勞務(wù)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2025-06-08 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決在企業(yè)內(nèi)部。在重要節(jié)假日及重大活動一個月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點、明確措施、落實責(zé)任，確保排查工作扎實有效。對危險性較大的分項工程進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，保證措施到位、人員到位、責(zé)任落實到位、隱患排查整改到位。要加強(qiáng)防火、防盜的宣傳，落實防護(hù)力量和措施。要高度重視項目安全工作，加強(qiáng)檢查整改力度，杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷事故率不超過2‰。及時與公司維穩(wěn)小組溝通對可能引發(fā)群體性事件的問題和越級上訪的問題，要制定專門工作方案，切實做好工作，確保不出問題，及時上報公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要及時上報項目部涉及穩(wěn)定工作的信息，重要情況隨時上報，及時研究制定解決問題的對策。加強(qiáng)穩(wěn)控管理加強(qiáng)對重點群體、重點人員的教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控管理，充分做好越級上訪人員的勸返工作，特別要防止個別對社會不滿人員滋事生非。一旦發(fā)生越級上訪事件，維穩(wěn)管理小組組長要在第一時間到現(xiàn)場解決問題，確保將上訪人員及時勸返接回。對個別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會秩序的人員，項目部要主動配合地方有關(guān)部門依法果斷處置，有效控制事態(tài)。三、應(yīng)急預(yù)案管理施工現(xiàn)場秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場事故及其他突發(fā)事件發(fā)生后，需盡快恢復(fù)項目部的辦公、
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