【總結(jié)】2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》重點(diǎn)知識(shí)講解一、考情分析2013年招標(biāo)師考試是從2009年招標(biāo)師開(kāi)考以來(lái)的第5次考試,這次考試也是按照舊規(guī)定的最后一次考試,從2014年開(kāi)始,招標(biāo)師考試將進(jìn)行調(diào)整,考試科目還是四科,但是科目?jī)?nèi)容發(fā)生了變化,新調(diào)整后的科目為招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)和招標(biāo)采購(gòu)合同管理。招標(biāo)采購(gòu)案例分析換成了招標(biāo)采購(gòu)合同管理;招標(biāo)采購(gòu)
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2022年版)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用招標(biāo)供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-10 07:29
【總結(jié)】第八章政府采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)政府采購(gòu)第二節(jié)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)第三節(jié)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例一、政府采購(gòu)概述二、政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)程序第一節(jié)政府采購(gòu)政府采購(gòu)定義政府采購(gòu)是指政府為了開(kāi)展日常政務(wù)活動(dòng)或者為社會(huì)公眾提供服務(wù)的需
2025-03-08 21:52
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)國(guó)際物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)模式第三章國(guó)際物資供應(yīng)采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題第一章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)的程序無(wú)論是國(guó)際招標(biāo)或國(guó)內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價(jià)格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同執(zhí)
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】招標(biāo)管理與招標(biāo)采購(gòu)模擬題一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意,選錯(cuò)不得分)1.對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要責(zé)任,并在項(xiàng)目全過(guò)程的每一階段扮演管理主角的是()。答案:B。2.一般來(lái)講績(jī)效管理有幾項(xiàng)內(nèi)容組成,()是作為績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。C.績(jī)效考
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】電子化采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)解決方案白皮書北京夢(mèng)龍信息技術(shù)有限公司2022-04北京夢(mèng)龍信息技術(shù)有限公司電子化采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)解決方案白皮書北京夢(mèng)龍信息技術(shù)有限公司i目錄1.需求分析.................................................
2025-06-07 03:18
【總結(jié)】1管理學(xué)院第04章:電子采購(gòu)第04章:電子采購(gòu)1.因特網(wǎng)對(duì)采購(gòu)的影響2.企業(yè)電子采購(gòu)類型3.電子采購(gòu)模式4.電子采購(gòu)的實(shí)施5.電子化供應(yīng)中的問(wèn)題6.電子采購(gòu)的未來(lái)2管理學(xué)院第04章:電子采購(gòu)?通用電氣(GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。它在世界各地從事各種各樣的經(jīng)
2025-05-01 18:11
【總結(jié)】本鋼集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)供應(yīng)商注冊(cè)操作手冊(cè)目錄一、 供應(yīng)商快速注冊(cè) 二、 注冊(cè)信息完善 供應(yīng)商快速注冊(cè)打開(kāi)谷歌瀏覽器或其他瀏覽器切換極速模式,輸入,點(diǎn)擊免費(fèi)注冊(cè)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。界面如下所示:供應(yīng)商快速注冊(cè)界面如下所示:供應(yīng)商快速注冊(cè)頁(yè)面中信息全部填寫完成后,點(diǎn)擊“注冊(cè)”按鈕即注冊(cè)完成。【用戶選擇】境內(nèi)供應(yīng)商、境外供應(yīng)商、境內(nèi)境外
2025-04-09 11:53
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)概述招標(biāo)文件投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)體系?案例:國(guó)家大劇院設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程?根據(jù)中央關(guān)于國(guó)家大劇院建筑設(shè)計(jì)方案要實(shí)行國(guó)際競(jìng)賽的要求,國(guó)家大劇院工程業(yè)主委員會(huì)于1998年4月開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際邀請(qǐng)競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)兩輪競(jìng)賽、三次修改,歷時(shí)1年4個(gè)月,共有69個(gè)方案參加評(píng)選。經(jīng)過(guò)專家們的反復(fù)論證、篩選,又廣泛征求了各方面的
2025-01-07 02:38
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理2第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容1、
2025-01-10 21:11
【總結(jié)】招標(biāo)採(cǎi)購(gòu)及國(guó)際採(cǎi)購(gòu)實(shí)務(wù)一、招標(biāo)采購(gòu)及其實(shí)務(wù)1.三種招標(biāo)招標(biāo)2.招標(biāo)采購(gòu)程序3.如何選擇招標(biāo)采購(gòu)方式4.案例:計(jì)算機(jī)軟件與系統(tǒng)集成項(xiàng)目招標(biāo)二、采購(gòu)管理1.采購(gòu)要考慮的因素2.采購(gòu)管理的內(nèi)容3.物資采購(gòu)管理數(shù)據(jù)庫(kù)4.采購(gòu)成本降低的策略與方法三、國(guó)際采購(gòu)1.國(guó)際采購(gòu)要面對(duì)的問(wèn)題2.國(guó)際采購(gòu)基礎(chǔ)篇——
2025-04-13 05:00
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)總述目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第二章政府采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)第三章中介機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)中的作用第一章招標(biāo)投標(biāo)概述第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念與特點(diǎn)一、何謂招標(biāo)投標(biāo)所謂招標(biāo)投標(biāo),是指采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。從采購(gòu)交易過(guò)程來(lái)看,它必然包括招標(biāo)和投標(biāo)兩個(gè)最基本
2025-04-13 04:59
【總結(jié)】流程名稱:設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程流程編號(hào):002一、目的:強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高設(shè)備管理水平,為施工生產(chǎn)正常服務(wù)二、原則:規(guī)范化、科學(xué)化、制度化三、適用范圍:總經(jīng)理
2024-10-18 20:23
【總結(jié)】華杰工程咨詢有限公司石國(guó)虎PPP模式中社會(huì)資本的選擇(PPP模式招標(biāo)采購(gòu))2PPP模式招標(biāo)采購(gòu)一、PPP模式的基本政策PPP模式招標(biāo)采購(gòu)二、(三)推廣使用政府與社會(huì)資本合作模式。鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)。政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、合理定價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等事先
2025-02-16 15:39
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工2021年6月主講人:陳川生案例計(jì)算題有以下三類:(一)招標(biāo)方案中網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,(二)招標(biāo)文件中有關(guān)的計(jì)算1、招標(biāo)文件有關(guān)參數(shù)折算的公式選擇2、合同價(jià)款的支付計(jì)算3、
2025-05-15 09:43