系統(tǒng)規(guī)劃ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-06-08 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在大量的重復(fù)工作。 一般發(fā)生在 “ 初裝 ” 和 “ 蔓延 ”階段 自上而下 整體性和邏輯性強(qiáng)。 復(fù)雜、繁瑣。 15 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 (Business System Planning, BSP ) 基本思想 信息支持企業(yè)運(yùn)行。通過 自上而下地識(shí)別 系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過程和數(shù) 據(jù)，然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，自 下而上地設(shè)計(jì) 管理信息系統(tǒng)。該管理信息 系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，表達(dá)所有管理層次的要求，向企業(yè)提供一致 性信息，對組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)具有適應(yīng)性。 作用 ? 確定出未來信息系統(tǒng)的 總體結(jié)構(gòu) ，明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序。 ? 對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息的一致性。 16 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 ? 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證管理信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，也就是能夠使信息系統(tǒng)具有對環(huán)境變更的適應(yīng)性。 基本原則 ? 必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 應(yīng)當(dāng)表達(dá)出企業(yè)各個(gè)管理層次的需求。 ? 應(yīng)該向整個(gè)企業(yè)提供一致信息。 ? 應(yīng)該經(jīng)得起組織機(jī)構(gòu)和管理體制變化。 ? 先“自上而下”識(shí)別和分析，再“自下而上”設(shè)計(jì)。 企業(yè)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)分析數(shù) 據(jù)信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)流程系統(tǒng)目標(biāo)自上而下自下而上17 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 一般步驟 ?準(zhǔn)備工作： ?調(diào)研： ?識(shí)別業(yè)務(wù)過程： ?定義數(shù)據(jù)類： ?定義信息結(jié)構(gòu)： ?業(yè)務(wù)流程重組： ?確定系統(tǒng)優(yōu)先順序：子系統(tǒng)按先后順序排出開發(fā)計(jì)劃。 ?完成 BSP研究報(bào)告，提出建議書和開發(fā)計(jì)劃。 采購申請 簽訂合同 收料通知 入庫單 購貨發(fā)票 費(fèi)用發(fā)票 主生產(chǎn)計(jì)劃 銷售訂單 勾稽 18 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 二、關(guān)鍵成功因素法 ( Critical Success Factors， CSFs) 基本思想 ?在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個(gè)變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中若干個(gè)因素是關(guān)鍵的和主要的（即關(guān)鍵成功因素）。通過對關(guān)鍵成功因素的識(shí)別，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵信息集合，從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。 ?不同的組織的關(guān)鍵成功因素不同，不同時(shí)期關(guān)鍵成功因素也不相同。 ?當(dāng)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵成功因素解決后，新的識(shí)別關(guān)鍵成功因素又開始。 19 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 一般步驟 ? 了解組織目標(biāo)； ? 識(shí)別關(guān)鍵成功因素； ? 識(shí)別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)； （不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素互不相同 ), 例如，對汽車制造業(yè)可能是制造成本控制 。 對保險(xiǎn)業(yè)是新項(xiàng)目開發(fā)和工作人員的效率。 ? 識(shí)別測量性能的數(shù)據(jù)。 優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ? 開發(fā)的系統(tǒng)具有強(qiáng)烈的針對性 ? 新的關(guān)鍵因素會(huì)不斷出現(xiàn) 應(yīng)用工具 因果圖（魚刺圖、樹枝圖） 20 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 例 1： 國際一流大學(xué)的成功因素 國 際 一 流 大 學(xué) 教學(xué)成果 學(xué)術(shù)水平 教學(xué)質(zhì)量 課程水平 教學(xué)環(huán)境 科研力量 科研成果 21 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 國 際 一 流 大 學(xué) 教學(xué)成果 學(xué)術(shù)水平 改善教學(xué)環(huán)境 提高課程水平 提高教學(xué)質(zhì)量 增強(qiáng)科研力量 更多科研成果 . . . . . . 組織目標(biāo) 目標(biāo)識(shí)別 關(guān)鍵成功因素 性能指標(biāo) 22 常用的系統(tǒng)規(guī)劃方法 三、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)移法 ( Strategy Set Transformation, SST) 基本思想 把整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)看成是一個(gè)“信息集合”，由使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略等組 成，管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃過程即是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為管理信息 系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。 使命 目標(biāo)
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