部門費(fèi)用核算ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合計(jì) (12022＋ 1886＝ )13886 (9000＋ 2320＝ )11320 3．編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄 ： 借 輔助生產(chǎn)成本＿機(jī)修車間 2320 ＿供電車間 1886 基本生產(chǎn)成本＿甲產(chǎn)品 4350 ＿乙產(chǎn)品 5220 制造費(fèi)用 8124 管理費(fèi)用 3306 貸 輔助生產(chǎn)成本＿供電車間 13886 ＿機(jī)修車間 11320 第四章 部門費(fèi)用核算－ 輔助生產(chǎn)成本核算 管理部門：電費(fèi) 13886－（ 2320＋ 4350＋ 5220＋ 580)=1416 修理費(fèi) 11320－（ 1886＋ 7544） =1890 注： （ 四 ） 計(jì)劃成本分配法 計(jì)劃成本分配法是指各輔助生產(chǎn)車間按預(yù)定的計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法 。 各受益單位 （ 包括受益的輔助車間 ） 統(tǒng)一按受益的實(shí)際勞務(wù)數(shù)量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配 。 輔助車間實(shí)際成本和按計(jì)劃成本分配出去的費(fèi)用的差額 ， 原則上應(yīng)由該輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部消化 ， 實(shí)際工作中也可以將差異全部轉(zhuǎn)入 “ 管理費(fèi)用 ” 。 各受益單位分配的 = 該單位受益的 某輔助車間的 某輔助生產(chǎn)費(fèi)用 實(shí)際數(shù)量 計(jì)劃單位成本 第四章 部門費(fèi)用核算－ 輔助生產(chǎn)成本核算 某輔助車間 = 分配前發(fā)生的 + 其它輔助車間分配 的實(shí)際成本 實(shí)際費(fèi)用 轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 某輔助車間 = 該輔助車間 按計(jì)劃成本分配 的成本差異 實(shí)際成本 轉(zhuǎn)出的生產(chǎn)費(fèi)用 計(jì)劃成本分配法舉例 承前例：假定電費(fèi)的計(jì)劃成本為 （元 ╱ 度）， 修理費(fèi)的計(jì)劃成本為 20（元 ╱ 小時(shí)） 根據(jù)各部門接受服務(wù)的數(shù)量按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用： 第四章 部門費(fèi)用核算－ 輔助生產(chǎn)成本核算 電費(fèi)分配 修理費(fèi)分配 供電車間 100 20＝ 2022 修理車間 8000 ＝ 2240 甲產(chǎn)品生產(chǎn) 15000 ＝ 4200 乙產(chǎn)品生產(chǎn) 18000 ＝ 5040 生產(chǎn)車間 2022 ＝ 560 400 20＝ 8000 行政管理部門 5000 ＝ 1400 100 20＝ 2022 合計(jì) 48000 ＝ 13440 600 20＝ 12022 第四章 部門費(fèi)用核算－ 輔助生產(chǎn)成本核算 計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本和成本差異 供電車間實(shí)際成本＝ 12022＋ 2022＝ 14000 成本差異＝ 14000－ 13440＝ 560（超支差異） 修理車間實(shí)際成本＝ 9000＋ 2240＝ 11240 成本差異＝ 11240－ 12022＝－ 760（節(jié)約差異） 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 第四章 部門費(fèi)用核算－ 輔助生產(chǎn)成本核算 借 輔助生產(chǎn)成本＿機(jī)修車間 2240 ＿供電車間 2022 基本生產(chǎn)成本＿甲產(chǎn)品 4200 ＿乙產(chǎn)品 5040 制造費(fèi)用 8560 管理費(fèi)用 3400 貸 輔助生產(chǎn)成本＿供電車間 13440 ＿機(jī)修車間 12022 借 管理費(fèi)用 200 貸 輔助生產(chǎn)成本＿機(jī)修車間 760 ＿供電車間 560 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄： 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄： 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 供電車間 分配金額 合 計(jì) 勞務(wù)量小時(shí) 分配 金額 勞務(wù)量 （度） 分配 金額 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 600 9000 48000 12022 21000 計(jì)劃單位成本 20 機(jī)修車間 8000 2240 2240 供電車間 100 2022 2022 生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品 15000 4200 4200 生產(chǎn)車間－乙產(chǎn)品 18000 5040 5040 基本生產(chǎn)車間 400 8000 2022 560 8560 行政管理部門 100 2022 5000 1400 3400 計(jì)劃成本 分配合計(jì) 600 12022 48000 13440 25440 助生輔產(chǎn) 實(shí)際成本 11240 14000 28900 輔助生產(chǎn) 成本差異 760 +560 200 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （ 計(jì)劃成本分配法 ） 第四章 部門費(fèi)用核算－ 制造費(fèi)用核算 第二節(jié) 制造費(fèi)用核算 制造費(fèi)用是指生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的， 應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用的總稱。 一、制造費(fèi)用的含義 主要包括：企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管 理人員的工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)單位房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等 的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)（不包括融資租賃費(fèi)）、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、 低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、 保險(xiǎn)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理 期間的停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損損失以及其他制造費(fèi)用。 二、制造費(fèi)用的歸集 制造費(fèi)用的歸集和分配是通過設(shè)置 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶來進(jìn)行的。 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶應(yīng)按車間、部門設(shè)置明細(xì)賬， 第四章 部門費(fèi)用核算－ 制造費(fèi)用核算 ● 制造費(fèi)用明細(xì)賬格式如下： 制造費(fèi)用明細(xì)賬 生產(chǎn)車間： 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘要 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 合計(jì) 月 日 材料 工資 應(yīng)付福利費(fèi) 折舊 費(fèi) 修理 費(fèi) 低值易耗 品攤銷 辦公 費(fèi) 水電費(fèi) 其他 合計(jì) 第四章 部門費(fèi)用核算－ 制造費(fèi)用核算 三、制造費(fèi)用的分配 制造費(fèi)用的分配方法主要有：生產(chǎn)工時(shí)比例法 生產(chǎn)工人工資比例法 機(jī)器工時(shí)比例法 年度計(jì)劃分配率分配法 無論選擇什么標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，首先均應(yīng)計(jì)算制造 費(fèi)用分配率，然后計(jì)算各對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。 制造費(fèi)用分配率 = 某車間制造費(fèi)用總額 各對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)總量 本章主要介紹 年度
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