收費站標準化建設實施計劃方案(編輯修改稿)
2025-06-09 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日常管理與控制等制度體系的建立與貫徹。２、相關工作要求：⑴規(guī)章制度標準化建設各專項工作組應以以下三個方面作為制度匯編分類單元：即基礎標準化技術規(guī)范、管理規(guī)范、作業(yè)規(guī)范和流程及政策法規(guī)；相關方面的檢查考核評價機制；相關方面的教育培訓機制。⑵收費站標準化制度與公司層面相關制度和辦法既有聯(lián)系又有區(qū)別，各專項工作組制定時要立足收費站管理制度體系的制訂，把思想統(tǒng)一到便于收費站管理的實用性、可操作性上來，與公司層面上的相關制度相輔相成，彰顯收費站制度體系建設的特點。⑶各專項工作小組負責所分管制度體系的制訂、修訂、匯編、裝訂初稿成冊，并按年度工作計劃提交公司領導組研究審定，最后統(tǒng)一安排印制。⑷在創(chuàng)建過程中，各專項責任小組要適時跟蹤所分管規(guī)章制度的貫徹落實情況，并采用多種形式廣泛征求意見，不斷修訂和完善，使規(guī)章制度體系建設科學實用。３、年度工作實施計劃１月至２月：宣傳及外出學習參觀階段；３月至５月：各專項工作組標準化制度體系初步制訂完成；分別下發(fā)各收費站試行；各專項工作組分類編制規(guī)章制度，提交公司領導組審定；６月至８月：召開領導組專題研討會，聽取收費站規(guī)章制度執(zhí)行過程中的意見和建議，進行修訂、補充，并審定通過； ９月至１０月：將制度匯編草案提交廣告公司設計；領導組審核、定稿廣告公司設計效果； １１月至１２月：統(tǒng)一印制成冊。（二）收費站形象建設工作組： １、組織機構(gòu)：組 長：***副組長：***組 員：*部門成員、肖***、各收費站班子成員。２、主要工作內(nèi)容：⑴收費廣場標準化建設：主要包括收費亭、安全島、站名牌、收費政策公告牌、各類宣傳標語、便民服務箱、舉報箱、機電設施、消防設施、安全設施等。收費亭又包括收費亭外觀、亭內(nèi)物品、設施及裝飾布置等相關硬件配置和企業(yè)文化宣傳展示。⑵辦公區(qū)標準化建設：主要包括站長辦公室、站務室、會議室、監(jiān)控室、票證室、機房、配電房及辦公區(qū)走廊大廳等相關硬件設施配置和企業(yè)文化宣傳展示。⑶生活區(qū)標準化建設：包括宿
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1