【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本單位應(yīng)急體系,制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急救援。有關(guān)安全事故應(yīng)急處置的職責(zé)，可參照集團(tuán)公司事故應(yīng)急指揮部的職責(zé)，結(jié)合本單位實(shí)際制定。集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部應(yīng)急處置職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部安全事故應(yīng)急處置職責(zé)A 建立本項(xiàng)目應(yīng)急體系,制定本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確責(zé)任，具體實(shí)施應(yīng)急救援,落實(shí)應(yīng)急救援的具體措施；B 落實(shí)并定期檢查應(yīng)急救援器材、設(shè)備情況；C 組織應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練；D 事故發(fā)生后，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的指令，及時(shí)報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織事故應(yīng)急救援和處置，防止事故的擴(kuò)大和后果的蔓延，努力控制人員傷亡和減少損失；E 及時(shí)向地方人民政府、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告事故情況；F 配合工程所在地人民政府有關(guān)部門(mén)劃定并控制事故現(xiàn)場(chǎng)的范圍、實(shí)施必要的交通管制及其他強(qiáng)制性措施、組織人員和設(shè)備撤離危險(xiǎn)區(qū)等；G 按照應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，做好與工程項(xiàng)目所在地有關(guān)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系溝通；H 配合地方政府應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)及其它有關(guān)主管部門(mén)發(fā)布和通報(bào)有關(guān)信息；I 做好事故善后工作，配合事故調(diào)查、分析和處理；J 完成事故救援和處理的其他相關(guān)工作。4. 預(yù)防和預(yù)警危險(xiǎn)源的監(jiān)控 樹(shù)立預(yù)防為主的思想。建立有效預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的信息搜集、研究和監(jiān)控，盡量減少或避免安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 建立危險(xiǎn)源普查、登記管理制度。全面掌握企業(yè)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)防范和處置措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，及時(shí)消除不安全因素。 建立應(yīng)急管理體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)必要的人員，不斷完善監(jiān)管機(jī)制，加大監(jiān)督檢查和考核力度，全面落實(shí)安全防范措施。 開(kāi)展應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)。倡導(dǎo)以人為本的管理理念，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行公共安全知識(shí)和應(yīng)急防護(hù)等知識(shí)的教育和應(yīng)急能力培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和預(yù)防意識(shí)，不斷提高全體員工應(yīng)急救援、應(yīng)急自救、應(yīng)急處置能力，努力消除人的不良行為，將人為因素引發(fā)的事故或突發(fā)事件降到最低程度。 按照《安全生產(chǎn)費(fèi)用投入管理辦法》規(guī)定，進(jìn)行應(yīng)急管理資金的投入，有針對(duì)性地儲(chǔ)備應(yīng)急物資和救援設(shè)備，以滿足應(yīng)急救援需要。 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。凡可以演練的應(yīng)急預(yù)案，要擇機(jī)適時(shí)進(jìn)行演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)無(wú)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練的預(yù)案要進(jìn)行桌面演練，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，以提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。 預(yù)警行動(dòng)集團(tuán)公司各級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工特點(diǎn)和范圍，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)等易發(fā)生大事故及以上事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。對(duì)可能導(dǎo)致大事故及以上事故后果的險(xiǎn)情，子(分)公司和集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部等知情單位應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告集團(tuán)公司和工程所在地人民政府，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)至中國(guó)鐵道建筑總公司、鐵道部或工程所在鐵路局、國(guó)資委應(yīng)急指揮部辦公室。子(分)公司和集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部等單位接到可能導(dǎo)致大事故及以上安全事故的信息后，及時(shí)確定應(yīng)對(duì)方案，通知有關(guān)單位、部門(mén)采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部辦公室接到可能導(dǎo)致大事故及以上安全事故信息后，密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，及時(shí)給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 信息報(bào)告與處置 信息報(bào)告與通知各級(jí)值班人員接到應(yīng)急電話報(bào)告應(yīng)詢問(wèn)并記錄事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目（部位/里程、車(chē)間）類(lèi)別、傷亡、處置措施、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間等情況； 信息上報(bào)接獲應(yīng)急電話后，應(yīng)急指揮部辦公室迅速向上級(jí)、屬地人民政府報(bào)告事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目（部位/里程、車(chē)間）類(lèi)別、傷亡狀況及處置措施等情況。 信息傳遞A 接到可能導(dǎo)致重大安全事故信息后，密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，及時(shí)給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。B 信息傳遞方法及程序：現(xiàn)場(chǎng)目擊人立即報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，單位主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)立即報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部辦公室和領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部總指揮或應(yīng)急指揮部辦公室用電話以最快速度上報(bào)工程駐地省、市應(yīng)急辦公室、國(guó)資委、鐵道部或鐵路局、中國(guó)鐵道建筑總公司等部門(mén)或單位。5．應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)按事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將安全事故分為I、II、III、IV四級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)應(yīng)相應(yīng)事故等級(jí)，采取I級(jí)、II級(jí)、III級(jí)、IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。啟動(dòng)I、II、III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)時(shí)，集團(tuán)公司、子(分) 公司事故應(yīng)急指揮部的總指揮或副總指揮率本級(jí)應(yīng)急指揮部工作組指導(dǎo)事故應(yīng)急處置；子(分) 公司、項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部率應(yīng)急人員直接參與事故應(yīng)急處置；集團(tuán)公司、子（分）公司和項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部協(xié)助和配合事故調(diào)查工作。 啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)時(shí)，子(分) 公司、項(xiàng)目經(jīng)理（指揮）部事故應(yīng)急指揮部的總指揮或副總指揮率本級(jí)（項(xiàng)目）應(yīng)急指揮