os收單業(yè)務(wù)現(xiàn)狀ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 易生獨立發(fā)行的封閉卡 發(fā)卡方 收單行 銀聯(lián) 易生 未參與 銀聯(lián)獲得商戶交易手續(xù)費 的 10% 銀行卡 發(fā)卡方，獲得商戶交易手續(xù)費的70% 二、銀行卡 POS收單業(yè)務(wù)介紹 使用易生 POS機具收單，易生與收單行共享交易手續(xù)費的 20%的收入，具體分成比例按合作協(xié)議確定 易生同時作為發(fā)卡方和收單方獲得 100%的商戶手續(xù)費收入 使用易生 POS機具收單，易生與收單行共享交易手 續(xù)費的 20%的收入 光大銀行或中銀通與易生聯(lián)合發(fā)卡，雙方共享商戶交易手續(xù)費的 70% 銀聯(lián)獲得商戶交易手續(xù)費 的 10% 國內(nèi)外收單業(yè)務(wù)發(fā)展介紹 3 ?國內(nèi)銀行卡收單業(yè)務(wù)發(fā)展過程 三、國內(nèi)外收單業(yè)務(wù)發(fā)展介紹 各發(fā)卡行分別收單時期 （ 1985年 2022年 4月 ） ， “ 金卡工程 ”及銀聯(lián)成立前各大銀行獨立發(fā)展收單業(yè)務(wù) ，一行一網(wǎng) ， 一城多網(wǎng) ，一柜多機等現(xiàn)象普遍 。2022年 5月 ， 中國人民銀行正式對外宣布全國銀行卡聯(lián)網(wǎng)目標全面實現(xiàn) 。 階段一 委托專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)單一收單時期 （ 2022年 5月 2022年 7月 ） ， 主要表現(xiàn)為兩種模式：一是深圳模式 ， 深圳 17家發(fā)卡行簽署 《 合作發(fā)展深圳市銀行卡特約商戶協(xié)議書 》 ；二是江蘇模式 ，各發(fā)卡行將拓展商戶 、機具布放與維護等業(yè)務(wù)委托給專業(yè)化服務(wù)機構(gòu) 。 專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)與發(fā)卡行共同收單時期 （ 2022年 7月始 ） ， 以深圳 17家發(fā)卡機構(gòu) 、 中國銀聯(lián)深圳分公司 、 兩家專業(yè)化服 務(wù) 機 構(gòu) 共 同 簽 署 的《 深圳市銀行卡特約商戶人民幣收單業(yè)務(wù)自律公約 》 為標志 ， 各商業(yè)銀行可對增量商戶開展收單業(yè)務(wù) ， 即 “ 間聯(lián)模式 ” 。 階段二 階段三 ?國內(nèi)銀聯(lián) POS收單市場分析 2022 2022 2022 2022 2022 11 15 18 21 24 中國銀行卡數(shù)量（億張） CAGR=21% 中國聯(lián)網(wǎng) POS保有量（萬臺） 2022 2022 2022 2022 2022 82 185 118 241 333 CAGR=42% 2022 2022 2022 2022 2022 CAGR=53% 中國 POS終端交易金額（萬億元） 三、國內(nèi)外收單業(yè)務(wù)發(fā)展介紹 ?國內(nèi)銀聯(lián) POS收單市場分析 Text2 Text5 消費 總數(shù) =247萬億元 2022年中國銀行卡交易結(jié)構(gòu) 2022年商戶 POS機滲透率比較 100% 90% 21% 美國 韓國 中國 存現(xiàn) 取現(xiàn) 轉(zhuǎn)賬 三、國內(nèi)外收單業(yè)務(wù)發(fā)展介紹 ?國內(nèi)銀聯(lián) POS收單業(yè)務(wù)形勢 % % % % 銀聯(lián)收單市場份額（ 2022） 分析 銀聯(lián)優(yōu)勢： 國家政策扶持 銀聯(lián)的監(jiān)管單位為央行 ， 且歷任領(lǐng)導(dǎo)均擁有央行背景 江蘇 、 上海 、 湖北 、 廈門 、 山東 、 深圳的人民銀行都 曾發(fā)布過行政指令 ， 要求或 “ 建議 ” 商業(yè)銀行全部采用 銀聯(lián)直聯(lián)模式 銀聯(lián)劣勢： 收費高 ： 銀聯(lián)各行業(yè)扣費費率普遍高于第三方收單機構(gòu) 以餐飲業(yè)為例 ， 銀聯(lián)扣費 %， 快錢扣費 2% 持卡人獲益少： 由于銀聯(lián)較高的扣費率 ， 使得持卡人在銀聯(lián) POS安裝商戶處 ， 無法享受由發(fā)卡行提供的分期付 款 、 信用卡積分等權(quán)益 商戶增值服務(wù)欠佳： 發(fā)卡機構(gòu)會為商戶提供交叉營銷 、 識別非法持卡人培訓(xùn)等多樣的增值服務(wù) ， 而銀聯(lián)在此方 面則相對薄弱 外卡受理少： 銀聯(lián)商務(wù)的直聯(lián) POS機數(shù)量占據(jù)國內(nèi)市場 “ 半壁江山 ” ， 但外卡收單業(yè)務(wù)量不足 30% 銀聯(lián)特約商戶市場占比 銀聯(lián) POS終端市場占比 三、國內(nèi)外收單業(yè)務(wù)發(fā)展介紹 其他 其他 ?國內(nèi)銀聯(lián) POS收單業(yè)務(wù)存在的問題 從 POS收單市場總體來看 ， 存在： 持卡消費比例 、 用卡頻率 、 商戶普及率較低 發(fā)展不平衡 ， 中小城市 、 農(nóng)村地區(qū)受理環(huán)境較差 ， 中小商戶的拓展動力不足 相關(guān)法律制度建設(shè)滯后 、 產(chǎn)業(yè)扶植政策缺乏 、 市場不規(guī)模等突出問題 接入模式的自主選擇存在障礙 額外收取機具使用費 競
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