【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱機修主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績經(jīng)濟指標完成率4090≤P≤100,P=實際完成經(jīng)濟指標/計劃經(jīng)濟指標91-10080≤P<90P=實際完成經(jīng)濟
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購專員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購工作40在規(guī)定的時間之前完成工作,質(zhì)量完全滿足公司要求91-100嚴格按照規(guī)定的時間要求完成工作,質(zhì)量滿足公司要求81
2025-06-30 20:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】附表1工程項目績效考核評分匯總表項目名稱被考評單位考核期具體考核日期序號考核評分項目公司評分(1)權(quán)重比例(2)實際得分(1)*(2)考核主責部門備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進度完成情況1
2025-07-29 19:59
【總結(jié)】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:維護助理工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位維護助理工程師考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權(quán)
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況81-
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱廠內(nèi)督察員考核者考核者職位督察組組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力責任心極強、現(xiàn)場工作中從不發(fā)生問題91-100工作能力責任心較強、工作中極少發(fā)生問題81-90