【文章內(nèi)容簡介】 為重量比,聚醋酸乙烯乳液(即白乳膠)：白水泥：2%均 甲基纖維素深液=1:5:；具體操作方法為:第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著刮板,接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭時,要注意收的要干凈利落。干燥后用1號砂紙將浮膩子及斑跡磨平、磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料和方法同第一遍膩子,找平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子,干燥后用1號砂紙磨用鋼刮板滿刮膩子,將墻面等基層刮平刮光, 干燥后用細砂紙磨光,注意不要漏磨或?qū)⒛佔幽ゴ?施涂順序是先刷頂板后刷墻面，刷墻面時應(yīng)先上后下,先將墻面清掃干凈,再用布將墻面粉塵擦凈。乳膠涂料一般用排筆涂刷，使用新排筆時,注意將活動的排筆毛清理掉。乳膠涂料使用前應(yīng)攪拌均勻,適當加水稀釋,防止頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補膩子,等復(fù)補膩子干燥后用砂紙磨光,并清掃干凈。:操作要求同第一遍，使用前要充分攪拌，如不很稠,不宜加水或盡量少加水,以防露底。漆膜干燥后,用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。﹙十一﹚，水電衛(wèi)工程（1）、在基礎(chǔ)回填土?xí)r，作好上、下水和管溝內(nèi)管線的鋪設(shè)。（2）、吊裝樓板后，插入下層下水立管和回水干管安裝。屋頂油氈鋪設(shè)前，先安裝污水透氣管，使屋頂油氈一次成活。（3）、室內(nèi)抹灰前應(yīng)將所有立管的穿樓板孔和橫管的穿墻孔按設(shè)計位置剔出，并將上水、暖氣的管卡及爐片鉤安裝好。（4）、電氣管線、立管隨砌墻進度設(shè)置，不得事后剔鑿。水平管應(yīng)采用塑料軟管，在安裝樓板時配合埋設(shè)。（5）、水立管穿過樓板時，應(yīng)按準確位置剔孔，嚴禁隨意擴大剔鑿，損傷圓孔板肋。六、主要目標施工保證措施(一)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司將該工程列為公司重點工程，下決心創(chuàng)建精品工程，將管理目標定為省內(nèi)領(lǐng)先，對該工程的施工全面實行《GBT/9001及ISO9001質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝服務(wù)的質(zhì)量保證模式》進行施工管理。認真分析各分項工程的施工工藝，設(shè)立質(zhì)量控制點，避免和減少質(zhì)量通病。1 質(zhì)量體系要求①職責(zé)和權(quán)限，嚴格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》中規(guī)定的職能部門及職能人員的管理職責(zé)和權(quán)限，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任制，做到各崗位能夠各行其職。②管理組織機構(gòu)，施工組織管理機構(gòu)圖（附圖）。為確保質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，在該工程施工中嚴格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系中包含的25個程序文件。①質(zhì)量策劃㈠質(zhì)量計劃工程的質(zhì)量目標為確保市級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)政府獎牌工程；為實現(xiàn)該目標，特制定以下質(zhì)量保證措施：，必須對分承包方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽進行評價后確定合格的、有信譽的分供方或廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須有材料準用證、出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。采購的物質(zhì)（包括分包方采購的物資），要根據(jù)國家、地方政府主管部門的規(guī)定、標準、規(guī)范或合同要求及按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。對質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全部檢驗。鋼材、水泥、防水材料要求“三證”齊全并按規(guī)定進行測試。，對不合格物資，進行處置時嚴格按照我公司《不合格品控制程序》中對不合格物資處置的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，制定國際標準的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標準，用法及工藝指導(dǎo)書進行全面技術(shù)交底，切實做到施工按規(guī)程，操作按規(guī)范，質(zhì)量按標準。、預(yù)留口等的差、漏、錯，要派專業(yè)放線工檢查預(yù)留洞、預(yù)埋件位置，防止遺漏。㈡專業(yè)施工保證、施工服務(wù)。這些將作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供專業(yè)化技術(shù)手段。，嚴格按防水操作規(guī)程施工，操作工人持證上崗。廁所、屋面、外墻鋁合金窗等重點防水部位，將設(shè)質(zhì)量控制點，開展QC活動，確保滴水不漏。（后附質(zhì)量保證體系表）㈢經(jīng)濟保證措施該工程資金?？顚Ｓ?，在資金不能及時到位的情況下，我單位可采取各種措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴明紀律和制度。2 文件和資料控制根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和我公司制定的《文件和資料控制程序，對在施工中的圖紙、技術(shù)標準、檢驗規(guī)范、公義文件、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核報告還由上級有關(guān)部門下達的有關(guān)文件進行嚴格的控制》。（二）確保安全的技術(shù)組織措施1 安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。施工中要認真貫徹“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，‰以下，確保安全生產(chǎn)。2 現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)設(shè)置情況：見附圖3 施工安全防護措施①安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。②班前檢查制：區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了落實。③持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。④周一安全活動制：項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。⑤定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項紀錄。⑥管理人員、特種作業(yè)實行年審制：每年由總公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。⑦實行安全生產(chǎn)責(zé)任制事故報告制。⑧危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立刻停工，同時即可報總公司，及時采取措施排除險情。4 施工現(xiàn)場臨時安全措施①現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理組織，由項目經(jīng)理任組長主持安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場配專職安全檢查員，嚴格執(zhí)行安全值班制度。②基坑四周設(shè)防護欄兩道，距槽幫1米內(nèi)不得堆放雜物，以免物品落入坑內(nèi)傷人。③隊伍進場要及時進行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三件事”、“三個結(jié)合”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識。④結(jié)構(gòu)施工期間，首層平支一道安全網(wǎng)（重網(wǎng)），每隔四層一道3米網(wǎng)。與相鄰建筑之間的通道處搭通長護頭棚。⑤施工現(xiàn)場設(shè)有安全標語，危險區(qū)設(shè)立安全警示標志。特殊工種堅持持證上崗。⑥抓好高空作業(yè)防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強對樓梯口、預(yù)留洞口的安全措施，“五臨邊”的設(shè)防，現(xiàn)場危險地段設(shè)立標志和夜間施工信號。⑦抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一機一閘一保護”，配電箱開關(guān)箱加鎖。使用手持電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電防護達到定型化、工具化。⑧做好防火工作，特別是進入裝修階段，狠抓預(yù)防。⑨施工現(xiàn)場按總平面布置設(shè)置圍護，對外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場安全。⑩施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。5 機械設(shè)備安全管理措施① 外腳手架、大中型機械實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。② 做好對塔吊等大型垂直運輸機械的管理。塔吊安裝必須有專業(yè)工程師進行驗收合格方能投入使用。塔吊安裝、頂升、材寫作也應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，堅持“十不吊”，塔吊不準帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)，遇雨、濃霧不起鉤，吊重物時不得拖吊和超載起吊，檢查安全穩(wěn)定后運轉(zhuǎn)就位，防止機械上海和觸電事故。③ 腳手架必須按BJ59—80的規(guī)定搭設(shè)，并進行計算驗收，雙排腳手架重點把腳手架的“連接、承重、檢驗”三關(guān)，嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進行全封閉，防止物體打擊。6 施工安全用電保證措施①保證正確可靠的接地與接零，杜絕疏漏。②電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護和使用維修，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》實施與操作。③建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。④建立電氣維修制度。加強日常維修和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。⑤建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事頂和防護措施等。⑥強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。(三)確保工程工期的技術(shù)組織措施按照“建設(shè)單位滿意，就是我們工作的標準”這一宗旨，為實現(xiàn)“早竣工早受益，時間就是生命”這一原則，我們公司將把該工程的工期縮短到最低限度。1 充分發(fā)揮我公司的技術(shù)力量雄厚，專業(yè)素質(zhì)高，技術(shù)裝備強這一優(yōu)勢，發(fā)揚我公司不怕艱難，勇于拼搏進取，敢打硬仗精神，集中精兵強將，充分調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性，開展多種形式勞動競賽，同時采用科學(xué)的管理方法，嚴格按工期網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，強化現(xiàn)場調(diào)度，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保計劃工期的順利實現(xiàn)。2 抓緊做好施工前的準備工作,充分做好由于工程主體結(jié)構(gòu)工程趕在黃金季節(jié)，利用開工前的有限時間，做好施工條件，施工現(xiàn)場以及主要材料、施工機具、各種勞動力配備計劃的準備工作,為早日開工創(chuàng)造良好的條件，以保證工程順利施工。3 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，做到全面計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一高度。編制切實可行的單位工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃并相應(yīng)做好月、旬、周施工作業(yè)計劃，在施工過程中，上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，要切實做到周保旬、旬保月,確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。4 大力開展技術(shù)進步活動，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，采用先進的施工工藝和施工方法，科學(xué)的編制好分部分項工程，各工種的具體施工方案，精心施工，均衡施工。5 加強基礎(chǔ)管理工作,推行全面質(zhì)量管理方法，實行質(zhì)量跟蹤，做到邊施工、邊檢查，干一段,完一段，不留尾頂,避免返工。6 積極推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，按各分部、分頂工程承包到人，充分調(diào)動施工人員的積極性，根據(jù)施工需要及時調(diào)配施工力量,加班加點，必要時采用24小時不停的“”工作制，組織好交叉施工，提高勞動生產(chǎn)率。7 根據(jù)氣候編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。針對本工程工期緊、工程量比較集中的特點，我公司采取強有力的措施，調(diào)集精兵強將打一個快速的攻堅戰(zhàn)，使工期縮短到最低限度。為確保計劃工期的順利完成，對該樓的形象設(shè)置以下控制點，進行點控制，綜合計劃工期開工日期 2013年 6月 18日，竣工日期2013年10月29日，總施工日歷天數(shù)130天。(四)確保文明施工的技術(shù)組織措施1 建立現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行劃區(qū)負責(zé)制，嚴格按照市級安全文明衛(wèi)生標準施工，確保市級安全文明衛(wèi)生優(yōu)良工地。2 嚴格按照總平面規(guī)劃布置臨時建筑和臨時道路，堆放材料，綠化現(xiàn)場，埋設(shè)臨時管線和電路。3 嚴格按程序組織正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝、內(nèi)不與外部關(guān)系，保證施工現(xiàn)場緊張有序地順利進行。4 現(xiàn)場材料堆放要成垛成方。原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標志清楚，不占用施工道路和作業(yè)區(qū)。5 堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，設(shè)置標準的“七牌二圖”，工地四周封閉，出入口設(shè)專人指揮車輛進出。6 安全標志、防火標志和安全牌要明