統(tǒng)施工要求及驗(yàn)收記錄4、排水系統(tǒng)圖示5、材料庫、材料場地的施工要求及驗(yàn)收記錄6、現(xiàn)場材料堆放、樓層堆料制度7
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】???為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。????一、施工技術(shù)管理????(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作????1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理
2025-04-12 07:06
【總結(jié)】1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】....建筑施工現(xiàn)場管理?施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項(xiàng)目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù),獲取經(jīng)濟(jì)效益和
2025-04-12 12:43
【總結(jié)】甲方施工現(xiàn)場管理基建與規(guī)劃發(fā)展處建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),縮短工期,經(jīng)研究制訂本辦法。一、技術(shù)管理1、基建工程技術(shù)管理嚴(yán)格按國家及地方有關(guān)規(guī)定,技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理和技術(shù)咨詢工作。2、甲方現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)編制每天的施工日志,收集整理各工種有關(guān)技術(shù)資料。3、甲方現(xiàn)場代表經(jīng)
2024-09-09 12:42
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)...
2024-11-09 22:16
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場管理 在項(xiàng)目的管理內(nèi),認(rèn)為我們對項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)碰壁的原因有以下幾個(gè)方面: 1、缺乏溝通,不能充分利用資源 在項(xiàng)目中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】......施工現(xiàn)場材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)
2025-04-08 23:06