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環(huán)氧自流平車庫工程施工方案(文件)

2025-05-30 00:05 上一頁面

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【正文】 自有拌料環(huán)氧環(huán)氧測濕除塵打磨研磨刮料運料擬投入本工程的勞動力安排計劃見下表勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況1~5天6~10天11~15天16~20天管理員8888環(huán)氧工1212128電 工1111雜 工888810-6關鍵工序、施工重點、難點和保證措施環(huán)氧地坪工程雖然技術含量不高,但環(huán)氧地坪工程屬于面子工程,施工中的交叉因素帶來的灰塵將極大的破壞環(huán)氧地坪的觀感。,必要的時候抽調(diào)部分工人到本項目突擊,本項目人員也可以晚上加班施工,盡量縮短工期,給安裝、土建、裝飾裝修等留下更多時間。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。施工前必須得到總承包單位項目工程管理部的批準。6施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。10進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放,嚴禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上。12施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為。2、服從總承包單位的施工管理規(guī)定序號配合措施1任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準的施工方案、進度計劃、安全交底書、技術交底書及材料使用得到批準、安全設置齊備無隱患。4必須管理好自己的人員,不得向業(yè)主、監(jiān)理等人員遞送禮金。8無條件立即執(zhí)行總承包單位、監(jiān)理單位向分包單位發(fā)出的整改指令。4我單位必須制定文件管理制度保證函件的流通渠道暢通。 WORD格式整理 范文范例參考計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖工程名稱:汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程 日 期項目名稱工 期1234567891011121314151617181920施工準備基面打磨、清潔刷環(huán)氧封閉底漆刮環(huán)氧中涂1遍批刮膩子1遍打磨,吸塵批刮色漆面涂一遍批刮色漆面涂二遍地坪養(yǎng)護、清理交工。6總承包單位項目要求增加投入,修改方案、計劃減少合同預算價款的函件、索賠額確認的函件,需在規(guī)定時間內(nèi)答復。2分包單位必須重視總承包單位項目所發(fā)的正式函件及便函,在規(guī)定時間內(nèi)回復。6所配電工、試驗員、測量人員等必須持證上崗。2所有施工都必須按著總承包單位項目規(guī)定的程序、標準進行,做分部分項工程質(zhì)量驗收,必須提前24小時填寫報驗單、申請,并提供各種齊全、有效的資料。14協(xié)同總承包單位完成工程施工技術資料的存檔備案。11必須保證所張貼懸掛標牌的完好,標識顏色清晰無退色。8愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關CI標牌等。5負責保護合同中所包括工作及裝置,直至總承包工作完工,或任何由發(fā)包方指定的時間為止。2現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過總承包單位項目審批,所有標牌、標志的張貼懸掛,必須符合總承包單位公司CI協(xié)議規(guī)定。10-7與總包單位的配合方案加強溝通、緊密配合,從材料進場、場地占用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié),及時同總包協(xié)商解決;自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動為總包提供有利于施工進度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議;同總包相互支持,共同確保工程總工期。因此與總包單位的協(xié)調(diào)將是本工程施工中的重點及難點。9)夜間施工的前提是必須確保安全,且不會因為夜間施工造成擾民。6)對一些施工工藝復雜的分項工程,盡量避開夜間施工。3)合理地安排施工順序,施工中應盡量減少噪音。6)公司領導層在節(jié)假日將攜帶慰問品到工地進行慰問,解決施工人員的實際問題,充分調(diào)動項目部及施工人員的工作積極性。2)農(nóng)忙及節(jié)假日施工前應編制具體的施工方案及相應措施。3)制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表,它是衡量實際操作進度快慢的標準,工程進度計劃要以天為單位,嚴格執(zhí)行,精心組織,精心調(diào)配。當施工進度不符合計劃進度時,由項目部提出加快施工進度的措施和方案報請業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。10-4確保工程進度計劃及技術組織措施公司接到開工通知書即開始該工程施工,由工程項目部提交施工進度計劃,由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認,并派專人專車與業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。5、加強消防、交通管理工作1)、消防工作必須堅持“預防為主、防消結(jié)合”的方針,工地內(nèi)易燃易爆部位列重點防火區(qū)域,如木工車間、油庫等就設定禁火標志。3、加強重點區(qū)域的管理1)、應在生產(chǎn)工地、現(xiàn)場倉庫、車間等四周建筑圍墻,設立崗位值班室、實行24小時值班。5、完善制度,加強管理,按照“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查考核的要求,做好定期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。2、加強對職、民工的法制教育,增強職、民工的法制觀念,對外來務工人員實行動態(tài)管理,及時做好人員進出手續(xù),辦理好暫住證和施工現(xiàn)場出入證,建立完善、整潔的工作臺帳,及時上報和協(xié)查治安案件。6)、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項目經(jīng)理部應經(jīng)常組織定期或不定期檢查,獎優(yōu)罰劣,使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。4)、現(xiàn)場機械管理
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