【文章內容簡介】 競爭性談判文件 其他明確要求的符合性。 在掌握了供應商 談判響應書 的基本情況后，談判小組將按抽簽確定的順序，與供應商分別進行談判。 談判是背靠背進行的。供應商不得其他參與談判的供應商相互串通；談判小組也不得 將與 某一 供應商的談判情況向其他供應商及其關系人透露。 談判將采取 N 輪談判、 N＋ 1 報價的方式進行，通常會采用 兩 輪 談判、三次報價的方式進行。但究竟采取多少輪談判，由談判小組視情況而定。 談判小組在第一輪談判中，首先會要求供應商就 談判響應書 中含糊不清、錯漏的地方進行澄清，并提出問題，然后與供應商就其價格構成與高低進行談判 。在其后的談判中，談判小組將要求供應商就之前提出的 技術和商務 問題進行確認，然后報出自己能承受的價格。 談判中 ， 采購單位的采購文件如果有實質性變動 ，談判小組 將 以書面形式通知所有參加談判的供應商。 各供應商 也可以對自己 談判 響應文件中 商務、技術 和報價 等方面的問題進行修改，以提高自己的競爭力。 談判結束后，談判小組將要求所有參加談判的供應商在規(guī)定的時間內進行最后的報價。 供應商必須在規(guī)定的時間內將自己在談判中作出的澄清、變動以及最終的報價，經(jīng)法定代表人或被授權代表簽字后，以書面的方式提交給談判小組。 15 評審 談判小組將依據(jù)供應商最終提交的確認件進行綜合評審，根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則推薦出成交供應商。 在供應商較多、產(chǎn)品服務各有特點的情況下，談判小組 將采用最低評審價法或綜合評分法對供應商進行評審，以確定最佳的成交人 。 最低評 審 價法 是指以價格為主要因素確定 成交 候選供應商的評 審 方法，即在全部滿足 采購 文件實質性要求前提下，依據(jù)統(tǒng)一的價格要素評定報價，以 談判小組評出的最低評審價 的 供應商 作為 成交 候選供應商或者 成交 供應商的評 審方法。 綜合評分法，是指在最大限度地滿足 采購 文件實質性要求前提下，按照 采購 文件中規(guī)定的各項因素進行綜合評審后，以評 審 總得分最高的 供應商 作為 成交 候選供應商或者 成交供應商的 評審 方法。 1)綜合評分的主要因素是：價格、技術、財務狀況、信譽、業(yè)績、服務、對 采購文件 的響應程度，以及相應的比重或者權值等。上述因素 將 在 采購 文件中事先規(guī)定。 2)評 審 時， 評 審 委員會各成員應當獨立對每個 對采購文件做出了實質性響應的供應商 進行評價、打分，然后匯總每個 供應商 的得分。 3)供應商得分的計算方法： 某一進入復審 供應商 的報價得分＝（進入復審的最低報 16 價 /進入復審各該 供應商 的報價）報價得分比重 各進入復審 供應商 的總得分＝報價得分 +商務得分 +技術得分 采購人確認成交供應商后，應將結果 在指定 的 網(wǎng)上公示七個工作日。 2 異常情況處理 談判 時出現(xiàn)以下情況之一的，將 重新組織談判 ： 1) 供應商 的報價均超過了采購預算， 經(jīng)過多輪談判仍不能降到預算內、且 采購人不能支付的； 2) 經(jīng)過談判，供應商 所提供的貨物服務仍無法滿足談判文件 實質性 要求、影響工作的； 3) 出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的。 重新組織談判經(jīng)政府采購管理部門批準后 ， 采購單位 將通過指定的網(wǎng)站進行公告。 （六）、授予合同 2 合同的簽訂 采購 人 在成交結果公示期內 如未接到供應商的質疑和投訴，將于 公示 結束 后 的 五 個工作日內與 成交供應商 簽訂合同。 采購人在簽訂合同時，可以在不改變合同其他條款的前提下變更采購 數(shù)量，但變更的金額不得超過 成交供應商原來總價的 10%。 成交 供應商因不可抗力或者自身原因不能在規(guī)定的時間 17 內與采購人簽訂采購合同，采購人可以與排 在 成交 供應商之后第一位的候選供應商簽訂采購合同，以此類推。 2 履約保證金 成交供應商 在簽訂合同前必須按 競爭性談判文件 的規(guī)定，及時、足額向 采購單位 交納履約保證金。 履約保證金 是 督促 成交 供應商按時、按質、按量履行合同的一個經(jīng)濟制約手段。當 采購單位 因 成交 供應商違約而造成損失時，可在無須征得 成交 供應商同意的情況下首先從其所交納的履約保證金中獲取相應的補償。 （七）、 質疑與投訴 2 質疑 供應商在得知成交結果 后， 如認為該結果使自己的權益受到損害的，應該在七個工作日 內 以書面的方式向采購人提出質疑。 供應商對 采購 人 的答復不滿 意，或者 采購 人 未在規(guī)定的時間內答復的 ，可以在答復期滿后十五個工作日內按有關規(guī)定，向同級人民政府財政部門進行投訴。 （八） 供應商 須知的補充與修改 2 未盡事宜 如以上 供應商 須知不能滿足項目的要求，其具體的補充與修改內容見 “六、 供應商 須知補充事項 ”。 18 三、合同條款前附表 （略） 19 四、合同條款 （略） 20 五、合同格式 （略） 21 六、 供應商 須知補充事項 供應商 除必須認真閱讀 供應商 須知外還必須認真閱讀本補充事項，如 供應商 須知與本補充事項有抵觸，以本補充事項為準： 22 七、合同特殊條款 （略） 23 八、貨物 服務 需求一覽 表 包號 、 包名 序號 名稱 主要技術參數(shù) 單位 數(shù)量 24 九、評審細則 （一） 最低 評審 價法 項目名稱 項目編號： 年 月 日 因素 供應商 供應商報價(萬元 ) 商務偏離加 減 價 技術偏離加 減 價 評審 價 (萬元 ) 評審價排序 x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ x﹪ 注： 表中加價因素可根據(jù)實際進行 增 加 或 減 少。 表中“加減價”是指當供應商提供的貨物服務指標低于采購文件一定程度時加價的幅度，反之則減價。加價時數(shù)字前 可無任 何標識，但減價時數(shù)字前須標有“ ”號。 評審價＝供應商報價 +商務偏離加價 +技術偏離加價。 評審價排序是按照評審價的低高順序，列出 3…… 的次序來。 評委簽名 ： — 25— （二） 、 綜合評分法 項目名稱 項目編號： 年 月 日 因素 供應商 供應商 報價（ xx%） 技術分（ xx%） 商務分 (xx%) 得分 得分排序 報價 （萬元） 得分 基礎分 指標 指標 加分指標 基礎分 指標 指標 加分指標 指標 指標 指標 指標 注 ： 表中加價因素可根據(jù)實際進行 增 加 或 減 少 表中“基礎分”是指當供應商全部參數(shù)完全滿足采購文件要求時應得的分數(shù)。如供應商有個別非關鍵性技術參數(shù)不 采購文件的要求，可在此酌情扣分。 供應商得分的計算方法： 某一進入復審 供應 商 的報價得分＝（進入復審的最低報價 /進入復審各該 供應商 的報價） 報價得分比重 各進入復審 供應商 的總得分＝報價得分 +商務得分 +技術得分 得分排序是按照供應商得分的高低的順序，列出 3…… 的次序來。 評委簽名 ：