庫存管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多次貨的供貨商的訂貨周期：應(yīng)取其中最小的天數(shù)為訂貨周期$訂貨周期對于建議訂量的影響訂貨周期必須適用于營業(yè)的需要及實(shí)際狀況 (門店及供應(yīng)商 )當(dāng)訂貨頻率大于供應(yīng)商的實(shí)際送貨能力 ，供應(yīng)商不能送貨： 缺貨當(dāng)訂貨頻率小于門店?duì)I業(yè)的需要，一次訂入大量的庫存： 爆倉例如，設(shè)置供應(yīng)商的訂貨日為周一、周三、周五，而供應(yīng)商一周只能送兩次貨例如，高周轉(zhuǎn)單品供應(yīng)商，若訂貨日設(shè)置為周一，到貨天數(shù) 2天，則每周三會有大批量的到貨，導(dǎo)致倉庫擁擠建議訂量 =平均銷量 *變量系數(shù) *(訂貨周期 +到貨天數(shù) +安全庫存天數(shù) )+最小庫存量 最后庫存 在途訂量Date 20訂貨公式又稱交貨期，是廠商在訂貨日（不包括）和交貨日（包括）之間所需的天數(shù)$什么是到貨天數(shù) ?到貨天數(shù)必須是供應(yīng)商真正能到貨的天數(shù)$到貨天數(shù)對于建議訂量的影響設(shè)置的到貨天數(shù) 供應(yīng)商實(shí)際到貨天數(shù) 缺貨爆倉設(shè)置的到貨天數(shù) 供應(yīng)商實(shí)際到貨天數(shù)建議訂量 =平均銷量 *變量系數(shù) *(訂貨周期 +到貨天數(shù) +安全庫存天數(shù) )+最小庫存量 最后庫存 在途訂量Date 21252。第一天安全庫存天數(shù)是給廠商到貨及營業(yè)部門填補(bǔ)貨架所需的時(shí)間252。第二天安全庫存天數(shù)是避免廠商的推遲到貨252。第三天安全庫存天數(shù)是為了避免系統(tǒng)自身的錯(cuò)誤（只針對一周訂兩次或三次貨的供應(yīng)商） 例如，對于每周一、四訂貨的供應(yīng)商，兩次訂貨之間的間隔天數(shù)為 3天和 4天，我們?nèi)∮嗀浿芷跒?3252。第四天安全庫存天數(shù)是因?yàn)樾鑿耐鈳煜虻陜?nèi)調(diào)貨（只針對于送貨到外庫的供貨商 )252。由于缺乏信譽(yù)度的廠商原因，設(shè)置的安全庫存天數(shù)訂貨公式為了避免因意外造成的廠商延遲到貨的風(fēng)險(xiǎn)，所需的最少庫存天數(shù)$什么是安全庫存天數(shù) ?營業(yè)部門可以根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整$為什么要如此設(shè)置安全庫存天數(shù) ?建議訂量
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