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降水工程安全專項施工方案(編輯修改稿)

2025-06-09 07:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 抽 水30臺3臺備用發(fā)電機備用電源2臺150KW(1)。表中為每班組人員配置,在施工中應各司其職,認真負責,相互協(xié)作,互相監(jiān)督。鉆孔人員必須作好現(xiàn)場鉆探施工描述記錄,取得第一手地質資料。勞動力組織表 序號工種人數(shù)(每班)職責備注1工長1做好施工管理工作,負責勞動力安排2機修工1負責排除機械故障和管路的清洗3鉆工3負責鉆機的操作及鉆探施工描述記錄4雜工8負責洗井、破硬化面、抽水5值班工程師1負責現(xiàn)場技術指導和管理6值班施工員2負責現(xiàn)場施工安排7專職質檢員1負責工程質量檢查驗收8專職安全員2按標準的規(guī)定認真的對井點降水施工進行檢驗和評定。合計215質量保證措施本工程的質量目標為:1)質量管理達標,內業(yè)資料規(guī)范,杜絕一般及以上質量責任事故。2)檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(子單位)工程一次驗收合格率100%。(1)鉆探施工達到設計深度后,~。用大泵沖洗泥漿,減少沉淀。并應立即下管,注入清水,投入濾料,不少于計算量的95%,嚴禁井管強行插入坍塌孔底,濾料填至地表高度。 (2)采用下泵試抽洗井,用潛污泵反復進行抽洗,直至水清砂凈。洗井在成井8小時內進行,以免時間過長,護壁泥皮逐漸老化,難以破壞,影響滲水效果。洗井過程中觀測水位及出水量變化情況。(3)井管下入后立即填入濾料。濾料沿井孔四周均勻填入,保持連續(xù),將泥漿擠出井孔。填濾料時,隨填隨測濾料填入高度,當填入量與理論計算量不一致時,及時查找原因。不得用裝載機直接填料,用鐵鍬下料,以防不均勻或沖擊井壁。洗井后,如濾料下沉量過大,進行補填。濾料為5~10mm干凈豆石,雜質含量不大于3%。(4)完成管井施工洗井后,應進行單井試驗性抽水。(5)各抽水井排水采用硬塑料管就近與雨污水井或雨水井相連,排水管與電纜合槽鋪設,排水管向水流方向的傾斜以3‰為宜,排放水達到市政管理部門的要求,及時發(fā)現(xiàn)并關停、處理出水含砂量較大的抽水井。6安全管理及保證措施 安全管理目標本工程的安全目標為:1)人員(單位職工、勞務工)責任重傷事故為零;責任死亡事故為零。2)杜絕直接經(jīng)濟損失20萬以上責任事故及其它造成較大社會影響的責任事故,杜絕交通安全責任事故。3)杜絕機械設備責任事故,機械設備進場驗收合格率100%。4)作業(yè)人員安全教育培訓合格率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。5)事故隱患一次整改及時率100%、達標率100%。6)杜絕直接經(jīng)濟損失5萬元以上火災事故,杜絕觸電、高空墜落、機械傷害、壓力容器爆炸等安全事故。7)杜絕因施工造成地表沉陷事故,杜絕應事故導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等設備、管線責任事故。8)杜絕集體中毒事故,預防并防止職業(yè)病危害,杜絕員工工作壓力職業(yè)傷害。9)根據(jù)相關文件要求,設立安全生產(chǎn)費用臺帳,按工程造價的2%計提,確保費用的有效使用。10)確保施工安全文明達標100%,爭創(chuàng)成都市安全文明標準工地。思想保證組織保證技術保證經(jīng)濟保證安全教育安全領導小組按操作規(guī)程施工安全抵壓金預防為上班組安全員提高安全意識經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅在萌芽狀態(tài)安全員管安全確保工程施工安全安全第一上崗教育考核合格專職安全員安全技術交底貫徹安全操作規(guī)程采購配置消防器材安全上經(jīng)濟掛鉤實施獎罰 安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系“安全保證體系框圖”。 、監(jiān)控網(wǎng)絡及其職責1)建立健全安全生產(chǎn)管理機構,成立以項目經(jīng)理粟盈盈為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,項目安全總監(jiān)林峰為安全生產(chǎn)的直接責任人,項目總工程師沈愛輝為安全生產(chǎn)的技術負責人。安全管理機構接受當?shù)卣块T的監(jiān)督管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的屬地化和網(wǎng)格化管理。2)安全管理機構及人員配置:項目經(jīng)理部設安全總監(jiān)一名,下設安全質量部,配備足量的專職安全員;并按規(guī)定設置群安員,按全部施工人員的5%10%配備。整個項目經(jīng)理部專職安全管理人員不少于3人。3)安全監(jiān)控網(wǎng)絡以安全管理機構和專職安全管理人員為骨干,涵括項目管理人員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,組成一個完整的全面覆蓋的安全監(jiān)控網(wǎng)絡。項目安全管理機構框圖如“ 安全管理框圖”所示。項目經(jīng)理 賈世杰項目總工程師 李俊項目安全總監(jiān) 于慶坤項目安質部 張珺嘉專業(yè)工班群安員 安全管理機構框圖4)項目主要管理人員及安環(huán)部門職責(1)項目經(jīng)理職責以我公司法人代表委托人的身份,在本項目按項目法組織領導全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務。①全面負責本工程施工管理,執(zhí)行ISO9001質量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構管理辦法》,對本工程的管理負責第一管理者責任。②認真履行施工合同,協(xié)調內外關系,解決施工中存在的問題。③按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層;按動態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術管理、安全質量檢查,保證按合同工期完成建設任務。④合理使用和調配資金。用好公司撥付的起動資金和建設單位撥付的預付款和計價款??刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。⑤加強全面質量管理,保證工程質量達到國家規(guī)定標準和合同要求,以安全、優(yōu)質、高效、低耗建成本工程,增強公司市場競爭能力。⑥切實抓好安全生產(chǎn),努力改善勞動條件,提高職工的安全意識,杜絕人身傷亡、機破、火災事故。⑦有權代表公司會同建設單位協(xié)商解決施工中的問題,處理本合同一切相關事宜。⑧有權臨時處置意外情況,但事后必須及時報告。(2)項目總工程師職責①協(xié)助項目經(jīng)理對本標段的施工實施全面管理,主持本項目的技術管理和施工方案的貫徹實施。②協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進度控制、質量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。③主持編制實施性施工組織設計和季度、年度施工生產(chǎn)計劃,成本計劃及物資設備供應計劃,主持制定各項配套措施。④主持ISO9001質量體系在本項目的運行,主持編制質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。組織項目的技術攻關和全面質量管理。主持重大技術交底。⑤主持重大設計變更和方案變更,審查一般設計變更和方案變更。⑥審查控制測量方案,施工監(jiān)測方案及其成果資料,審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。⑦主持例行的安全質量進度檢查。⑧協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標段的內部檢查初驗,主持項目竣工文件的編制,參加竣工交接。⑨對項目技術管理承擔主要責任,對項目質量安全進度管理負領導責任。(3)安全總監(jiān)職責①負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設。②經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改,并及時匯報項目經(jīng)理處理。③堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。④對安全設施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理解決,如得不到解決,應責令暫停施工,報公司處理。⑤安全員有權根據(jù)公司有關制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公 司獎勵。⑥發(fā)生工傷事故,及時保護現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。 ⑦做好安全技術交底的執(zhí)行監(jiān)督工作,強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。(4)安環(huán)部門職責①認真貫徹執(zhí)行上級有關安全、勞動保護、質量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。②負責編制本項目的安全、質量、環(huán)境管理的工作目標和工作重點;依據(jù)局發(fā)出的危險源和重要的環(huán)境因素,分析確認本項目的高中度風險和重要的環(huán)境因素,并報上級主管部門,下發(fā)各單位。③執(zhí)行情況,指導項目部的安全、質量管理工作。④負責制定本項目的環(huán)境管理制度,參與施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。⑤參加編制施工安全技術措施。負責指導施工現(xiàn)場新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。⑥依據(jù)工程特點,參與編制有針對性的應急預案,督促落實演練工作的開展。⑦深入現(xiàn)場檢查規(guī)章制度落實情況,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時制止違章指揮和違章作業(yè),并督促排除事故隱患。⑧組織本項目定期與不定期開展安全生產(chǎn)、工程質量、環(huán)境保護的檢查工作,對查出的問題提出整改意見,并督促落實。⑨督促、指導對原進行安全技術教育已對勞務工進行安全技術及崗前教育,并保留相關資料。⑩督促有關部門保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作,檢查勞動防護用品及時發(fā)放和合理使用。1)安全教育與培訓制度(1)加強職業(yè)安全宣傳教育,學習管理體系文件、各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,使各級領導和廣大職工群眾真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一的思想。(2)電工、焊工、機械操作工等特殊工種除進行一般的安全教育外,還須經(jīng)過本工種的安全技術教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,電工、焊工等特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員持證上崗。對從事有塵毒危害作業(yè)的人員,要進行塵毒危害防治知識的教育。(3)采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。(4)工作班每周一下午例行安全學習,學習安全操作規(guī)程,安全防護知識,總結施工生產(chǎn)中的安全隱患,制訂相應的防范措施。2)安全檢查制度按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的安全檢查形式,查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等,經(jīng)常召開安全例會,會后有檢查落實。成立由項目經(jīng)理為首,業(yè)務部門有關人員參加的安全檢查組織,建立安全檢查制度,有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理地進行檢查。經(jīng)理部在保證檢查制度的落實,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進行一次,作業(yè)隊每天進行一次,非定期檢查視工程情況,如:施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有領導值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。3)安全考核及獎懲制度安全工作不但要責任到人,還要與員工的切身利益結合起來,為使安全工作更具有廣泛性和群眾性,特制定安全考核獎懲制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明工地的辦法及要求,項目部在每月的安全大檢查考核中,對遵章守紀,嚴格按照規(guī)章制度在保障安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的個人或作業(yè)班組,以及為確保安全生產(chǎn)對預防和減少生產(chǎn)安全事故提出合理化建議的個人給予獎勵200~5000元。對違章指揮、違章操作、安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度不健全、管理混亂、事故隱患不能及時消除、麻痹、粗心、疏忽大意操作失誤而導致安全事故的責任人給予50~5000元處罰或通報批評,責令限期改正。情節(jié)嚴重者報公司進行行政處罰。4)安全公示牌制度為全面強化本項目部安全質量現(xiàn)場管理,全面落實安全責任到人制度,項目部制定了《安全質量公示牌》制度,公示牌不僅對安全管理人員上崗進行考核,并且對現(xiàn)場文明施工,安全質量受控情況進行記錄。5)實名制管理制度現(xiàn)場管理實名化,進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員佩戴工作卡,工作卡注明姓名、身份證號、工種、所屬班組,沒有佩戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場。項目部每月進行一次作業(yè)班組實名制管理檢查,檢查內容如下:作業(yè)人員身份證、上崗證;作業(yè)人員花名冊、崗位技能證書、考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單等,不符合要求限期進行整改,逾期不改的要予以處罰。6)安全生產(chǎn)責任制(1)項目經(jīng)理為安全施工的總責任人。(2)分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全施工負直接領導責任,具體組織實施各項安全措施和安全制度。(3)項目技術負責人(總工程師)負責組織安全技術措施的編制和審核,安全技術的交底和安全技術教育。(4)項目安全總監(jiān)在項目生產(chǎn)工作中對安全工作負具體領導責任。具體負責安全體系的運行,策劃項目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督,并負責組織實施。(5)施工員對分管施工范圍的安全施工負責,貫徹落實各項安全技術措施。(6)工地按法律法規(guī)要求配備足額的設專職安全管理人員,負責安全管理和監(jiān)督檢查。(7)各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。 (8)每個施工人員亦有安全職責。1)危險源分析說明根據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、成都地鐵有限責任公司《成都地鐵投融資項目重大危險源安全管理辦法》、中國中鐵成都投資發(fā)展有限公司《成都地鐵BT項目重大危險源管理辦法》及其它相關安全規(guī)程,并結合本工程施工特點及地質情況,充分考慮施工技術難度和困難、不利條件等,進行危險源辨識。2)危險源匯總經(jīng)過多方分析,《危險源辨識表》。三錦明挖區(qū)間主體結構降水施工危險源辨識表 序號項目名稱情況說明危險源等級1降水工程地表沉降、坍塌、建筑物沉降重大危險源2管線燃氣DN159/ DN160,塑料管,南北走向且部分東西走向,延左線基坑外側分布,部分位于主體結構內。重大危險源通信南北走向,位于基坑內側,已安全保護一般危險源軍纜南北走向,小里程位于基坑內側,已安全保護。重大危險源給水 DN300給水管,南北走向,部分位于主體結構內一般危險源起重吊裝易發(fā)生鋼絲繩脫落或斷裂等現(xiàn)象,造成高空墜落、物體打擊等事故。一般危險源3其它危險源機械傷害沖擊鉆以及運輸車輛等機械對施工人員造成傷害;一般危險源火災人為或者自然造成的火災對周邊以及人身傷害一般危險源觸電等意外工傷意外工傷事故一般危險源1)降水控制措施(1)降水井施工工藝控制措施:根據(jù)工程地質及水文地質
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