庫存的分類及作用ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用于控制從屬性需求下的生產(chǎn)庫存，結(jié)果導(dǎo)致在制品庫存居高不下，這需要特別引起注意。兩種需求下的不同庫存控制系統(tǒng)傳統(tǒng)庫存管理技術(shù)? ABC管理法– ABC分類的基本思想? 帕累托定律（ 8020法則）按實(shí)際使用成本進(jìn)行分類（ 20/80原則）A C B 物料種類數(shù)量515%6080% 2030%A類B類C類10 30 100%品種累計(jì)額 (%)銷售金額累計(jì)額(%)8090100%ABC分析 (ABC曲線 )品種區(qū)分A類B類C類占總銷售額比例60~80%20~30%5~15%占總品種數(shù)比例5~15%20~30%60~80%對(duì)庫存進(jìn)行 ABC分析第一步：數(shù)據(jù)收集。第二步：統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì)算資金占用額（ %），排序。第三步 : 根據(jù) ABC分類標(biāo)準(zhǔn)，制作 ABC分析表。第四步：繪制 ABC分類管理圖。ABC分析的一般步驟產(chǎn)品序號(hào)數(shù)量單 價(jià) (元 )占用資 金占用資 金百分比 %累 計(jì)百分比 %占 產(chǎn)品 項(xiàng) 的百分比 %累 計(jì)百分比 % 分 類1 10 680 6800 A2 12 100 1200 A3 25 20 500 B4 20 20 400 B5 20 10 200 C6 20 10 200 C7 10 20 200 C8 20 10 200 C9 15 10 150 C10 30 5 150 100 100 C合 計(jì) 182 10000 100 100統(tǒng)計(jì)匯總及制作 ABC分析表繪制 ABC分析圖010203040506070809010010 20 30 40 50 60 70 80 90 100A B C產(chǎn)品項(xiàng)的百分比（ %）資金占用百分比ABC分類管理的措施? 對(duì) A類貨物的管理– 根據(jù)歷史資料和市場(chǎng)供求的變化規(guī)律，認(rèn)真預(yù)測(cè)未來貨物的需求變化，并依此組織入庫貨源。– 多方了解貨物供應(yīng)市場(chǎng)的變化，盡可能地縮短采購時(shí)間。– 控制貨物的消耗規(guī)律，盡量減少出庫量的波動(dòng)，使倉庫的安全儲(chǔ)備量降低。– 合理增加采購次數(shù)，降低采購批量。ABC分類管理的措施? 對(duì) B、 C類貨物的管理– 依據(jù)具體情況儲(chǔ)備必要的數(shù)量。對(duì) B類保持一定的安全庫存，對(duì) C類保持相對(duì)較高的安全庫存。– 對(duì)于數(shù)
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