裕隆能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理制度(編輯修改稿)
2025-07-11 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極可靠，留有余地的原則。要搞好長遠(yuǎn)和當(dāng)前的平衡，整體和局部的平衡，需要和可能的平衡，生產(chǎn)和效益的平衡。充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層和員工的積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)施。 第十三條 編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的方法 主要采用以下兩種方法 : 一 .技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法 :是通過全面統(tǒng)計(jì)和典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、數(shù)理分析等 方法，全面掌握計(jì)劃期主要指標(biāo)的完成情況，調(diào)查預(yù)測計(jì)劃期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢、煤炭市場供求狀況和收入盈利水平。 調(diào)查分析內(nèi)部資源狀況及其利用程度，測定生產(chǎn)條件和 9 能力水平，找出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)和進(jìn)一步發(fā)展的潛力，廣泛聽取各方面的意見和建議。 在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，提出主要指標(biāo)的初步預(yù)測和相應(yīng)采取的重大措施等，為編制和確定計(jì)劃提供依據(jù)。 二、綜合平衡法 :是計(jì)劃工作的基本方法 ,即在充分發(fā)揮市場機(jī)制的前提下 ,利用計(jì)劃指標(biāo)體系來合理配置生產(chǎn)要素 ,按市場規(guī)律科學(xué)地組織生產(chǎn) ,提高生產(chǎn)要素的利用效率 和質(zhì)量水平。 第十四條 編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的依據(jù) 一、國家產(chǎn)業(yè)政策及市場對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求。 二、裕隆公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。 三、原煤銷售計(jì)劃。 四、煤業(yè)公司總體戰(zhàn)略部暑，水平、采區(qū)接替狀況。 五、煤業(yè)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力及可能增加的能力。 六、勞動(dòng)力、設(shè)備、原材料、動(dòng)力等變化及供應(yīng)情況。 第十五條 編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的程序和內(nèi)容 由各煤業(yè)公司上報(bào) 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)公司審定平衡后下達(dá)控制指標(biāo)，由技術(shù)處統(tǒng)一匯總后下達(dá)執(zhí)行。具體分為： 一、收集準(zhǔn)備資料階段 總結(jié)回顧上個(gè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的完 成情況 ,組織生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法 ,研究分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的主要問題和教訓(xùn)。 10 了解掌握計(jì)劃期國家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)指令，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，新技術(shù)、新工藝發(fā)展的趨勢，市場營銷行情。 調(diào)查分析本礦內(nèi)部條件和變化因素，包括生產(chǎn)能力、采掘部署、資源儲(chǔ)備、資金準(zhǔn)備、技術(shù)水平、設(shè)備 (更新及大修 )需求、材料供應(yīng)、采掘重點(diǎn)工程、采掘隊(duì)組變化等情況。 二、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制階段 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的主要內(nèi)容 :是各煤業(yè)公司根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況 ,預(yù)計(jì)本年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成情況 ,查清下年度各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力及計(jì)劃期內(nèi)資源利用狀況 , 根據(jù)下年度采掘戰(zhàn)場條件、能力增減變化、煤炭銷售經(jīng)營狀況，提出生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)安排意見、生產(chǎn)性增資因素及礦井安技措技改工程的建議要求。 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制 :在各煤公司將生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)技術(shù)處后 , 技術(shù)處首先進(jìn)行整理 ,將下年度開拓開采部暑、設(shè)備需求、生產(chǎn)性增 (減 )支因素、采掘重點(diǎn)工程、礦井技術(shù)改造工程及需要公司解決的主要問題分類匯總，由分管副總主持會(huì)議，安排相關(guān)職能部 門調(diào)整、平衡。 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃匯總 : 技術(shù)處將調(diào)整、平衡的計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，進(jìn)行總體平衡后，由總經(jīng)理主持會(huì)議，組織有關(guān)副總經(jīng)理及相關(guān)職能部門進(jìn)一步核實(shí)，提出計(jì)劃的整體要求及目標(biāo)。 11 根據(jù)確定的采掘部暑與設(shè)備情況，按照全年法定生產(chǎn)天數(shù)（除去檢修時(shí)間） , 測算礦井產(chǎn)量。根據(jù)測算礦井產(chǎn)量，再結(jié)合礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力，全面綜合平衡后，提出裕隆公司下年計(jì)劃期生產(chǎn)計(jì)劃大綱草案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究審定。 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究審定后，于規(guī)定日期正式下達(dá)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。 三、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃上報(bào)階段 計(jì)劃經(jīng) 裕隆公司審查平衡后，行文下達(dá)各煤業(yè)公司，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)的控制指導(dǎo)下 ,統(tǒng)一編制上報(bào)。 在各煤業(yè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1