婚慶傳媒工作室商業(yè)實施計劃書(編輯修改稿)
2025-06-09 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位后，仍不能勝任工作的?！ ?3) 公司生產、經營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產或轉讓，征得當?shù)貏趧有姓客鉁p員的?！ ?，本公司應按勞動法和外商投資企業(yè)勞動人事管理條例的規(guī)定，給予當事人生活或醫(yī)療補助費?！ ?本公司為適應生產、經營業(yè)務的需要，可以在員工能力所及的范圍內調整工作崗位，員工對此不得拒絕?！ ?勞動合同 依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權利的義務?！ 趧雍贤谙蓿悍譃橛泄潭ㄆ谙迍趧雍贤?期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同二種。 勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。 合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。 工作時間 員工的工作時間按政府的有關規(guī)定，每周工作5天，每天40小時。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務的崗位，可實行不定時工作制度?！ ?培訓(略) 調職(略) 離職(略) 退休(略) 員工檔案 員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后二個月內轉至本公司或公司指定的檔案管理機構。若故意不轉移人事檔案的，公司可終止聘用關系?！ ?人事記錄(略) 公司上崗證： (1) 簽發(fā)(略) (2) 遺失和補發(fā)上崗證(略) 鑰匙(略) 薪酬政策 公司實行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。銷售未完面月計劃的60%時，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)1200元，副總經理級發(fā)1500元的生活費，到年終按考核實績結算。員工在本公司工作滿一年后，可享受工齡工資，公司工齡工資的標準為每年遞增20元。員工當月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補貼。 發(fā)薪日每月月底結算工資。 病假 員工因病假不能上班，應提前通知部門經理，以便安排工作。急癥病假也應盡早與部門經理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經部門經理批準，辦公室(人事)認可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制?！ ?工傷假工傷主要指員工在工作時間、地點且因公(包括在社會上見義勇為、搶險救災等)所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經管確認為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給?！ ?任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天。超過15天以上的事假將不被批準?！ ?員工事假期間的工資被扣除，年終獎或專核工資也會按比例扣除?！ ?試用期內的員工，一般不得請事假?！ ?請假手續(xù)、權限 員工申請各類假期，均應事先填寫《請假單》，并附上下班有關證明，經主管部門經理同意，交辦公室批準辦理有關手續(xù)后方可予準假。 員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假，則應在當日上班后二小時內用電話通知主管部門經理，說明請假事由，經批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續(xù)?！ ?附則 本章的福利政策是根據(jù)國家、省、市的有關文件以及公司的有關規(guī)定制度的?！ ?當上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行?！ ?紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執(zhí)行紀律處分時，應遵守如下原則： (1) 處分要有充分的理由的清楚的證據(jù)?！ ?2) 處分的輕重與所犯過失的輕重相符?！ ?3) 員工應明確必須達到的標準和應遵循的規(guī)定，應具有基本的道德規(guī)范?！ ?4) 員工對紀律處分有上訴的權利?？偨浝砜蓪o律處分作終裁定。 本公司員工紀律處分有五種： (1) 口頭警告。 (2) 書面警告。 (3) 書面嚴重警告。 (4) 無薪停職檢查。 (5) 開除(解除勞動合同)?！?紀律規(guī)定 員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。 (1) 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位?！ ?2) 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務?！ ?3) 無理拒絕的工作安排、指令?！ ?4) 收受任何種類的賄賂?！ ?5) 利用職權貪污，侵害公司的經濟利益?！ ?6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄?！ ?7) 未經領導允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品?！ ?8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動?！ ?9) 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定?！ ?10) 散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利。 (11) 疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利?！ ?12) 違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全?！ ?13)
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