【總結(jié)】發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線的輸送形式作者:東風(fēng)汽車(chē)有限公司工藝研究所嚴(yán)春雨發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車(chē)的心臟,也是汽車(chē)最重要的組成部件,因此對(duì)其裝配質(zhì)量要求也最高,發(fā)動(dòng)機(jī)裝配質(zhì)量如何直接決定著汽車(chē)的最終質(zhì)量。由于發(fā)動(dòng)機(jī)組成零件較多、裝配精度高、裝配工作量較大,特別是隨著對(duì)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高,發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、裝配精度及檢測(cè)要求也越來(lái)越高。對(duì)于汽車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配形式,自1913年美國(guó)亨
2025-08-17 08:51
【總結(jié)】 第1頁(yè)共19頁(yè) 裝配線如何合理布局 裝配線的布置受設(shè)備、產(chǎn)品、人員、物流運(yùn)輸以及生產(chǎn)方式 等多種因素的影響。合理的裝配線應(yīng)盡量減少迂回、停整和搬運(yùn), 保持裝配生產(chǎn)的靈活性,并有效利用人力和...
2024-09-19 21:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷(xiāo)售計(jì)劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計(jì)劃是部門(mén)計(jì)劃中重要的一類(lèi)。生產(chǎn)(或工程)計(jì)劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過(guò)程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購(gòu)、投入,庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)(施工)過(guò)程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開(kāi)發(fā)、
2025-08-04 04:21
【總結(jié)】緒論畢業(yè)論文西筑公司裝配線平衡研究畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助
2025-06-28 21:34
【總結(jié)】緒論1畢業(yè)論文西筑公司裝配線平衡研究緒論2畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得
2025-06-02 00:50
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程設(shè)計(jì)名稱:微機(jī)系統(tǒng)綜合課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)題目:模擬飲料裝配線院(系):計(jì)算機(jī)學(xué)院專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)教師:課程設(shè)計(jì)報(bào)告-I-目
2025-06-02 23:48
【總結(jié)】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說(shuō)明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷(xiāo)售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷(xiāo)部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷(xiāo)部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷(xiāo)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文題目微盟電子公司裝配線平衡問(wèn)題研究專(zhuān)業(yè)工業(yè)工程姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師二零一
2025-06-05 03:36
【總結(jié)】個(gè)人感覺(jué)很專(zhuān)業(yè),好些地方還不是很懂。。。。大神請(qǐng)輕噴寫(xiě)在最前輪組的組成圖解:在DIY山地車(chē)這路上,輪組的DIY是最難之處,這要考驗(yàn)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人的耐心與應(yīng)變技巧。相信大部分朋友都是因?yàn)榫幦@一步而放棄整車(chē)的DIY,其實(shí),我一開(kāi)始也是一樣,但是,我做了,也做到了。因?yàn)殚_(kāi)始了,所以沒(méi)有退路,因?yàn)橹荒芟蚯?,所以所有的困難都是暫時(shí)的,只要思考,會(huì)取巧卷一:花鼓(H
2025-08-18 16:27
【總結(jié)】第一篇:一月有獎(jiǎng)?wù)魑模盒履觌S想——火把與山地車(chē) 一月有獎(jiǎng)?wù)魑模盒履觌S想——火把與山地車(chē) 窗外的鞭炮聲一天比一天多了起來(lái),仿佛在提醒我新年真的快到了。小伙伴們騎著山地車(chē)時(shí)肆意的笑聲每天在刺激著我的神...
2024-10-14 03:18
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃制定和滾動(dòng)調(diào)整1范圍適用于生產(chǎn)計(jì)劃及所需原輔材料計(jì)劃的制定2控制目標(biāo)保證生產(chǎn)計(jì)劃能與公司總體年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相匹配,并與生產(chǎn)能力和物資保障能力相適應(yīng)確保生產(chǎn)計(jì)劃充分滿足市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),并確??蛻舻奶厥庖蠹皶r(shí)準(zhǔn)確地傳遞到合同的處理過(guò)程中確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃能充分平衡生產(chǎn)各工序間的產(chǎn)能和訂單要求,并有效控制半成品的庫(kù)存3主要控制點(diǎn)計(jì)劃調(diào)度室主任指導(dǎo)
2025-07-23 15:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃流程檢討及改善提案Teresa2023-11-191一現(xiàn)狀描述以營(yíng)業(yè)課發(fā)出的2023年11月15日-20日發(fā)貨計(jì)劃表為例。按所需發(fā)貨產(chǎn)品,對(duì)生管計(jì)劃、物料采購(gòu)以及生產(chǎn)制程和庫(kù)房管理等相關(guān)環(huán)節(jié)作了相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集和整理分析,詳情如下::由營(yíng)業(yè)課下達(dá)月銷(xiāo)售預(yù)示計(jì)劃至生管課;生管課自行安排生產(chǎn),直至營(yíng)
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】制定生產(chǎn)計(jì)劃的常用方法一、圖表法[例13-1]已知H公司1999年上半年(為簡(jiǎn)化,只考慮上半年)滿足需求量的生產(chǎn)安排,見(jiàn)表13-5。為實(shí)現(xiàn)此進(jìn)度安排,擬采用三種不同的綜合生產(chǎn)計(jì)劃方案。表13-5H公司1999年上半年生產(chǎn)進(jìn)度安排單位:臺(tái)序號(hào)項(xiàng)目名稱1月
2025-08-08 17:06