民營企業(yè)融資與資本運作方法解析(編輯修改稿)
2025-06-09 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融人才是在競爭中產(chǎn)生的。目前，由于缺乏金融競爭環(huán)境，很難培養(yǎng)出金融人才，更難選拔出合格的金融管理人員。 第四，內(nèi)部人控制，信息不對稱。 ?“上有政策，下有對策”。自上而下的金融改革往往遭遇到銀行內(nèi)部的抵制，報假帳，說假話，敷衍拖拉，使得制度創(chuàng)新始終停留在文件和口頭上。 ? 在各級金融監(jiān)管部門和農(nóng)信社的談判當中，看起來是上下級關(guān)系，實際上被改革者要比改革者強大100倍。 ? 他們不僅人數(shù)眾多而且手里有張王牌：金融秩序必須保持穩(wěn)定。 ? 拿“穩(wěn)定”當“人質(zhì)”， ? 在改革者和被改革者之間，每次沖突的結(jié)果必然是改革者妥協(xié)讓步。顯然， ? 政府也許有能力處理幾百個農(nóng)信社，但是面對三萬多個農(nóng)信社，心有余而力不足。最終，自上而下的金融改革很可能流于形式，竹籃打水一場空。 第五，民間資本進入農(nóng)信社的成本、效益嚴重不對稱。 ?民間資本在進入農(nóng)信社之前必然要算筆帳：投入資金要多少年才能盈利。如果農(nóng)信社的壞帳不多，那么還好說，可惜，這樣的農(nóng)信社實在太少了。 ?例如，如果投資某農(nóng)信社，按照最好的估計，要 13年之后才能盈利。 ?要求民間資本進入農(nóng)信社，對他們來說無異于一個圈套。 ?如果在算清楚帳之后還有人愿意來投資，恐怕問題更為嚴重。十有八九，來投資的人根本就沒按好心，也許是來給自己企業(yè)圈錢的，也許是“黑吃黑”，想撈一把就跑。自從金融監(jiān)管當局表示歡迎民間資本進入農(nóng)信社以來，民間資本并沒有表現(xiàn)出足夠的熱情，這本身就說明了問題的癥結(jié)。 靠政府還是靠市場 ?在這些方案中，政府官員扮演著主導一切的角色，市場機制在哪里？當初創(chuàng)辦農(nóng)村信用社的時候，走的是計劃經(jīng)濟道路，現(xiàn)在的改革方案不知不覺又走上了計劃經(jīng)濟道路。 ? 按照計劃經(jīng)濟思路來指導農(nóng)村信用社改革，很可能出現(xiàn)這樣的局面：向上套國家的錢，向下圈民眾的錢。 ? 計劃經(jīng)濟的最大的失誤就是沒有把人琢磨透。 ? 依靠計劃經(jīng)濟思路是永遠解決不了農(nóng)村信用社問題的。 ? 無論是把農(nóng)村信用社并成縣級聯(lián)社，還是讓他們改組成農(nóng)村商業(yè)銀行，人還是原來的人，體制還是原來的體制，憑什么就能夠發(fā)生根本性的變化？ ? 修修補補，無濟于事。 ? 創(chuàng)建新的農(nóng)村金融機構(gòu)需要有二大要素： ? 要有產(chǎn)權(quán)主體。 ? 這個產(chǎn)權(quán)主體必須在產(chǎn)權(quán)界定上非常清楚，只有這樣才能建立有效的董事會。也就是說，必須要有一批民營企業(yè)家出資，并且坐在民營銀行的董事會中，切實監(jiān)督公司的運作。如有可能應當盡量引進外資金融機構(gòu)，哪怕這些外資金融機構(gòu)只出資 5%，只要有他們的代表坐在董事會中，那么就非常有利于金融監(jiān)管，信息透明度也會大大提高。 ? 要有合格的金融人才。 ? 必須通過市場競爭來識別、挑選金融機構(gòu)的代理人。 ? “新建”民營銀行的股本金來自于民營企業(yè)，產(chǎn)權(quán)是非常清晰的。股東多數(shù)是民營企業(yè)家，他們必然會竭盡全力來挑選優(yōu)秀金融人才。由他們來挑選人才 (或者從國有銀行中挖人才 )，要比組織部門本事大得多。倘若他們在人才選擇上犯錯誤，這些錯誤的代價將由股東來承擔，即使有錯誤也會較快地得到糾正。從自下而上的市場競爭中比較容易鑒別、挑選出合格
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