反恐維穩(wěn)應急預案專題(編輯修改稿)
2024-10-17 14:21 本頁面
【文章內容簡介】 實戰(zhàn)演習，包括應急機制的演練、指揮協調系統的演練、應急專業(yè)隊伍的演練、應急處置過程的演練等。演練科目可分單個、多個專項或綜合性科目，采取現場模擬或模擬現場等方式組織實施。應急演習結束后應對演習進行全面總結和評價?？偨Y報告包括演習地點、時間、氣象、環(huán)境等背景信息；演習方案和演習情景；演習的規(guī)模、范圍、投入的人員及裝備情況；演習應急組織及保障情況；演習目標和演示的范圍；演習過程等基本內容。演習的評價包括對存在的重大缺陷的評述、應急預案的完善、應急專用裝備及設施的維護與更新等方面的意見和建議。演習總結報告和整改措施一并報上級反恐辦。10 附則 預案管理本專項應急預案自發(fā)布之日起實施 附件1第二篇：反恐維穩(wěn)應急預案烏東煤礦機運二隊防恐維穩(wěn)應急預案一、總則為及時有效處置我烏東煤礦機運二隊可能存在的各種突發(fā)事件，確保我機運二隊正常生產的和諧、穩(wěn)定、現結合我機運二隊實際，特制定本方案。二、指導思想堅持以黨的十八大精神為指導，“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，明確任務，落實責任，實現組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，加強協調配合，全面落實各項“防恐”“維穩(wěn)”工作。三、組織機構成立“反恐恐維穩(wěn)”工作領導小組 組長：潘坤雷 副組長：劉文強組員：武建國、郭靖、王青清、王玉成、麥麥提、戚露露、脫正梁四、工作職責（1）“反恐維穩(wěn)”工作領導小組：負責貫徹落實上級關于“反恐”、“維穩(wěn)”工作的方針政策；并負責組織、協調、指揮、處置工作。（2）負責區(qū)隊的“反恐”“維穩(wěn)”工作，具體落實上級部署的各項工作措施，組織好區(qū)隊應急用力。密切關注一些可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素、群體性事件，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，全力維護區(qū)隊穩(wěn)定。（3）負責區(qū)隊員工行為，思想動態(tài)的監(jiān)管工作，落實區(qū)隊反恐維穩(wěn)工作的實施。（4）負責礦井人員物料上下井的安全監(jiān)管。重點區(qū)域（絞車房、風機房、空壓機房)要做好安全防護。（5）負責區(qū)隊24小時，不間斷值班，現場跟班工作的實施。（6）負責出現突發(fā)情況時，按照應急預案迅速開展工作。五、工作要求提高思想認識，做好“反恐”維穩(wěn)工作，是確保我區(qū)隊工作正常、穩(wěn)定前提，各區(qū)隊領導要全面動員，全力以赴，扎扎實實完成好各項工作任務，嚴防意外事故發(fā)生；加強值班，暢通信息渠道。嚴格執(zhí)行領導跟班和 24 小時值班要求。對“反恐”“維穩(wěn)”的工作信息和動態(tài)應及時上報礦相關部門。第三篇：反恐維穩(wěn)應急預案中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標 項目經理部二分部防反恐維穩(wěn)應急預案中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標項目經理部二分部2016年6月1日中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標 項目經理部二分部防反恐維穩(wěn)應急預案為了及時、高效、妥善處置可能發(fā)生在我二分部的恐怖暴力襲擊事件，提高項目部所有員工對可能發(fā)生的恐怖暴力襲擊事件的應變能力并結合二分部實際工作情況進一步提高員工的自救及抵御外來侵害行為的能力，確保在突發(fā)性傷害事件發(fā)生時，能及時、安全地疏散，減低杜絕傷亡事故的發(fā)生。確保二分部每一名員工的人身安全，特制訂本反恐維穩(wěn)方案。本預案適用于恐怖組織和恐怖分子在我二分部內實施恐怖暴力襲擊，給二分部2號駐地、3號駐地、施工現場安全和所有員工造成重大危害的恐怖襲擊事件。主要包括：、來二分部辦事、化妝成項目部作業(yè)人員等手段攜帶易燃易爆、有毒物品對二分部駐地、施工現場進行縱火、投毒襲擊；利用爆炸手段襲擊項目部重要設施和員工聚集場所。**。**。1．統一指揮、快速反應原則二分部成立反恐防暴應急處置工作領導小組（以下簡稱領導小組）全面負責項目部應對可能發(fā)生的恐怖、暴力襲擊事件的處置工作，形成處置恐怖、暴力襲擊事件的快速反應機制，一旦發(fā)生重大事件。確保發(fā)現、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接做到快速反應，正確應對、處置果斷力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。2．預防為本及時控制原則⑴通過艱苦努力做好各項反恐安防工作，堅決確保二分部每一位人員的安全。必須做好“五個嚴防、四個確?！钡墓ぷ髂繕?，即嚴防內部發(fā)生暴力恐怖事件；嚴防內部發(fā)生大規(guī)模群體性事件；嚴防發(fā)生盜竊案件；嚴防發(fā)生群死群傷惡性事故；嚴防發(fā)生影響惡劣涉外事件。確保每一名員工萬無一失；確保對來訪進出人員和車輛嚴格登記檢查；確保人員思想穩(wěn)定；確保不發(fā)生重大治安、安全事故和群體性事件；確保項目部的安全生產。為二分部營造一個和諧穩(wěn)定和安全有序的平安環(huán)境。⑵二分部的每一名成員必須時刻留意社會、場地周圍的異常情況，如發(fā)現異常情況要及時全面上報，決不能發(fā)生遲報、漏報、瞞報、壓報的問題。同時各作業(yè)隊要
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