全球經濟一體化ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:16 本頁面
【文章內容簡介】 “ 橫向一體化 ” 的管理熱潮。許多企業(yè)將原有的非核心業(yè)務外包出去，自己集中資源發(fā)展核心能力，通過和相關企業(yè)結成戰(zhàn)略聯盟占據競爭中的主動地位。 ? 供應鏈管理模式的產生與發(fā)展 ? 有鑒于 “ 縱向一體化 ” 管理模式的種種弊端， “ 橫向一體化（ Horizontal Integration） ” 思想興起 。 ? “ 橫向一體化 ” 形成了一條從供應商到制造商再到分銷商的貫穿所有企業(yè)的 “ 鏈 ” ——供應鏈（ Supply Chain） 。 ? 鏈上的節(jié)點企業(yè)必須達到同步、協調運行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能受益 ——產生了供應鏈管理（ Supply Chain Management，簡稱 SCM）。 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 1980 傳統的供應鏈 用戶需求 零售商需求 分銷商戶需求 總裝需求 拉動 推動 推動 推動 幾個星期 幾個星期 幾個月 幾個月 推動式系統；物料訂貨以可分配需求為基礎；依賴于相關訂貨計劃和可靠預測；通過變動對供應商需求實現柔性． 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 1990 精細供應鏈 用戶需求 看板 看板 看板 拉動 拉動 拉動 拉動 35個星期 57個星期 幾個月 幾個月 拉動式系統；來自最終用戶的固定需求；生產能力與需求相匹配；固定的生產協作單位；經濟生產，批量很小． 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 1995 集成化的敏捷供應鏈 用戶需求 總體的用戶需求 全球物料 計劃系統 推動式計劃 拉動 拉動 拉動 推動 一個星期 一個星期 2個星期 幾個月 庫存信息 庫存信息 庫存信息 消除浪費；庫存和在制品占用最小；成本在供應鏈上透明；多技能員工；多品種、小批量生產；每一個階段連續(xù)改進。 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶化的敏捷
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