【正文】 5對總承包單位公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印，并且有負責人簽字或公章。5明確一名計劃、統(tǒng)計員負責施工計劃統(tǒng)計、計量工作編制周、日報工作，每周計劃及周、日報必須按總承包單位項目要求報出。13全力配合總承包單位及其它單位申報各類工程獎項。7進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關規(guī)定 。１、服從總承包單位的CI及現場管理規(guī)定序號管理措施1進入現場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽（樣式不得與總承包和監(jiān)理的相同）、佩帶胸卡、編制號碼，管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。由于本工程處于群體工程的后期，且位于地下室，地下室的消防、通風、照明等工程處于調試階段，墻面涂料也處于收尾階段，因此本工程的交叉作業(yè)可能較多。5）夜間作業(yè)要有足夠的照明設備，且直接用于操作的照明燈必須采用36V低壓防爆工作燈。5）施工前應做好減少噪音的措施防止擾民。2）施工工人進場作業(yè)前，技術管理人員先期進入現場勘察測量，對照圖紙，認真核實，發(fā)現問題及時提出，杜絕因設計變更影響工程開工和質量不合格造成返工。６、執(zhí)勤保衛(wèi)人員的配備按區(qū)域性及工地環(huán)境情況，配齊配足執(zhí)勤保衛(wèi)人員，加強現場巡邏，維護工地治安秩序。２、領導小組的工作職責1）、制訂各項制度；2）、檢查、監(jiān)督、指導治安保衛(wèi)工作；3）、處理及協(xié)調本項目的治安、消防交通事故；4）、每月召開一次保衛(wèi)工作會議，布置保衛(wèi)工作的任務；5）、辦理人員、車輛出入證；6）、建立治安保衛(wèi)消防網絡，努力實現治安、消防、交通事故“零的目標”。經常性對值班人員、義務消防隊員等有關人員進行業(yè)務指導，提高他們的業(yè)務素質。５)、建立施工現場的出入管理制度，施工人員進入施工現場出示工作證，要求卡物相符。５、消防措施：1)、工地內應設立防火小組，設立專職安全防火值日員，運用明火有審批手續(xù)，重點部位設消防器材。3）施工人員進入施工現場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人必須進行安全教育。9）、建立定期和不定期的現場安全檢查制度。4）、進入施工現場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。10－3確保安全生產、文明施工管理體系與措施質量為本，安全為魂。6）下道工序進場施工，應對施工范圍樓地面進行覆蓋保護。二、成品保護的分工1)、原材料存放、場內搬運的保護由材料保管員負責：加工產品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料保管員負責保護；2)、工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；3)、最終的工序產品由項目經理指定人負責保護，直至驗收交付為止。對于特殊工序應編制作業(yè)指導書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。針對技術質量關鍵組織攻關，采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立質量第一、為用戶服務的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。并不可帶進泥沙等垃圾物品。5）環(huán)氧樹脂面漆A. 中涂環(huán)氧樹脂膩子封閉層面固化后，需打磨修飾平整并吸塵干凈，在確保封閉的表面平整，清潔，干燥，無氣孔時，可進行面涂。環(huán)氧封閉底漆作用在于封閉地表的的孔隙，增強地面與其后序的粘結力。 　 4）基層強度要求，基層若為混凝土：混凝土強度不小于C25，且表面應搓毛處理；基層若為水泥砂漿，要求水泥砂漿強度不小于M15。 范文范例參考十、環(huán)氧自流平施工方案10－1主要施工方案、方法與工序本工程位于合肥市包河區(qū)南翔汽車城A區(qū)，地下建筑面積57026m2，建筑結構形式為:鋼筋混凝土框架結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，地上4層，地下2層。厚度不小于50mm，且表面應搓毛處理。B．。，與B組分按比例混合，充分攪拌3~5分鐘，既可施工。，期間應避免進行其他工程施工、搬運、安裝等施工。工程質量保證措施⑴、貫徹執(zhí)行各級崗位質量責任制，在熟悉圖紙的基礎上，認真搞好圖紙會審、施工組織設計、施工作業(yè)設計和作業(yè)指導書等技術基礎工作?！　、?、加強施工技術的控制。1)、項目經理組織對部分完工的半成品、完工的成品進行保護。三、成品保護措施1)、環(huán)氧原材料、交通標線色漆堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木：疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應一致，防止變形損壞：側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。為了防止污染，在油漆、砂漿操作面下應鋪設防污染塑料布，操作架的鋼管應設墊板，鋼管扶手擋板等硬物應輕放，不得拋敲擊樓地面?！鞍踩谝?，預防為主”是黨和政府一貫的安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目經理組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底?，F場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全責任區(qū)劃分牌。定期檢查：項目經理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。4）施工機械不得帶病運轉，安全裝置齊全有效。2)、防火器材、消防用具、消防用水等不得挪為它用。文明施工與環(huán)保措施1)、施工現場按照文明施工的有關規(guī)定在醒目的地方設置工程概況牌、施工進度計劃標牌、現場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌采訪施工平面布置圖。６)、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經理部應經常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。５、完善制度，加強管理，按照“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查考核的要求，做好定期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。３、加強重點區(qū)域的管理1）、應在生產工地、現場倉庫、車間等四周建筑圍墻，設立崗位值班室、實行24小時值班。10－4確保工程進度計劃及技術組織措施公司接到開工通知書即開始該工程施工，由工程項目部提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人專車與業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。3）制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的標準，工程進度計劃要以天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，精心調