制造費用的核算(3)(編輯修改稿)
2025-06-18 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造費用＝ 2658 ? ＝ 6645（元） 產(chǎn)品名稱 分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時〕 分配率 分配額（元）甲 3260 8150乙 2750 6875丙 2658 6645合計 8668 21670制造費用分配表 ? 會計分錄： ? ? 借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 8150 ? －乙產(chǎn)品 6875 ? －丙產(chǎn)品 6645 ? 貸：制造費用 21670 按生產(chǎn)工人工資比例分配 ? 制造費用分配率 =制造費用總額 /工資總額 ? 優(yōu)點 ：工資資料容易取得計算比較簡單 。 ? 缺點 ：機械化程度相差大 ， 則機械化程度低的負(fù)擔(dān)較多 制造費用 。 ? 適用于 ：某一生產(chǎn)車間各種產(chǎn)品機械化程度大致相同的情況 按機器工時比率分配 當(dāng)機器設(shè)備是主要的生產(chǎn)因素 ， 以及機器小時與人工時間沒有必然聯(lián)系時使用 優(yōu)點 ：分配結(jié)果比較合理 缺點 ：對機器工時的記錄必須準(zhǔn)確 (收集資料工時比較費力 ) 適用于 ：機械化程度較高的車間 ? 按聯(lián)合分配標(biāo)準(zhǔn)分配 ? 制定幾個分配率 優(yōu)點： 分配相應(yīng)合理 缺點： 計算很繁瑣 適用于： 計算機普及程度非常高的企業(yè) （二）預(yù)定分配率法 ? 概念 – 各月制造費用按年度計劃確定的計劃分配率分配 ， 無論各月實際發(fā)生的制造費用多少 。 計劃分配數(shù)與實際數(shù)之間的差額年終按已分配的比率數(shù)進行調(diào)整 ， 計入 12月份成本 。 預(yù)定分配率法 亦稱 按年度計劃分配率分配法。 = 年度各種產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 的定額工時等總數(shù) 年度計劃 分配率 年度制造費用計劃總數(shù) 某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制 造 費 用 = 該月該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 的 定額工時數(shù) 年度計劃 分配率 可見，采用此方法，不論 各月實際發(fā)生多少制造費用， 每月各種產(chǎn)品中的制造費用都 按年度計劃分配率分配 因此，在此方法下， “ 制造費用 ” 可能有年末余額 ，即為全年制造費用的實際發(fā)生額與計劃分配額的差額。 如果實際發(fā)生額＞
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