6：產(chǎn)品定位工作框架(編輯修改稿)
2025-06-09 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 型結(jié)構(gòu)與布局、設(shè)施與配套、景觀、服務(wù)等指導(dǎo)性意見，是將產(chǎn)品的概念基調(diào)以及細(xì)分市場的一系列需求，即產(chǎn)品定位的具體增值點。本階段項目的不可復(fù)制的競爭力應(yīng)該更為清晰和可執(zhí)行，并且這些競爭力應(yīng)當(dāng)與項目的概念基調(diào)保持邏輯上的一致。 開發(fā)運營思路a)指綜合考慮項目的開發(fā)節(jié)奏于周期，同時也對銷售安排進(jìn)行充分的計劃，其中不僅包括各期的銷售目標(biāo)，同時也對營銷計劃進(jìn)行安排——前期推廣、銷售刀具、示范區(qū)、樣板間、售樓處、銷售資料等的時間安排。b)結(jié)合項目的預(yù)期銷售節(jié)點和銷售節(jié)奏，同時編制相應(yīng)的銷售計劃、回款計劃，并要求項目的分期開發(fā)運營方案必須具有很強(qiáng)的可執(zhí)行性。c)結(jié)合可行性的分析，為以后的市場變化所帶來的項目相關(guān)調(diào)整保留一定空間。d)開發(fā)運營思路的梳理必須與項目前的整體概念相一致，防止出現(xiàn)概念偏離和
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