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正文內(nèi)容

污水工作井與接收井逆作法施工組織設(shè)計方案(編輯修改稿)

2025-06-08 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制,按照有關(guān)防火要求布置臨設(shè),配備足夠數(shù)量的消防器材,并設(shè)立明顯的防火標志。 3)、施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,如安全網(wǎng)、護欄、洞口蓋板等,必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地負責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即恢復(fù)。 4)、深工作井、接收井開挖、腳手架搭設(shè)、工作井、接收井側(cè)向位移觀測、高空作業(yè)等,要編制專項施工方案及制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并對工序進行交工驗收。 5)、一切建筑施工器具、材料都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放,整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍蔽及其他建筑物墻壁堆置,且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。 6)、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場的余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或打彎再分類集中堆放。 7)、油漆、防水涂料及其稀釋等對人體健康有害的物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專用倉庫。 8)、工作井、接收井頂及到坑邊3m范圍內(nèi)不得堆放材料、雜物或其它設(shè)備。9)、在工作井、接收井邊沿長度的圍護方向設(shè)置護欄。要做好臨邊作業(yè)、“四 口”防護工作,采用護欄、蓋板、安全網(wǎng)等加以防護。 10)、起重設(shè)備應(yīng)有穩(wěn)定的基礎(chǔ),鉤、鏈、繩等符合規(guī)定,要有限位、防沖頂、防超負荷、超速和失靈保護裝置,安設(shè)防閘瓦過度磨損的警鈴自動斷電保護裝置,鋼絲繩的安全使用要符合有關(guān)規(guī)定.勤加檢查。起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置,均需經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)后及時處理。起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號,起重設(shè)備與架空線路保持規(guī)定的安全中離,所有人員必須集中精力,注意吊運方向,禁止在6級以上大風(fēng)、暴雨、雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。 11)、各項施工作業(yè)完成后,安全設(shè)施、防護裝置確認不再需要時,經(jīng)批準后,方可拆除。 安全用電 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案,應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電要有安全技術(shù)交底及驗收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。 臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施:第一、防止誤觸帶電體的措施:第二、防止漏電措施:第三、實行安全電壓措施。 嚴格用電管理,現(xiàn)場臨時電線路按規(guī)范要求布設(shè),必須由持證的專職電工上崗操作,采用三相五線制供電系統(tǒng),各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置,嚴格執(zhí)行一機一閘一保護。 現(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)施進行檢查,按規(guī)定對接地電阻進行定期測試,并作記錄。 1)、車輛駕駛員和各類機械操作員,必需持證上崗,嚴禁無證操作,對駕駛員、機械操作員定期進行安全管理規(guī)定的教育。 2)、嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械,嚴禁車輛超載、超高、超速行駛,嚴禁車輛帶病、朝負荷運轉(zhuǎn)。 3)、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場應(yīng)集中停放,嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械進行檢修、保養(yǎng)。 4)、機械作業(yè)的指揮人員的指揮信號必需準確,操作人員必需聽從指揮,嚴禁野蠻作業(yè)。 5)、起重作業(yè)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和要求。 6)、機械或起重作業(yè)使用的鋼絲繩,必需定期進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時更換,在運轉(zhuǎn)中禁止工作人員跨越鋼絲繩,用鋼絲繩起吊、拖拉重物時,現(xiàn)場人員遠離鋼絲繩。 7)、設(shè)專人對機械設(shè)備、各種車輛進行定期檢查、維修和保養(yǎng),查出隱患及時進行處理,并制定防范措施,防止發(fā)生機械傷害事故。第五節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 建立健全管理制度 . 為確保本工程創(chuàng)優(yōu),達到既定的質(zhì)量目標,我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標的實施。以有關(guān)標準作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式,確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。 1)、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師,總工程師負責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。 2)、施工中實行二級技術(shù)交底制,第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底,第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。 3)、技術(shù)交底保持詳細記錄。 1)、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組,書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。 2)、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù),在開據(jù)工程任務(wù)單的同時,開據(jù)限額領(lǐng)料單,以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量,材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。 3)、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后,施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求,質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定,材料員檢查材料耗用是否超過定額要求,并交下道工序作業(yè)班組驗收。 4)、作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。 工程中間檢測、驗收制度 1)、隱蔽工程實行驗收制度:班組自檢一項目部質(zhì)安員檢驗。驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 2)、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗,必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 3)、工作井、接收井系統(tǒng)實行班組一項目部一公司三級驗收制度。 4)、嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測,未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。,發(fā)生質(zhì)量事故報告制度 1)、施工技術(shù)負責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工,不得違規(guī)指揮。 2)、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè),不得野蠻施工。 3)、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求,應(yīng)立即予以制止,并上報項目部技術(shù)負責(zé)人,督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的,視情況嚴重、損失大小,及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主,并以書面形式記錄報告過程。 4)、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 1)、每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估,運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析,找出主要矛盾。 2)、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后,由有關(guān)部門認真分析研究,找出解決質(zhì)量通病的辦法,采取糾正和預(yù)防措施。 建立施工過程的質(zhì)量保證體系,對工程施工過程實施質(zhì)量控制,提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能,有目的有預(yù)見地采取有效措施,有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生,真正做到施工中人人心中有標準、有準則,以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標。 我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進行一次質(zhì)量回訪,如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題,我司將無條件負責(zé)完成修復(fù)。 施工控制 凡進入本項目工地工作人員,全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn),項目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員,要經(jīng)過專業(yè) 培訓(xùn),并考試合格,持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把公司管理標準,質(zhì)量要求貫徹下去。 項目部經(jīng)理負責(zé)工程施工的全過程管理,確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實施、控制、驗證活動符合下列文件要求:規(guī)范、標準、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合同等。1)、項目部機械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進場,進場設(shè)備合格率為100%,并有合格標識。 2)、公司有關(guān)部門,每月對大型設(shè)備、機械進行檢修,確保機械及機械設(shè)備運行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。 3)、對機械設(shè)備要定期保養(yǎng),定期檢修,由有關(guān)人員每天進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,即時維修。清除機械設(shè)備污垢,按各類機械的規(guī)定清潔濾清系統(tǒng)。檢查機械設(shè)備有無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象,并及時修復(fù)或調(diào)整;檢查剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈敏有效。檢查各類儀表工作是否正常等。機械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作、及管理由當班施工機械操作手負責(zé)。 4)、單班施工機械操作手必須認真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作,并填寫“施工機械運行、保養(yǎng)記錄表” 施工過程的質(zhì)量保證措施 保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度,并切實予以執(zhí)行。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前,組織三級驗收,流程圖如下: 1)、工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先進行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。2)、各完成后,由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長, 按技術(shù)規(guī)范進行檢驗,凡不符合質(zhì)量標準的,堅決予以返工處理,直至再次驗收合格。3)、工序中間交接時,必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每個工班在進行工序施工時,都應(yīng)當嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。4)、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收,我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。5)、隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等頂填寫清楚,記錄上必須有技術(shù)負責(zé)人,質(zhì)量檢查人簽字。 為保證工程過程質(zhì)量控制,必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實,對有關(guān)人員定崗定責(zé),特制定措施如下:1)、各主管工程師須詳細審查施工圖紙,熟悉設(shè)計意圖,技術(shù)要求等,對圖紙中標識不清或有誤之處,須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行改動或變更。2)、做好技術(shù)交底,技術(shù)交底必須實行復(fù)核制,交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。3)、對各項工程,設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。 試驗檢測手段的保證措施1)、對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查,并登記記錄。2)、對有合格證的原材料進行抽檢,抽檢合格者才能使用。3)、經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門做出標記,隔離存放,防止誤用,及時退貨。4)、為確保工程質(zhì)量,有計劃在重點部位加密檢測頻率及加大有關(guān)投入資源。
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