華盈恒信—江門卓益—計劃部崗位kpi考核表(編輯修改稿)
2025-06-09 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名1如果本崗位主動提出KPI考核指標(biāo)，經(jīng)審批執(zhí)行獎110分/項；如果上級領(lǐng)導(dǎo)或者其他部門提出對該崗位的KPI考核指標(biāo)，經(jīng)審批執(zhí)行扣110分/項。加/扣（ ）分2加/扣（ ）分說明：加分事項包括：超過KPI規(guī)定完成工作任務(wù)；經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的其他加分事項。減分事項包括：不在KPI范圍內(nèi)的工作失誤；給公司造成額外的經(jīng)濟、非經(jīng)濟損失等；經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的其他減分事項。編制人： 時間：2007年 月 日 考核對象： 時間： 審核人： 時間： 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份計劃部采購員KPI考核表指標(biāo)及任務(wù)基本目標(biāo)期望目標(biāo)權(quán)重加減分描述完成情況簡述評分部門經(jīng)理評分人力資源部評分KPI1采購計劃達成率95%98%40X＜95%95%≤X＜98%X≥98%30分%，扣1分%，獎勵1分2產(chǎn)品采購質(zhì)量合格率98%100%25X＜98%98%≤X＜100%X=100%15分%，扣2分253供應(yīng)斷貨次數(shù)/015每發(fā)生一次扣5分，扣完為止4單據(jù)提交延遲次數(shù)/010每發(fā)生一次扣2分，扣完為止5重大質(zhì)量事故次數(shù)/010每發(fā)生一次扣2分，扣完為止6合計//100/KPI之外其它特殊事項的加分評價及扣分評價（加分與扣分不得超過20分）加/扣分事項理由描述加/扣分簽名1如果本崗位主動提出KPI考核指標(biāo)，經(jīng)審批執(zhí)行獎110分/項；如果上級領(lǐng)導(dǎo)或者其他部門提出對該崗位的KPI考核指標(biāo)，經(jīng)審批執(zhí)行扣110分/項。加/扣（ ）分2加/扣（ ）分說明：加分事項包括：超過KPI規(guī)定完成工作任務(wù)；經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的其他加分事項。減分事項包括：不在KPI范圍內(nèi)的工作失誤；給公司造成額外的經(jīng)濟、非經(jīng)濟損失等；經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的其他減分事項。編制人： 時間：2007年 月 日 考核對象： 時間： 審核人： 時間： 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份計劃部計劃員KPI考核表指標(biāo)及任務(wù)基本目標(biāo)期望目標(biāo)權(quán)重加減分描述完成情況簡述評分部門經(jīng)理評分人力資源部評分KPI1生產(chǎn)計劃達成率95%98%50X＜95%95%≤X＜98%X≥98%35分%，%，獎勵1分2供應(yīng)斷貨次數(shù)/030每發(fā)生一次扣5分，扣完為止3計劃下單及時率95%98%20X＜95%95%≤X＜98%X≥98%15分%，%，獎勵1分45
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1