勞務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案(編輯修改稿)
2025-06-08 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。一旦層層轉(zhuǎn)包和掛靠，本來就有限的利潤空間，就要被多方瓜分?jǐn)偙?。在實際的承包者手中無利可圖，這樣在利益的驅(qū)使下，往往會犧牲工程質(zhì)量，忽視施工安全，拖欠分包工程款，克扣勞動者工資。所以要依法加強(qiáng)對勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，預(yù)防勞資糾紛的發(fā)生。 加強(qiáng)考勤管理，掌握出勤情況： 在施工過程中要對所有的員工登記造冊，要建立和實行嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度、三級安全教育制度、班組出勤記錄及時上報制度等，指定專人負(fù)責(zé)檢查，一系列工作形成齊全有效、相互佐證的工地考勤管理資料，防止無中生有、虛假冒領(lǐng)的惡意討薪、敲詐事件。 依法結(jié)算和發(fā)放工資，做好工資發(fā)放記錄： 對于勞務(wù)分包企業(yè)或者專業(yè)分包企業(yè)，要配合、監(jiān)督其每月及時足額發(fā)放員工工資。對因計量、結(jié)算等原因不能及時、準(zhǔn)確地計算出勞動者當(dāng)月工資的，要保證每月按時發(fā)放不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)結(jié)工資。所有發(fā)放的工資要有完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確的工資表格，并經(jīng)相關(guān)人員的審核批準(zhǔn)。必要時可邀相關(guān)勞動部門介入監(jiān)督。六、協(xié)調(diào)處理方法：突發(fā)事件發(fā)生后，處理機(jī)構(gòu)小組成員要相互通知和每級的上報，全組人員參與處理事件。對引起突發(fā)事件的主體人員，首先要宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)及人生準(zhǔn)則，進(jìn)行思想教育，嚴(yán)肅態(tài)度的告知他們其行為已經(jīng)違背國家規(guī)定，影響了社會的安定和正常秩序。其次是要及時了解矛盾體
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