【文章內(nèi)容簡介】 作牌。7）、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8）、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的佩證為紅色以示醒目。9）、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。３、安全生產(chǎn)目標：1）安全事故頻率控制在2‰以下；2）安全生產(chǎn)文明施工合格率100%；3）重大人身傷亡，火災(zāi)，機械設(shè)備，交通事故為零；４、安全生產(chǎn)保證體系（1）組織保證體系1）嚴格貫徹執(zhí)行GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標準。建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管安全；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。2）進行安全責(zé)任人目標的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。（2）資金和信息保證體系1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全的信息。3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人必須進行安全教育。4）施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作。5）分項工程施工前結(jié)合現(xiàn)場編寫安全技術(shù)措施，向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。6）施工現(xiàn)場臨時用電，按照三相五線制（TN—S系統(tǒng)），實行兩極漏電保護的規(guī)定，檢查驗收后使用。配電箱必須設(shè)置圍爛，并配以安全警示標志。7）機械安全：，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。，設(shè)備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。５、消防措施：1)、工地內(nèi)應(yīng)設(shè)立防火小組，設(shè)立專職安全防火值日員，運用明火有審批手續(xù)，重點部位設(shè)消防器材。2)、防火器材、消防用具、消防用水等不得挪為它用。3)、建立、健全安全防火制度，并認真執(zhí)行。６、文明施工與環(huán)保目標本工程的文明施工與環(huán)保目標為：不污染城市道路，夜間施工不干擾居民生活，施工現(xiàn)場達到亮、潔、美的花園工地標準，確保獲得市文明施工樣板工地。７、文明施工管理體系成立由項目經(jīng)理、項目政工、各施工工長、班組長等負責(zé)人組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)施工隊伍進行文明施工大檢查，對不符合文明施工的地方限期予以整改。８、文明施工與環(huán)保措施1)、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況牌、施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌采訪施工平面布置圖。2)、按照施工平面布置圖統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、施工道路暢通無阻，排水暢通無積水。3)、現(xiàn)場材料管理：按平面布置圖堆放料具，成排成行，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料雙控制度，做到工完場院清，余料堆放整齊。４)、現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、加固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應(yīng)有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作標牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員，負責(zé)現(xiàn)場機械管理工作。５)、建立施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員進入施工現(xiàn)場出示工作證，要求卡物相符。６)、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。９、社會治安綜合治理工作計劃１、深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，以維護政治穩(wěn)定為重點，堅持“因地制宜，自主管理，積極防范，保障安全”“嚴管”、“嚴防”的內(nèi)部保衛(wèi)工作方針，加強專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)完善內(nèi)部治安管理制度，建立保衛(wèi)、消防組織網(wǎng)絡(luò)，加強內(nèi)部治安、防范和交通管理，杜絕刑事案件，嚴格控制一般治安案件和消防治安災(zāi)害事故，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。２、加強對職、民工的法制教育，增強職、民工的法制觀念，對外來務(wù)工人員實行動態(tài)管理，及時做好人員進出手續(xù)，辦理好暫住證和施工現(xiàn)場出入證，建立完善、整潔的工作臺帳，及時上報和協(xié)查治安案件。３、堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“條塊結(jié)合、以塊為主”，落實各承包作業(yè)隊（班組）責(zé)任制，職責(zé)到人，分工明確。４、加強施工現(xiàn)場、職工宿舍、財務(wù)、倉庫及重點部位的安全防范，健全門衛(wèi)值班、值勤制度，不定期進行檢查。經(jīng)常性對值班人員、義務(wù)消防隊員等有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。５、完善制度，加強管理，按照“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查考核的要求，做好定期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。６、堅持內(nèi)部齊抓共管，依靠廣大職工，人人參與，搞好治安。積極配合當(dāng)?shù)毓膊块T的工作，嚴厲打擊違法犯罪分子。７、抓好兼職保衛(wèi)人員和值勤人員的素質(zhì)教育，廉潔奉公，堅持原則，秉公執(zhí)法，提高他們的業(yè)務(wù)能力，增強隊伍的戰(zhàn)斗能力。社會治安保衛(wèi)工作總體方案１、建立項目經(jīng)理部綜治部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由下屬主要管理人員和承包作業(yè)隊（班組）長負責(zé)治保工作人員參加。２、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)1）、制訂各項制度；2）、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)治安保衛(wèi)工作；3）、處理及協(xié)調(diào)本項目的治安、消防交通事故；4）、每月召開一次保衛(wèi)工作會議，布置保衛(wèi)工作的任務(wù)；5）、辦理人員、車輛出入證；6）、建立治安保衛(wèi)消防網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)治安、消防、交通事故“零的目標”。３、加強重點區(qū)域的管理1）、應(yīng)在生產(chǎn)工地、現(xiàn)場倉庫、車間等四周建筑圍墻，設(shè)立崗位值班室、實行24小時值班。2）、對現(xiàn)場辦公區(qū)域、財務(wù)、電腦室等周圍建造圍墻，設(shè)立值班崗位，實行24小時值班。４、加強對臨時工的管理1）、對新招的臨時工必須持有“三證”（即身份證、外來人員就業(yè)登記卡、計劃生育證）。2）、及時辦理好暫住證、工地出入證。５、加強消防、交通管理工作1）、消防工作必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針