《庫(kù)存的分類及作用》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 – 滿足獨(dú)立性需求的庫(kù)存稱為 分配庫(kù)存或營(yíng)銷庫(kù)存 ，由于獨(dú)立性需求的隨機(jī)性質(zhì)，為防止缺貨損失， 需要設(shè)立安全庫(kù)存 。? 一般來說，來自市場(chǎng)和企業(yè)外部的需求是獨(dú)立性需求，又稱為顧客需求；由企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)需要而產(chǎn)生的需求是相關(guān)性需求，又稱為生產(chǎn)需求。? 例如，像對(duì)汽車或家用洗衣機(jī)這種產(chǎn)成品的需求，以及對(duì)剎車片或橡膠墊圈等易損備件的需求等，這類需求什么時(shí)候發(fā)生 ?每次需要多少 ?事先是不知道的，故稱之為獨(dú)立需求。 安全庫(kù)存是指為了防止由于不確定因素影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。– 庫(kù)存 可能被用來掩蓋工人的缺勤問題、技能訓(xùn)練差問題、勞動(dòng)紀(jì)律松弛和現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問題。第八章 庫(kù)存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié) 庫(kù)存的作用與分類? 庫(kù)存的含義– 美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)（ APICS）將庫(kù)存定義為： “ 以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。當(dāng)廢品率和返修率很高時(shí)，一種很自然的做法就是加大生產(chǎn)批量和增加在制造或產(chǎn)成品庫(kù)存。降低庫(kù)存水平以暴露存在的各種管理問題? 庫(kù)存的分類– 按庫(kù)存的功能不同區(qū)分? 經(jīng)常庫(kù)存? 安全庫(kù)存? 加工和運(yùn)輸過程庫(kù)存? 季節(jié)性庫(kù)存? 促銷庫(kù)存? 投機(jī)庫(kù)存? 沉淀庫(kù)存或積壓庫(kù)存經(jīng)常庫(kù)存又稱周轉(zhuǎn)庫(kù)存，是指為了滿足日常需求而建立的庫(kù)存。 ? 庫(kù)存的分類– 按庫(kù)存的需求特性區(qū)分? 獨(dú)立需求 庫(kù)存? 相關(guān)需求 庫(kù)存獨(dú)立需求 (Independent Demand) ? 指由市場(chǎng)決定的，不可控的需求。? 例如，對(duì)一定數(shù)量的洗衣機(jī)來說，洗衣桶、定時(shí)器、撥輪、電動(dòng)機(jī)等零部件和原材料的需求數(shù)量，完全是根據(jù)產(chǎn)品零件表決定的，是已知的，故稱之為從屬性需求。– 從屬性需求是確定性的、隨時(shí)間變化的特征是已知的，所以不需要預(yù)測(cè)， 只需根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 來確定庫(kù)存量。 （定量訂購(gòu)法）– 定期檢查訂貨策略是每隔一段固定的期間對(duì)庫(kù)存水平檢查一次，然后發(fā)出訂單將存貨補(bǔ)充到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)庫(kù)存水平。兩種需求下的不同庫(kù)存控制策略? 適用于獨(dú)立性需求 的庫(kù)存控制系統(tǒng)，稱為庫(kù)存補(bǔ)充系統(tǒng) (Replenishment)， 它是以經(jīng)常性地維持一定的庫(kù)存水平并不斷補(bǔ)充為特征的，連續(xù)檢查和定期檢查就是這種系統(tǒng)的兩種基本控制策略。第二步：統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì)算資金占用額（ %），排序。– 多方了解貨物供應(yīng)市場(chǎng)的變化，盡可能地縮短采購(gòu)時(shí)間。對(duì) B類保持一定的安全庫(kù)存，對(duì) C類保持相對(duì)較高的安全庫(kù)存。課 堂 練 習(xí)品名 單 價(jià) 數(shù)量 % 資 金占用 額 （千元） %1 86 500 2 260 5800 3 55 250 4 352 410
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1