【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范副書(shū)記、朱主席以及在座的很多同志都付出了自己的心血和努力，很多方面我還要向你們學(xué)習(xí)。根據(jù)這次培訓(xùn)安排接下來(lái)范副書(shū)記和朱主席還會(huì)對(duì)有關(guān)專題進(jìn)行授課，公司黨建工作的具體情況在這里我就不展開(kāi)了。我主要談兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的黨建和思想政治工作；二是怎樣發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。一、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)公司思想政治工作的針對(duì)性我們黨在長(zhǎng)期的思想政治工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了不少通俗易懂的提法，如“對(duì)癥下藥”、“有的放矢”、“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，講的就是黨建和思想政治工作的針對(duì)性問(wèn)題。我認(rèn)為，關(guān)鍵還是“求真務(wù)實(shí)”。只有針對(duì)公司改革發(fā)展的實(shí)際對(duì)癥下藥，才能防患于未然、才能“藥到病除”。然而，當(dāng)前公司在開(kāi)展黨建和思想政治工作時(shí)，在一些方面還存在著缺乏針對(duì)性的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是工作計(jì)劃講理論的多，講怎樣解決實(shí)際問(wèn)題的少，滿足于上傳下達(dá)，忙于應(yīng)付；二是工作彈性大，計(jì)劃安排的多，檢查落實(shí)的少，滿足于會(huì)議學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)；三是有時(shí)固守陳規(guī)舊制，工作方式方法簡(jiǎn)單，滿足于簡(jiǎn)單完成任務(wù)?？上攵?，這樣的工作是無(wú)法滿足公司發(fā)展需要的，從而也就無(wú)法得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員的認(rèn)同。引發(fā)上述問(wèn)題的原因從我們自身找主要有：一是思想觀念不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。我們有的同志還習(xí)慣于用舊的觀念和思維方式看待新事物、新問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的環(huán)境和形勢(shì)任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，把握不準(zhǔn)，對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的新情況、新變化、新機(jī)遇，不關(guān)心，不研究，觀念陳舊，思維方式老化，直接導(dǎo)致自身工作跟不上公司發(fā)展的需要，影響了工作的針對(duì)性和有效性。二是能力素質(zhì)不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。黨建和思想政治工作的成效如何與我們黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)有很大關(guān)系。從實(shí)際工作反映來(lái)看，部分同志能力素質(zhì)與公司發(fā)展新形勢(shì)下的要求不適應(yīng)的問(wèn)題還比較突出。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，理論功底差，知識(shí)面窄，工作效率低，對(duì)公司發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，分不清主次，拿不定主意，提不出對(duì)策，很難擔(dān)當(dāng)起公司發(fā)展新形勢(shì)下一名黨務(wù)工作者所應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)。缺乏針對(duì)性，特別是沒(méi)有找準(zhǔn)與公司中心工作的結(jié)合點(diǎn)是黨建工作的重大欠缺。而只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，充分體現(xiàn)公司改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)的要求，按照新要求調(diào)整、豐富我們的工作內(nèi)容，真正找準(zhǔn)當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)和將來(lái)一段時(shí)間可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)工作的前瞻性和計(jì)劃性，多角度、多層面的開(kāi)展工作，才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性，確保方向和目標(biāo)的正確性，公司黨建和思想政治工作才能常干常新，并取得看得見(jiàn)的實(shí)效。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)說(shuō)：憑著自己的正直、智慧、品格和使命感，就能創(chuàng)造力量。在這方面，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者應(yīng)該以改革創(chuàng)新的精神發(fā)揮好表率和示范作用，我們黨務(wù)工作者更應(yīng)該樹(shù)立信念、堅(jiān)定自信，并始終保持對(duì)黨建工作事業(yè)的激情和熱愛(ài)的優(yōu)秀品質(zhì)，只有這樣我們才能增強(qiáng)自己工作的使命感和責(zé)任感，才能自覺(jué)地把自己的智慧和才干滲透到了企業(yè)的肌體，形成黨組織的堅(jiān)強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。，進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效性實(shí)效性是判斷黨建和思想政治工作業(yè)績(jī)的決定性因素，也是公司各級(jí)黨組織能否發(fā)揮好政治核心作用推進(jìn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說(shuō)：“有為”才能“有位”。還有人說(shuō)：黨建和思想政治工作是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。我的理解，要解決好黨建工作“有沒(méi)有地位”以及“重不重要”的問(wèn)題，就要在增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性方面下工夫。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，積極變革圖強(qiáng)，明確了“三大歷史使命”和“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，雷厲風(fēng)行地出臺(tái)并推行了一系列新政策、新辦法和新舉措，取得了良好成效。公司已經(jīng)開(kāi)始步入全面又好又快發(fā)展的新時(shí)期、新階段，這就要求公司的黨建和思想政治工作也要積極改革創(chuàng)新，發(fā)揮好公司基層黨組織的政治核心作用和思想、組織保障作用，發(fā)揮好黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，真正取得工作的新成果。自2007年12月開(kāi)始，建設(shè)公司黨委組織開(kāi)展了“推進(jìn)公司又好又快發(fā)展”的主題活動(dòng)。圍繞這一主題，董總和我以及王副總、林副總先后在總部作了現(xiàn)場(chǎng)主題報(bào)告、建設(shè)公司紀(jì)委開(kāi)展了加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)、建設(shè)公司工會(huì)開(kāi)展了征集職工合理化建議、建設(shè)公司團(tuán)委開(kāi)展了主題演講比賽等系列活動(dòng)，公司各單位也都積極行動(dòng)了起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)這些活動(dòng)都是緊密圍繞公司的中心工作在開(kāi)展，相信只要我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控就一定會(huì)取得良好的成效。如何進(jìn)一步增強(qiáng)公司黨建工作的實(shí)效性，我感覺(jué)既要統(tǒng)籌兼顧，更要緊密圍繞公司當(dāng)前發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題注意抓好重點(diǎn)。我主要談以下三個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。去年10月我要求黨群部門梳理了公司以往有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的管理制度和規(guī)定，列了24項(xiàng)有關(guān)制度的目錄，并進(jìn)行了重點(diǎn)內(nèi)容的摘錄，編輯成冊(cè)發(fā)給了建設(shè)公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行自學(xué)。還在12月通過(guò)組織建設(shè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)，由范副書(shū)記進(jìn)行了有關(guān)制度的講解和培訓(xùn)，在班子中倡導(dǎo)并帶頭學(xué)習(xí)了公司有關(guān)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的管理制度和規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到：必須要把加強(qiáng)干部管理、抓好政治理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的重要工作納入制度管理。建設(shè)公司兩級(jí)黨委的中心組學(xué)習(xí)制度，要很好地堅(jiān)持并進(jìn)一步加強(qiáng)，要使理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核。去年11月建設(shè)公司首次試行發(fā)放了兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)津貼，下一步我們要在形式上進(jìn)行改進(jìn)，還將試行發(fā)放網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)卡，目的就是要讓公司的領(lǐng)導(dǎo)干部真正樹(shù)立并養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好意識(shí)和習(xí)慣。2008年建設(shè)公司黨委確立了一項(xiàng)重要目標(biāo)，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并確保在今年集團(tuán)公司黨組開(kāi)展的第二輪成員單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選中榮獲“先進(jìn)集體”。在2007年10月建設(shè)公司黨委組織開(kāi)展的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子首輪評(píng)選中，11個(gè)申報(bào)單位最終只評(píng)選產(chǎn)生了深圳分公司和六公司