匯報(bào)材料文書施工現(xiàn)場管理-展示頁
2025-05-23 00:45本頁面
【正文】 驗(yàn)。主要包括：第一條 現(xiàn)場值班與交接班制度（一）值班人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、胸卡，袖標(biāo)，統(tǒng)一穿工作服。(3) 工程部細(xì)化管理制度 本著規(guī)范管理，文明施工，共同進(jìn)步的原則制定此制度。為了監(jiān)督各個(gè)施工隊(duì)在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，切實(shí)保證施工的合理有序進(jìn)行，按照相應(yīng)節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成情況進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，對于沒按照要求完成的施工隊(duì)督促增加工人以及增加夜班施工時(shí)間。從項(xiàng)目正式開工以來，該項(xiàng)制度一直被嚴(yán)格的執(zhí)行落實(shí)。這樣可以做到整個(gè)項(xiàng)目部各個(gè)部門對施工情況都有所了解，施工隊(duì)也可以與項(xiàng)目部管理人員及時(shí)溝通。項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況：項(xiàng)目經(jīng)理：潘慶華 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工：何同繼 技術(shù)總負(fù)責(zé)，技術(shù)交底，方案編制，質(zhì)量檢查工程部長：王鵬 現(xiàn)場施工指揮，安全質(zhì)量檢查，方案實(shí)施安質(zhì)部長：底龍飛 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查，重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)測測量監(jiān)測組：唐子直 現(xiàn)場測量檢測項(xiàng)目部為創(chuàng)建“文明現(xiàn)場、樣板工地”，本著規(guī)范管理，文明施工，共同進(jìn)步的原則建立如下管理制度：(1) 早午會(huì)制度；(2) 倒排工期，節(jié)點(diǎn)施工制度；(3) 工程部細(xì)化管理制度；(4) 施工測量管理、復(fù)核、復(fù)審制度；(5) 技術(shù)交底制度；(6) 施工現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度；(7) 隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄制度；(8) 工序驗(yàn)收制度；(9) 工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制度；(10) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； 管理制度的執(zhí)行、考核(1) 早午會(huì)制度早午會(huì)制度作為現(xiàn)場施工管理的開端，首先是要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場值班人員以及各個(gè)施工隊(duì)領(lǐng)班每天按時(shí)到會(huì)，不得缺席。其次是建立責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理管理層到各施工班組長操作層，分兩個(gè)層次建立責(zé)任制：一是項(xiàng)目管理層管理責(zé)任制，二是操作層承包責(zé)任制。 匯報(bào)材料：施工現(xiàn)場管理一、項(xiàng)目管理特點(diǎn)首先，組建現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本工程特點(diǎn)與施工現(xiàn)場管理工作需要，借鑒已完工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，組建一支以項(xiàng)目經(jīng)理為主，具有責(zé)任性強(qiáng)，有管理水平、有能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的資質(zhì)合格的施工現(xiàn)場管理班子。使責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，并直接與經(jīng)理利益掛鉤，加強(qiáng)各級(jí)管理的意識(shí)，使各級(jí)人員既感到有壓力，又有動(dòng)力，從而推動(dòng)管理的有力運(yùn)行。在會(huì)議期間工程部值班人員介紹工程各項(xiàng)進(jìn)度，施工隊(duì)了解當(dāng)天各個(gè)施工的具體安排并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)施工期間遇到的問題并及時(shí)溝通解決。早午會(huì)制度的執(zhí)行會(huì)與個(gè)人的考勤掛鉤，同時(shí)施工隊(duì)如不按時(shí)參會(huì)也會(huì)以素面罰款的形式進(jìn)行處罰。(2) 倒排工期，節(jié)點(diǎn)施工制度 為了提高施工進(jìn)度，爭取車站主體結(jié)構(gòu)年前封頂，工程部根據(jù)現(xiàn)場情況倒排工期，要求各個(gè)施工隊(duì)在承諾書簽字，并按照工期進(jìn)行合理安排施工。該制度施行以來，工作效率以及積極性明顯提高，各施工隊(duì)加人加班施工，進(jìn)度明顯加快。希望大家自覺遵守，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。（二）現(xiàn)場值班人員要熟悉現(xiàn)場各個(gè)工作面施工方案和技術(shù)交底，質(zhì)量
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