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正文內(nèi)容

abc-短期生產(chǎn)計劃管理制度(編輯修改稿)

2025-06-09 18:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題,有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬(或周)生產(chǎn)計劃。2通過旬(周)生產(chǎn)計劃管理,企業(yè)可以對產(chǎn)量或品種、生產(chǎn)進度和次序?qū)嵭形⒄{(diào),既可具體調(diào)節(jié)供需要求,又有重新組織新的生產(chǎn)活動的效能。附表1 季度生產(chǎn)計劃表產(chǎn)品名稱全年生產(chǎn)量 第一季1~3月 第二季4~6月 第三季7~9月第四季10~12月簽發(fā)人責任人簽名制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼33附表2 月度生產(chǎn)計劃表本月份預定工作日數(shù) 月份 生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預交貨日 期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資123
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