【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境空氣質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無大的廢氣污染源，環(huán)境空氣質(zhì)量良好，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量中總懸浮顆粒物、二氧化硫、二氧化氮達到GB3095—1996《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》的二級標準。地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀按某省地表水水環(huán)境功能區(qū)劃，該區(qū)域水體為III類水體聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀區(qū)域內(nèi)無大的噪聲源，區(qū)域環(huán)境噪聲狀況達到GB3096—93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》II類標準。（二）、項目污染源分析本項目在建設(shè)階段和使用階段都會對環(huán)境產(chǎn)業(yè)一些影響。在建設(shè)階段，項目對環(huán)境的影響主要有：施工噪聲對周圍居民生活的影響。如果施工現(xiàn)場管理不當可能出現(xiàn)污水橫溢對周圍環(huán)境的影響。施工塵土對周圍環(huán)境的影響，以及施工機械、車輛排放的尾氣對周圍大氣的影響。砂、碎石、水泥等建筑材料在運輸過程中飛揚對沿途環(huán)境的影響。場地平整和施工中將產(chǎn)生一定數(shù)量的棄土。施工現(xiàn)場使用的熱水鍋爐、炊事爐灶等所用燃料產(chǎn)生的煙氣。在使用階段，項目對環(huán)境的污染物主要有：生活污水；生活垃圾；生產(chǎn)污水；生產(chǎn)垃圾。（三）環(huán)境保護措施項目建設(shè)階段的環(huán)境保護措施：嚴格限制施工時段，早上七點以前和晚上九點以后禁止施工。嚴禁一些老式的冒黑煙的施工機械入場。選用低噪聲的設(shè)備，并且盡量將使用噪聲較大的設(shè)備的施工作業(yè)安排在上午和下午。加強施工現(xiàn)場管理，嚴格安全操作規(guī)程和安全管理制度組織生產(chǎn)，設(shè)置必要的保護和維護設(shè)施。盡可能消除不安全隱患。在建筑材料運輸車輛上加蓋帆布。施工前應根據(jù)實際選定合理的棄土場，不得隨意堆放棄土，并盡量利用棄土作為其他項目的回填料。施工中利用灑水車噴灑施工現(xiàn)場，或?qū)⑹┕がF(xiàn)場局部覆蓋，避免灰塵對周圍環(huán)境的影響。施工材料盡量選用環(huán)保節(jié)能型材料，降低能源消耗，避免造成環(huán)境二次污染。施工期間主要固體廢棄物為建設(shè)工程中棄置的地表土、金屬材料等建筑垃圾，并有少量的生活垃圾。建筑垃圾中泥土、砂石等無機成分較多，基本無毒無害，可進行填埋處理，對環(huán)境的影響較??；安裝工程的金屬材料在施工后要及時回收入庫或堆放到指定地點集中處理；生活垃圾分檢后定期運往市政垃圾處理站做最終的處理。項目使用階段的環(huán)境保護措施：粉塵控制：攪拌站易產(chǎn)生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場。所選設(shè)備的攪拌樓屬封閉攪拌，為進一步消除粉塵，增設(shè)活動彩鋼板作塵面，密閉排塵口的空間，在水泥投料口增設(shè)兩外對稱水霧噴射管，防止粉塵擴散。料場的粉塵可根據(jù)堆放地的固定位置，設(shè)置電控或手動的噴霧裝置，控制粉塵的逸散，確保粉塵達標。廢水處理：在產(chǎn)生廢水的地方設(shè)排水溝，在排水溝終端設(shè)三級沉淀池，將固液分離，配置一臺自吸式水泵，將沉淀后的水循環(huán)使用，使整個生產(chǎn)區(qū)域的廢水實現(xiàn)經(jīng)全部處理后循環(huán)使用，即達到環(huán)境排放標準。噪音控制：噪音主要來自設(shè)備，所選的設(shè)備經(jīng)配置優(yōu)化，設(shè)備自身的噪音較小，在使用過程中加強保養(yǎng)和檢修，即延長設(shè)備的使用壽命，又可降低噪音污染。根據(jù)實際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。固體廢棄物處理：在生產(chǎn)及生活中產(chǎn)生的不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾，將建垃圾池統(tǒng)一堆放并統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理。第六章 勞動定員及勞動安全 第一節(jié)、工廠組織及勞動定員一、工廠組織由于工廠規(guī)模不太大，擬采用直線職能制組織模式。廠部設(shè)辦公室、技術(shù)部、財務部、銷售部、后勤保障部、保衛(wèi)科等六個部門，下設(shè)1個混凝土攪拌車間和1個原材料倉庫。車間和倉庫設(shè)若干個班組，班組設(shè)置由各車間和倉庫根據(jù)需要自行確定。直線職能制模式是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長領(lǐng)導下設(shè)置相應的職能部門，實行廠長統(tǒng)一指揮職能部門參謀、指導相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。其特點是：廠長對業(yè)務和職能部門均實行垂直式領(lǐng)導，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)利，并對此承擔全部責任。職能管理部門是廠長（經(jīng)理）的參謀和助手，沒有直接指揮權(quán)，其職能是向上級提供信息和建議，并對業(yè)務部門實施指導和監(jiān)督，因此它與業(yè)務部門的關(guān)系只能是一種指導關(guān)系而非領(lǐng)導關(guān)系。直線職能制是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式，它在保留直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點的基礎(chǔ)上，引入管理工作專業(yè)化的現(xiàn)代企業(yè)中適用范圍比較廣。二、勞動定員工廠由管理人員和生產(chǎn)及后勤服務人員人員組成。生產(chǎn)及保管（保衛(wèi)）人員。工廠計劃實行三班倒，工人每工作三天休息一天。根據(jù)同類工廠的勞動定員情況，結(jié)合本項目的具體情況初步測算，工廠達到設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模時，在正常生產(chǎn)情況下需要工人200人、倉庫和安全保衛(wèi)人員12人。管理及后勤服務人員。管理人員設(shè)廠長1人、副廠長2人，以及若干辦公室人員、技術(shù)人員、供銷人員、會計、出納、后勤服務人員等。根據(jù)工廠的組織形式，結(jié)合工廠的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)人員數(shù)量測算，管理及后勤服務人員24人。生產(chǎn)人員和管理人員合計需要236人。三、員工招聘及培訓廠長、副廠長及其他重要管理人員由公司董事會選擇確定，其他管理人員和生產(chǎn)人員全部由工廠面向社會招聘。為保證員工質(zhì)量，員工文化程度應達到高中（職高、技校）水平，在招聘時要進行面試。面試錄取數(shù)量適當高于實際用工數(shù)量，錄取120%左右參加學習培訓，培訓結(jié)束后，根據(jù)學習培訓情況淘汰20%。員工招聘與項目建設(shè)同步進行，以便項目建成后即可投入生產(chǎn)。培訓的目的：一是讓員工適應工作崗位，勝任本職工作；二是降低員工流失率，增強企業(yè)的穩(wěn)定程度，企業(yè)培訓越好，員工越愿意留在企業(yè)工作；三是展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴員工的職位，員工是干什么的，企業(yè)希望員工做到什么；四是減少員工的抱怨。員工進來不受到關(guān)照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作；五是讓員工融入企業(yè)的文化，不管員工什么背景、歷史、來自什么樣的地方，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話。培訓步驟和方法：員工招聘后，先進行企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識、紀律制度等的學習，讓職工熟悉企業(yè)管理制度，各項紀律獎懲的具體解釋，請假制度的具體規(guī)定和解釋，安全生產(chǎn)要求、重點安全防范和安全事故的處理，以及禮儀、禮節(jié)、禮貌知識的學習和示范。然后根據(jù)各位員工的文化程度、特長、年齡等情況進行分工，然后根據(jù)分工情況分別送到有關(guān)工廠的相同或相近崗位進行見習培訓，培訓期限根據(jù)各自崗位的技術(shù)復雜程度而定。四、職工工資及福利企業(yè)效益的好壞，在很大程度上取決于職工的素質(zhì)與努力。要通過各種激勵手段，激發(fā)職工投入工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為使企業(yè)職工珍惜工作、安心工作，形成積極進取的團隊精神，職工的工資和福利待遇應適當高于同等情況的企業(yè)職工和相同工種及技術(shù)要求下一般職工的工資和福利待遇水平。除工資外，企業(yè)要按照國家有關(guān)要求，為職工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險等社會保險，配發(fā)各種勞動保護用品、配齊各種勞動保護設(shè)施，完善各種必要的洗浴、文化活動等生活設(shè)施。第二節(jié)、勞動安全衛(wèi)生為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障企業(yè)財產(chǎn)不受損失。在工廠的設(shè)備配置及生產(chǎn)過程中，都要積極主動實施國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)精神和具體要求，結(jié)合工廠實際情況，制定和實施本廠的安全生產(chǎn)規(guī)程。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)建立良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。積極貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。如《中華人民共和國勞動法》《工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育規(guī)定》《女職工勞動保護規(guī)定》《勞保用品生產(chǎn)管理規(guī)定》等，以及為貫徹上述法規(guī)而制定的安全生產(chǎn)檢查制、安全監(jiān)督制等制度。貫徹國家和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。如《起重機械安全管理規(guī)定》《工業(yè)企業(yè)防火基本措施》《安全技術(shù)操作規(guī)程》《臨時線審批制》及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)制度等。貫徹國家勞動衛(wèi)生規(guī)程。如《關(guān)于防止廠礦企業(yè)中矽塵危害的決定》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》《工業(yè)企業(yè)加強防塵、防毒工作的決定》，原機械電子工業(yè)部工業(yè)衛(wèi)生管理制度和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定等，為貫徹上述企業(yè)制訂的勞動衛(wèi)生管理制、職業(yè)病處理制等。貫徹地方法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)制度。抓好廠區(qū)安全和保衛(wèi)1）供配電、電力裝置的過電保護、電氣設(shè)計的保護接地以及建筑物的防雷接地等，嚴格按有關(guān)標準規(guī)范設(shè)計。2）對易燃、易爆、有毒的物品實行專人管理，按制度發(fā)放。3）經(jīng)常檢查和保持消防系統(tǒng)和器材的完好性，確保消防設(shè)施的起動可靠。4）配備適當數(shù)量的環(huán)衛(wèi)人員，負責公共場所的清掃保潔工作，創(chuàng)造一個衛(wèi)生整潔的工作和生活環(huán)境。5）設(shè)置專門的安全保衛(wèi)部門，配備必要的安全保衛(wèi)人員，制定嚴格的安全保衛(wèi)規(guī)章制度，預防和杜絕一切事故隱患。第三節(jié)、消防消防要防患于未然，在加強消防意識教育的同時，完善和保障各項消防措施。應設(shè)法爭取盡早發(fā)現(xiàn)火災，把火災及時控制消滅在起火點。為此，在建筑物內(nèi)安裝和配備適當數(shù)量的滅火設(shè)備，設(shè)置及時發(fā)現(xiàn)火災和報警的裝置是很有必要的。初起階段也是人員疏散的有利時機，發(fā)生火災時人員若在這一階段不能疏散出房間，就很危險了。初起階段時間持續(xù)越長，就有更多的機會發(fā)現(xiàn)火災和滅火，并有利于人員安全撤離。在建筑物內(nèi)設(shè)置具有一定耐火性能的防火分隔物，把火災控制在一定的范圍之內(nèi)，防止火災大面積蔓延；選用耐火程度較高的建筑結(jié)構(gòu)作為建筑物的承重體系，確保建筑物發(fā)生火災時不倒塌破壞，為火災時人員疏散、消防隊撲救火災，火災后建筑物修復、繼續(xù)使用創(chuàng)造條件。應注意防止建筑構(gòu)件因較長時間受高溫作用和滅火射水的冷卻作用而出現(xiàn)裂縫、下沉、傾斜或倒塌破壞，確定消防人員的人身安全，并應注意防止火災向相鄰建筑蔓延。第七章 項目實施進度計劃項目計劃分為三個階段進行。其中：第一階段為項目前期工作階段，2009年10月底前完成項目申報審批、土地征用、資金籌措等工作；2009年12月底前完成勘測設(shè)計、招投標，選定施工和監(jiān)理單位，辦畢各種開工手續(xù)。第二階段為工程