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正文內(nèi)容

“5s”活動(dòng)的含義、內(nèi)容與開展原則(編輯修改稿)

2025-06-09 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在從根本上提升員工的5S意識(shí)。本階段可與實(shí)施ISO9000的文宣階段結(jié)合起來進(jìn)行。 全面執(zhí)行5S。這是推行5S的實(shí)質(zhì)性階段。每位員工的不良習(xí)慣能否得到改變,能否在企業(yè)中建立一個(gè)良好的5S工作風(fēng)氣,在這個(gè)階段得以體現(xiàn)。本階段可與ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行階段結(jié)合起來進(jìn)行。 監(jiān)督檢查。這個(gè)階段的目的是通過不斷監(jiān)督,使本企業(yè)的5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下深刻的烙印,并最終形成個(gè)人做事的習(xí)慣。本階段可以與ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行。 由上可見,在實(shí)施ISO9000的企業(yè)中推行5S管理,既可以充分利用ISO9000的原有資現(xiàn)場(chǎng)管理與5S5S來自日文 整理 (SEIRI) ……Organisation 整頓 (SEITON) ……Neatness 清掃 (SEISO) ……Cleaning 清潔 (SEIKETSU) ……Standardisation 修養(yǎng) (SHITSUKE) ……Discipline and Training 因?yàn)槲鍌€(gè)單詞在日文發(fā)音的第一個(gè)字母都是S,所以統(tǒng)稱為5S。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣……牽一而動(dòng)百,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 未推行5S的工廠,對(duì)其各個(gè)崗位只是稍瞥一眼,就感覺比較臟,地板上黏著垃圾、油漬、鐵屑等,已成黑黑的一層;零件、紙箱胡亂擱在地板上,人員、車輛在擁擠狹窄的過道上穿插而行…… 即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的,如不對(duì)其管理,也不知道自己要用的工裝夾具到底擺放在哪里。俗話說:近朱者赤,近墨者黑,到了最后,所謂最先進(jìn)的設(shè)備也加入不良機(jī)械的行列,等待維修或報(bào)廢。 員工在這樣的工廠里,當(dāng)然是越干越?jīng)]勁,要么過一天算一天,要么另?xiàng)Α?這樣的工廠我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒有任何積極的意義。 對(duì)于這樣的工廠,引進(jìn)很多尖端優(yōu)秀的管理方法也不見得會(huì)有什么顯著效果,還是從簡(jiǎn)單實(shí)用的5S開始吧! 我們先從5S的含義理解著手: 整 理 含義:將必需物品與非必需品區(qū)分開,在崗位上不要放置必需以外的物品。 對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎? 要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的; 即便是必需品,也要適量;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度; 在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟! 非必需品:在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用,并不是完全無用的意思,應(yīng)尋找它合適的位置。 當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí),不要先考慮增加場(chǎng)所,要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽! 整 頓 含義:將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。整頓其實(shí)也是研究提高效率方面的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍;你必須思考分析怎樣拿取物品更快,并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照?qǐng)?zhí)行。 將尋找的時(shí)間減少為零 有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn) 其他人員也能明白要求和做法;(既其它人員也能迅速找到物品并能放回原處) 不同的人去做,結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。 清 掃 含義:將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔;設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好;創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。公司所有人員(含董事長(zhǎng))都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作; 最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限,不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域(即死角)。 對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工,不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 到處都干凈整潔,客戶感動(dòng),員工心情舒暢; 在整潔明亮的環(huán)境里,任何異常包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。 設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決,不會(huì)在使用中罷工。 清 潔 含義:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并成為一種制度和習(xí)慣。要成為一種制度和習(xí)慣,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件,從而提高工作效率。成為一種制度和習(xí)慣。 實(shí)施了就不能半途而廢,否則又回到原來的混亂狀態(tài); 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要; 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時(shí)間去改正。 修 養(yǎng) 含義:對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都按要求去執(zhí)行。公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí);此外強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣
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