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正文內(nèi)容

沃爾瑪組織文化ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 12:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廣泛地獲得有關(guān)公司發(fā)展的意見。盡管公司在不斷地擴(kuò)大,沃爾瑪仍極力保持內(nèi)部管理層與員工之間的經(jīng)濟(jì)交流,努力讓每個人感到自己是沃爾瑪不斷擴(kuò)大的家庭中的一員。對沃爾瑪來說,在電腦及衛(wèi)星通信上花費數(shù)億美元,各位主管每周幾天乘飛機(jī)視察各店,各部門主管的周六例會。沃爾瑪?shù)拿考曳值杲?jīng)理和部門主管都知道與他們的店有關(guān)的所有數(shù)字,如果需要,也能知道其他店的有關(guān)數(shù)字,從而始終保持信息的快速、準(zhǔn)確、及時傳遞,這是沃爾瑪致勝的法寶之一。山姆 ?沃爾頓就曾說:“關(guān)于真正的合伙關(guān)系,還有一點是應(yīng)該注意到的:那些遠(yuǎn)離其員工,出了問題而不愿向員工請教的經(jīng)理人員,永遠(yuǎn)也不可能成為員工真正的合伙人。管理過程中的一些問題常常令人感到精疲力竭和沮喪,商店的員工會感到疲憊。他們有時得為一些與他們有很大關(guān)系的問題冥思苦想,需要找到一個人愿意聽聽他們的傾訴,并能幫助他們解決難題。因此,盡管沃爾瑪公司規(guī)模龐大,我們?nèi)詧猿珠_放政策?!蔽譅柆斖菩械氖且环N“開放式”管理哲學(xué),營造敞開心扉的氣氛,鼓勵同仁提出問題,發(fā)表觀點,因此沃爾瑪員工的意見和的想法,始終都能受到高度重視。沃爾瑪提出“門戶開放”的口號,給每個人發(fā)表個人意見的權(quán)利,每個人都有權(quán)走進(jìn)管理人員辦公室講訴任何話題,發(fā)表任何意見。它不僅是發(fā)泄不滿的機(jī)會,而且很多最好的主意都來源于此。對沃爾瑪?shù)膯T工來說,在這里感到被尊重、被重視,發(fā)現(xiàn)自己與老板并不是上下屬的關(guān)系,還是朋友,甚至是親人。這對于加強(qiáng)沃爾瑪公司的凝聚力具有至關(guān)重要的意義。 返回 創(chuàng)造輕松氛圍 沃爾瑪始終都重視公司內(nèi)部輕松氣氛的培養(yǎng)。山姆在任何時候都不會忘記維持公司大家庭的歡樂氣氛。沃爾瑪?shù)膯T工可以領(lǐng)略到了一種獨特的氛圍,或稱公司文化,這是一種團(tuán)隊精神,一種小鎮(zhèn)美國人努力工作、真誠待人的質(zhì)樸精神。他們一方面辛苦工作;同時在工作之余自娛自樂。他們是與眾不同的沃爾瑪人,創(chuàng)造著與眾不同的沃爾瑪奇跡。 分享快樂 星期六晨會 年會 沃爾瑪式的歡呼 返回 分享快樂 沃爾瑪不僅自娛,還將快樂與大家分享,組織各種各樣的游戲娛樂顧客,從詩歌朗誦到小朋友鉆草堆尋寶,其中最具規(guī)模的要數(shù)圓月餡餅競吃大賽。大賽的起因是 1985年亞拉巴馬州一分店的助理經(jīng)理訂貨時出了差錯,一下子多訂了四五倍的餡餅,面對運到店里堆積如山的餡餅,他自己也嚇壞了,因為這東西又無法長時間存放。靈機(jī)一動,他想出了吃餡餅比賽的主意以解燃眉之急,結(jié)果出乎意料地好。不僅多訂的餡餅沒有浪費,還為自己多攬了許多訂單?,F(xiàn)在,圓月餡餅競吃大賽已成了沃爾瑪每年秋季的大事。每年 10月的第二個星期六這家分店都在停車場舉辦此項賽事,會場人山人海,還會有電視和報刊記者采訪助興。還有一些看上去更愚蠢和出格的事,但只要真能令大家開心,山姆和他的高級主管們都會很高興地去做。像山姆打賭輸時不得不穿著夏威夷草裙在華爾街上跳呼草裙舞。曾擔(dān)任副董事長查理 塞爾夫也因打賭輸了,不得不穿著粉紅色褲子,戴著金色假發(fā),騎著白馬,在本頓威爾鬧市區(qū)招搖過市。還有,山姆會員店的員工告訴當(dāng)時的總裁格拉斯,說是要送他一件豬皮大衣,結(jié)果在銷售競賽的足球賽后,送了格拉斯一只活豬,意為連皮帶肉一起送他,令格拉斯啼笑皆非。所有的這些都讓人們感受到沃爾瑪中輕松愉快的氛圍,這也是沃爾瑪中獨有的文化。 返回 星期六晨會 星期六的周會成為了沃爾瑪?shù)奶赜械奈幕瘹庀ⅰC康竭@個時候,大家會在山姆的帶領(lǐng)下,有時做做健美操,有時唱唱歌,有時干脆喊喊口號,反正怎么樣高興就怎么樣做,只要能活躍氣氛,就可以隨心所欲地嘗試。有時候,沃爾瑪也會邀請一些有特色的客人,來一起參加會議助助興。體育界人士和文娛界人士也會給沃爾瑪面子,西德尼 蒙克里夫,弗蘭 塔肯頓,都曾經(jīng)參加過沃爾瑪?shù)木蹠?。俄克拉荷馬的鄉(xiāng)村歌手加思 布魯克斯也到沃爾瑪?shù)男瞧诹軙辖o諸位與會者帶去動聽的歌聲。而管理人員有時甚至就干脆自己上陣,像山姆就和休格 雷 倫納德在會場里展開過模擬拳擊賽。這樣,許多嚴(yán)肅、重要的商業(yè)話題,就在隨心所欲、活躍的氣氛下,被輕松地研討、商榷,每一個人都興致勃勃,精神振作,常常還會期待著下一件有趣的事將會是什么,會不會就在自己身上發(fā)生。山姆認(rèn)為,如果沒有那些娛樂和出人意料的事,他們不可能讓本頓威爾總部的大部分經(jīng)理、員工每個星期六早晨,笑容滿面地去參加會議。會議上如果只有單調(diào)冗長的比較數(shù)據(jù),接著一個關(guān)于業(yè)務(wù)問題的嚴(yán)肅講話,會上只會有人打瞌睡,氣氛也不可能活躍。不管他覺得該會議有多么重要,但大家都會覺得討厭,即使召開了也毫無益處。 返回 年會 沃爾瑪公司一年一度的股東大會。最初參加的人并不多,后來發(fā)展到每年約 1萬人出席,包括一批公司分店經(jīng)理和員工代表。會上,公司會向股東簡單地報告公司成就、還會舉行頒獎活動,包括給全公司單一商品銷售成績最好的部門主管銷售冠軍獎、司機(jī)安全運貨駕駛獎、分店商品展示最有創(chuàng)意獎及單項商品競銷獎等。之后還會邀請一些演藝人員如歌手等出席助興。有時候,正事在會上反而被擱在一邊,大家在一起做啦啦隊操,唱唱歌,或吵吵鬧鬧,做些瞎鬧起哄的事。在開完大會之后,山姆和海倫還會邀請那些可愛的員工到里舉行野餐會。那是一個將近 2500人參加的龐大的野餐會,雖然食物由沃爾瑪餐館提供,但也夠海倫忙乎的。盡管這樣,山姆和海倫依然毫無怨言,反而很開心,因為這樣讓他們有機(jī)會和員工聊聊天,而這種隨和溫馨氛圍是其他正式場合所沒有的。山姆和海倫可以從他們
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