哈佛mba精粹42條(編輯修改稿)
2025-06-08 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。尤其是他計(jì)數(shù)字的本事超人一等，舉凡中國(guó)和世界各國(guó)的面積、人口、國(guó)民所得貿(mào)易額等，他都如數(shù)家珍。事實(shí)上，陳茂榜的學(xué)歷只有小學(xué)畢業(yè)，但他卻榮獲了美國(guó)圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽(yù)商學(xué)博士學(xué)位。一個(gè)只有小學(xué)文化學(xué)歷的人，能夠榮獲名譽(yù)博士學(xué)位，主要憑持他的實(shí)力，這個(gè)實(shí)力就是一輩子堅(jiān)持每天晚上不間斷的自修。陳茂榜十五歲輟學(xué)到一家書店當(dāng)?shù)陠T，他每天從早到晚工作十二個(gè)小時(shí)。但是下班以后，讀書就成了他的享受，書店變成了他的書房，或坐或臥，任他遨游。日子一久，他養(yǎng)成了每晚至少讀兩小時(shí)書的習(xí)慣。他在書店工作了八年，也讀了八年書。陳茂榜說(shuō)：“學(xué)歷固然有用的，但更有用的是真才實(shí)學(xué)?！庇涀∵@樣一句話吧：一個(gè)人的命運(yùn)，決定于晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)之間。精粹17：勤于思考在全世界IBM 管理人員的桌上，都擺著一塊金屬板，上面寫著“Think”（想）。這個(gè)字的精粹，是IBM 創(chuàng)始人華特森（Thomas Jwatson）創(chuàng)造的。有一天，寒風(fēng)刺骨，陰雨霏霏，華特森一大早就主持了一項(xiàng)銷售會(huì)議。會(huì)議一直進(jìn)行到下午，氣氛沉悶，無(wú)人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。突然，華特森在黑板上寫了一個(gè)很大的“Think”，然后對(duì)大家說(shuō)：“我們共同缺的是，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題充分地去思考，別忘了，我們都是靠腦筋賺得薪水的?！睆拇?，“Think”成為了華特森和公司的座右銘。人類的腦細(xì)胞約有165 億個(gè)，一般人只用了不到1000 萬(wàn)個(gè)，專家認(rèn)為最少也要用1/10，即1 億千錘百煉百萬(wàn)個(gè)，所以我們真應(yīng)該動(dòng)動(dòng)腦，好好地去思考。古人早就告誡我們：心之官則思，不思則不得也。精粹18：膽 量日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。有一天，他家的園藝師傅對(duì)井植說(shuō)：“社長(zhǎng)先生，我看您的事業(yè)越做越大，而我卻象樹上的蟬，一生都坐在樹干上，太沒出息了。您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧？”井植點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“行！我看你比較適合園藝工作。這樣吧。在我工廠旁有兩萬(wàn)坪空地，我們合作來(lái)種樹苗吧！樹苗1 棵多少錢能買到呢？”“40 圓?！本灿终f(shuō)：“好！以一坪種兩棵計(jì)算，扣除走道，2 萬(wàn)坪大約種2 萬(wàn)千棵，樹苗的成本是不是100 萬(wàn)元。3 年后，1 棵可賣多少錢呢？”“大約3000 元?！薄?00 萬(wàn)元的樹苗成本與肥料費(fèi)由我支付，以后3 年，你負(fù)責(zé)除草和施肥工作。3 年后，我們就可以收入600 多萬(wàn)元的利潤(rùn)。到時(shí)候我們每人一半?！甭牭竭@里，園藝師傅卻拒絕說(shuō)：“哇？我可不敢做那么大的生意！”最后，他還是在井植家中栽種樹苗，按月拿取工資，白白失去了致富良機(jī)。要成功地賺大錢，非得有膽量不可。一個(gè)沒有膽識(shí)的人，再好的機(jī)會(huì)到來(lái)，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：世界上本沒有路，我們走過(guò)之后，路自然形成了。精粹19：告訴他，他的工作是多么有趣。若要求下屬表現(xiàn)好，就必須讓他們對(duì)工作感興趣，讓他們知道，他的工作是整個(gè)工作中重要的一環(huán)。每項(xiàng)工作都有其自身的意義，這一點(diǎn)必須讓下屬知道。精粹20：他看上去弱不經(jīng)風(fēng)身體贏弱，貌不出眾的馬斯很受下屬的尊重。如果有誰(shuí)或他們的家屬有了病，他就會(huì)問(wèn)候他們，盡可能幫他們解決些問(wèn)題。如果有誰(shuí)請(qǐng)他去參加慶賀孩子的周歲生日，他也會(huì)欣然前往，難怪在整個(gè)公司里，他那個(gè)部門工作效率最高。精粹21：鬼鬼祟祟....做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個(gè)偵探還可以，卻不是一個(gè)好上級(jí)。不信任下屬，員工的工作情緒無(wú)疑會(huì)受到挫折。精粹22：其實(shí)不然有時(shí)你表?yè)P(yáng)了下屬，他不會(huì)得意忘形的連自己的鞋子都穿不上了。不少領(lǐng)導(dǎo)者以為表?yè)P(yáng)下屬會(huì)使他們驕傲起來(lái)，從而不再繼續(xù)努力。這是個(gè)糊涂的概念。每個(gè)人都盼著上級(jí)會(huì)賞識(shí)他。如果誰(shuí)工作做得好，上級(jí)表?yè)P(yáng)了他，他不會(huì)因此驕傲，反而會(huì)再接再勵(lì)的。精粹23： 真不走運(yùn)我以為他當(dāng)真會(huì)那樣..，我不知道他竟會(huì)這樣做。這些話我們常聽到。誤會(huì)，誤會(huì)，總是誤會(huì)，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實(shí)的緣故。誤會(huì)總會(huì)有的，但有了疑問(wèn)時(shí)問(wèn)問(wèn)別人，看看你是不是真的了解了他人的用意。精粹24：聞?wù)咦憬湟粋€(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵(lì)下級(jí)提問(wèn)題。如果無(wú)法給予滿意的答復(fù)，就不要亂說(shuō)一通。應(yīng)告訴下級(jí)，他總會(huì)幫助找出答案的。這樣才會(huì)避免謠言四起，并讓每個(gè)人都覺得他是集體中的一名重要成員。精粹25：欲速則不達(dá)有一個(gè)小孩在草地上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)蛹。他把蛹撿起來(lái)帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。過(guò)了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個(gè)小時(shí)，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來(lái)。小孩子看著于心不忍，心想；我必須助它一臂之力。于是，他拿起剪刀把蛹剪開，幫助蝴蝶脫蛹而出?？墒?，這只蝴蝶的身軀臃腫，翅膀干癟，根本飛不起來(lái)，不久就死去了。從這個(gè)故事里，我們可以體會(huì)到“揠苗助長(zhǎng)”、“欲速則不達(dá)”的真諦。瓜熟蒂落，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦掙扎，直到它的雙
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